，在业务流程的重要节点上设臵预警系统，当出现任何与初始设定不符的异常事项时，即触动报警系统，有利于被审计部门或个人对其行为进行及时调整，强化内部控制，优化治理水平。互联网给内部审计带来的挑战首先，面临的数据安全与保密问题。互联网环境下，内部审计的风险发生了改变，在传统审计风险的基础上增加了数据安全风险信息系统失控风险。未来企业的信息将会集成于各种各样的信息平台上，比如业务活动系统财务系统内部控制系统审计专业平台，需要充分重视数据安全和防范措施研究。内部审计除了其固有风险外，还存在由于病毒浸染等原因造成的信息系统失控风险。内部审计亟待解决在互联网环境下基于信息系统的安全性审计问题传统的内部审计主要是事后的现场审计，在企业的经营活动和内部控制活动已经发生后，内部审计对其合规性进行评价并给出建议。内部审计只能起到个事后评价的作用，而不能实现事中的预警，其作为价值增值活动的功能比较弱。互联网的发展，使内部审计业务流程发生了革命性的改变。消除了内部审计与被审计部门或个人之间在时间和空间上的距离，传统的审计业务主要是事后的现场审计，在企业的经营活动和内部控制活动发生后，内部审计对其合规性进行评价并给出建议。随着互联网的发展，审计的实施过程不再仅局限于审计现场，很多工作都可以在审计专业平台上实现远程操作。审计也不再局限于事后的审计，使内部审计实现了从回头看向边走边看的跨越式发展。实施内部审计流程再造的保障措施战略层面的重视内部审计参与企业治理的根本就在于内部审计管理战略化。内部审计业务流程的再造关键在于审计专业平台的搭建与维护，而搭建与维护审计平台从短期来看需要耗费大量人力物力财力，如果企业的管理层仅看中短期效益，那么由于管理层的实际控制就会导致内部审计平台搭建受阻甚至失败。在内部审计业务流程再造过程中，首先需要在战略层面重视再造，宣传内部审计业务流程再造在战略目标实现方面的重要意义，使再造得到全企业集团自上而下的支持。审计组织再造互联网环境下内部审计能够实现实时审计，需要新的审计组织形式与之配套。建立以审计专业平台为载体的流程型组织。将集中化的审计组织形式转变为分散化形式，使审计人员单纯从跟项目到跟部门和跟项目相结合。组审计人员针对个部门，在审计专业平台上只关注该部门的各个节点是否出现问题。使各个部门的关键环节匹配固定审计人员，便于审计人员提高专业性，提高审计人员发现问题的概率。审计人员技能提升内部审计人员职业素养的高低将会直接影响内部审计工作效果，进而决定了企业高层管理者是否会在战略层面重视内部审计工作。广泛应用的内部审计职业能力研究方法有能力要素法和功能分析法两种。能力要素法从投入着手，当内审人员具备了职业所需的知识技能以及特质，内审工作就会有条不紊功能分析法则是从产出入手，为使内审工作有条不紊地进行，内审人员就必须具备相应的素养，对内审人员所应具备素养给出个标准，再对标准与实际进行对比，从而评判内审人员职业素养。实时远程审计对审计人员的专业素养和综合素养提出了更高的要求。企业的人力资源部门和内部审计机构应当在选聘培训以及评价内审人员时确定有关内审人员职业能力的标准。在知识方面，内部审计人员不仅限于了解会计审计知识，还应该对战略管理风险管理内部控制信息技术法律等有定的了解在技能方面，内审人员要具备职业判断能力沟通协调能力分析判断能力商业洞察能力时间管理能力等内审人员要想高效完成内审工作，还需具有些区别于其他职位的素养，比如说独立性客观和公正以及谨慎性等。主要参考文献秦荣生互联网时代的审计发展趋势研究审计与鉴证，吴晓雪，匡玉萍，黄望舒，何云，胡秀梅管理层配合程度与内部审计质量的博弈分析商业会计，胡靖互联网时代企业内部审计转型发展的思考中国内部审计，。互联网环境下内部审计业务流程再造研究论文原稿。传统的内部审计主要是基于内源性信息对业务活动和内部控制的适当性和有效性得出结论。利用大量外部信息辅助审计的成本较高可行性较低，信息的来源比较单。互联网环境使得审计证据不再局限于内源性信息，更多的是来自互联网平台的外源性信息，通过将本单位信息与来自互联网平台的行业平均值行业最优值等进行比较在审计线索分析系统中得出审计结论。本单位信息与来自互联网的价格信息政府政策等进行综合得出审计结论。内部审计可以通过审计专业平台与互联网企业各业务系统的互联互动实现实时的动态化的信息化的流程化的审计。将得出的审计结论信息共享在与本单位有合作的兄弟企业共享的互联网平台上，以便在以后的内部审计经营活动内部控制中遇到相似问题能够快速得出解决方案。如果企业需要对已实施审计的项目的审计建议执行效果进行次审计，那么传输到互联网平台上的審计结论信息以及互联网上其他共享单位的信息就可以在次审计中运用，从而提高审计效率和审计质量。传统的内部审计在互联网发展不足信息化不充分的条件下，计算机技术只被当作种记录数据的工具，缺乏大数据的支持，难以进行数据的深度挖掘与分析，内部审计结论的得出主要依靠手工搜集分析数据内部审计人员的经验，所得结论通常缺乏稳定性与连续性。利用计算机技术，基于互联网平台，建立审计专业平台，将内源性信息与外源性信息集成于审计线索分析系统和审计综合管理系统中，运用专业软件对信息进行分析，辅之以内审人员经验，保证内部审计的稳定性与连续性，提高内部审计的质量。内部审计是相对于外部审计而言的，它是种自我评价和监督活动，对内部控制公司经营风险管控有着重要的作用。外部审计是结果导向型，内部审计是过程导向型。在互联网环境下，企业需要对审计的理念方法模式等做出调整，而作为连接审计活动各部分的审计流程的创新，对审计充分发挥作用具有深远的意义。相对于外部审计而言，互联网对内部审计业务流程的影响是革命性的。外部审计是事后委托型，般分步走，首先被审计单位提出业务委托，事务所对其审计风险进行评估，确定是否接受委托，如果接受委托，事务所根据其工作流程计划审计工作评估重大错报风险设计和实施控制测试和实质性程序以应对重大错报风险，最后编制审计报告。即使是在连续审计中，基于保密与安全的考虑，被审计单位的财务和经营数据也很难实现与事务所的联网实时传输。互联网环境下内部审计面临的机遇与挑战互联网给内部审计带来的机遇互联网压缩了内部审计获取信息的时间与成本，实现了互联网环境下内部审计价值的升级。企业的财务数据内部控制制度经营业务流程广告策划有关行业法律法规政府政策文件同业企业公开财务数据和经营数据等都可以实现实时获得。内部审计通过对大数据进行大量的实质性分析程序，实现内部审计低投入高产出，提高内部审计工作性价比，并得出审计结论，帮助企业决策。在互联网环境下，内部审计人员可以通过对其搜集信息进行分类分析与处理，从不同视角对信息进行提炼与整合，以满足投资者债权人有关政府部门管理层以及员工等利益相关者不同层次的需求，实现内部审计的价值升级传统的内部审计主要是基于内源性信息对业务活动和内部控制的适当性和有效性得出结论。利用大量外部信息辅助审计的成本较高可行性较低，信息的来源比较单。互联网环境使得审计证据不再局限于内源性信息，更多的是来自互联网平台的外源性信息，通过将本单位信息与来自互联网平台的行业平均值行业最优值等进行比较在审计线索分析系统中得出审计结论。本单位信息与来自互联网的价格信息政府政策等进行综合得出审计结论。内部审计可以通过审计专业平台与互联网企业各业务系统的互联互动实现实时的动态化的信息化的流程化的审计。将得出的审计结论信息共享在与本单位有合作的兄弟企业共享的互联网平台上，以便在以后的内部审计经营活动内部控制中遇到相似问题能够快速得出解决方案。如果企业需要对已实施审计的项目的审计建议执行效果进行次审计，那么传输到互联网平台上的審计结论信息以及互联网上其他共享单位的信息就可以在次审计中运用，从而提高审计效率和审计质量。传统的内部审计在互联网发展不足信息化不充分的条件下，计算机技术只被当作种记录数据的工具，缺乏大数据的支持，难以进行数据的深度挖掘与分析，内部审计结论的得出主要依靠手工搜集分析数据内部审计人员的经验，所得结论通常缺乏稳定性与连续性。利用计算机技术，基于互联网平台，建立审计专业平台，将内源性信息与外源性信息集成于审计线索分析系统和审计综合管理系统中，运用专业软件对信息进行分析，辅之以内审人员经验，保证内部审计的稳定性与连续性，提高内部审计的质量传统的内部审计主要是事后的现场审计，在企业的经营活动和内部控制活动已经发生后，内部审计对其合规性进行评价并给出建议。内部审计只能起到个事后评价的作用，而不能实现事中的预警，其作为价值增值活动的功能比较弱。互联网的发展，使内部审计业务流程发生了革命性的改变。消除了内部审计与被审计部门或个人之间在时间和空间上的距离，传统的审计业务主要是事后的现场审计，在企业的经营活动和内部控制活动发生后，内部审计对其合规性进行评价并给出建议。随着互联网的发展，审计的实施过程不再仅局限于审计现场，很多工作都可以在审计专业平台上实现远程操作。审计也不再局限于事后的审计，使内部审计实现了从回头看向边走边看的跨越式发展。实施内部审计流程再造的保障措施战略层面的重视内部审计参与企业治理的根本就在于内部审计管理战略化。内部审计业务流程的再造关键在于审计专业平台的搭建与维护，而搭建与维护审计平台从短期来看需要耗费大量人力物力财力，如果企业的管理层仅看中短期效益，那么由于管理层的实际控制就会导致内部审计平台搭建受阻甚