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6、“.....该体系要全面概括工程项目的每个环节,协调总包与分包之间的关系,解决承包商之间因技术衔接不当而约束施工技术,同时还会设立专门的管理部等情况进行监督,实现建筑施工技术可以得到健康稳定的发展,确保在合同的工期内高质量的交付项目,获得所得的经济利益......”。
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9、“.....减少工程不必要的成本支出,提高企业市场竞争力。导致施工人员对操作的流程和安全防护措施等方面都不够明确,在施工的时候没有明确的施工制度体系来对其进行约束,违反规章的操作再出现,也不够重视率的同时还能保障工程质量,减少工程不必要的成本支出,提高企业市场竞争力。在建筑企业的施工中......”。
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