1、“.....没有科学的决策体系。当前许多国有企业领导人在经营方向政策制定国企兼并投资扩建等许多决定国企发展的关键项目上没有进行必要的事前调查，缺乏科学的调查预测，制定出的各种备选方案和实际出入太大。国企领探讨国有企业行政管理体制改革问题论文原稿建立国企行政管理新体制，必须要依据当前企业管理学原理，从科学化市场化以及合理化的角度出发来制定和完善国企自身的行政管理体系。国有企业行政管理体系不健全国有企业没有科学合理的行政管理体系，是当前必须要解决的首要问题......”。

2、“.....不行要符合国有企业实际和不断进行科学地创新，只有创新才能确保行政管理体制改革的成功。不仅要在国企行政管理制度制定的时候确保其科学性和准确性，另外必须要考虑到这项制度在实际运行过程中的执行性，这也为国企行政原本本照搬党政机关的行政管理模式。此外也存在着众多国有企业行政负责人不去深入研究当前自己企业的发展现状，而是完全照搬党政机关的管理方法和模式，导致国有企业行政管理非常僵化......”。

3、“.....所以国有企业行政管理模式要下子完全摆脱传统的计划经济体制影响会比较难，特别是当前在具有中国特色社会主义制度下市场经济体制存在着各种方面在国有企业发展的过程中经常会发生企业负责人决策失误的问题，没有科学的决策体系。当前许多国有企业领导人在经营方向政策制定国企兼并投资扩建等许多决定国企发展的关键项目上没有进行必要的事前调查，缺乏科学的调查预测，制重的损失。参考文献时萌关于国有企业行政管理体制改革创新的几点思考中外企业家，罗睿论国有企业行政管理体制的构建中国商论......”。

4、“.....。参考文献时萌关于国有企业行政管理体制改革创展。另方面在国有企业发展的过程中经常会发生企业负责人决策失误的问题，没有科学的决策体系。当前许多国有企业领导人在经营方向政策制定国企兼并投资扩建等许多决定国企发展的关键项目上没有进行必要的事前调查，缺乏科学的调查预企业的发展现状，而是完全照搬党政机关的管理方法和模式，导致国有企业行政管理非常僵化，不能够让企业行政管理工作在日常运行中顺利实施，阻碍了国有企业进步向着扩展壮大的方向进步......”。

5、“.....国企领导在会议讨论和具有争议的讨论中不尊重集体意见，不能发挥民主公平公正的带头作用，经常会根据自己的主观臆断来决策国有企业的各种决策，最终会经常造成决策上的失误导致国企遭受严重的损政管理体系，是当前必须要解决的首要问题。管理体系不健全产生的因素各种各样，其中国有企业行政管理的主要工作依旧为些行政活动中的具体事务，例如档案规整办公室管理等，拥有传统的计划经济色彩，严重阻碍了国有企业顺利发展......”。

6、“.....特别是当前在具有中国特色社会主义制度下市场经济体制存在着各种问题，困扰着国有企业行政管理的开展和改革，因此国有企业在相当长的段时期内存在着行政管理新的几点思考中外企业家，罗睿论国有企业行政管理体制的构建中国商论，段志安国有企业财务管理体制改革谈中国农业会计，探讨国有企业行政管理体制改革问题论文原稿。国有企业行政管理体系不健全国有企业没有科学合理的行测，制定出的各种备选方案和实际出入太大。国企领导在会议讨论和具有争议的讨论中不尊重集体意见，不能发挥民主公平公正的带头作用......”。

7、“.....最终会经常造成决策上的失误导致国企遭受严理的行政管理体系，是当前必须要解决的首要问题。管理体系不健全产生的因素各种各样，其中国有企业行政管理的主要工作依旧为些行政活动中的具体事务，例如档案规整办公室管理等，拥有传统的计划经济色彩，严重阻碍了国有企业顺利发模式不健全的问题。受当前我国国家体制的影响行政管理体制在改革的时候特别容易遭受党政机关管理的制约和影响，特别是有些国有企业会原原本本照搬党政机关的行政管理模式......”。

8、“.....国有企业行政管理体制改革面临的问题国有企业行政管理的模式不健全因为长期实施计划经济，所革的成功。不仅要在国企行政管理制度制定的时候确保其科学性和准确性，另外必须要考虑到这项制度在实际运行过程中的执行性，这也为国企行政管理体制改革最为重要的因素所在。而且国企行政管理制度在制定的时候管理人员必须要考虑到在会议讨论和具有争议的讨论中不尊重集体意见......”。

9、“.....经常会根据自己的主观臆断来决策国有企业的各种决策，最终会经常造成决策上的失误导致国企遭受严重的损失。创新国有企业行政管理体制改革的策略加强管理体系不健全产生的因素各种各样，其中国有企业行政管理的主要工作依旧为些行政活动中的具体事务，例如档案规整办公室管理等，拥有传统的计划经济色彩，严重阻碍了国有企业顺利发展。另方面在国有企业发展的过程中经常会发生企业管理体制改革最为重要的因素所在。而且国企行政管理制度在制定的时候管理人员必须要考虑到制度的公正性......”。