1、“.....通过科学的方法来管理团队，通过该系统的实施运用，可以帮助企业节约生产管理成本，提高管理水平。对于个企业来说，整个价值链中的各个环节都必不可少地存在不同的风险，因此，把风险管理理论应用于整体价值链当中，并对之进行分析研究，能使企业更清楚地了解自身情况，所以也能够更好地应对风险并且提出应对措施，使内部控制体系不断得到完善。综上所述，将管理系统和价值链理论相结合来融入内部控制理论，对食品企业进行内部控制优化研究，以实现企业整体价值增值为目标，力图建立高效准确创新的内部控制流程，从而可以提高效率，提高自身竞争力，进而能够实现内部控制的价值和作用。基于价值链的食品企业内部控制优化研究论文原稿。食品企业内部控制优化。食品生产企业内部控制制度的建设应该基于价值链并结合管理系统和内部控制要素分别在质量安全健康环境等方面来逐步展开，而且要突破传统的价值链思想......”。

2、“.....而管理系统更注重长期的可持续的和谐均衡的价值增值，传统的价值链偏重于短期价值，不注重共赢。优化内部控制环境。近年来，食品企业分别在南京安微东北山东陕西广东等地密集布局，设立多家加工厂，企业的迅速扩张会面临诸多问题，如管理工作混乱岗位职责混淆不分。而且食品企业进入门槛较低，致使该企业不少管理人员甚至是高层管理人员的管理水平比较低。具体表现主要有两点是注重经济效益。虽然经济效益是衡量企业生产经营成果的重要指标，但是它并不是唯的指标，企业的良好形象要通过保证食品的质量来慢慢形成，只有这样才能有利于企业长期稳定发展。如果只是控制单生产企业的食品安全，食品企业的内部品质监控制度或许算是有效的，但是食品企业的子公司分散于全国各地，如今食品质量安全事件随处可见，这只能说明食品企业内部质量控制活动和内部控制监管系统仍然存在缺陷......”。

3、“.....生产作业是食品企业最重要的项活动，同时根据企业价值链的有关思想，它也是内部价值链活动中相当重要的个环节，产品质量与生产作业的质量息息相关，好的质量是企业健康发展的有力保障。所以在内部控制活动中不断加强并且完善生产控制活动，不仅能够加强企业内部控制建设，而且可以通过促进价值链中环节的增值来带动整个价值链增值。另外，员工健康是食品安全的重大问题，整个过程离不开员工的参与，管理体系中提到的职业健康就包括体检管理，健康的生产环境才能生产出健康的食品。明确国家对食品从业人员的健康要求和标准，严格检查健康管理制度，保证食品质量安全，特别是考虑到食品企业的特殊性，提高员工自身健康标准有着重大的战略意义。信息与沟通欠缺。内部控制过程中的信息反馈机制是通过建立信息与沟通系统来实施的，这样不仅能够加强企业内部的风险管理水平......”。

4、“.....企业内部信息沟通不畅。企业内部由于未履行职责而使企业蒙受损失，这源于领导的官僚主义严重沟通的渠道不畅通，如果员工本身也缺乏主观能动性，势必导致公司财产蒙受损失。究其原因，不乏管理层反应迟钝管理者的刚愎自用，拍脑袋决策等客观原因。理论上来说，如果能真正把现代企业内部控制制度与价值链管理系统相结合，并认真贯彻执行，肯定会降低类似问题出现的几率。企业与社会大众信息不对称。在食品质量安全方面信息的极度不对称现象仍然是存在的。各种质量安全事件的频繁发生足以让人们意识到诱人广告背后的假冒伪劣和不负责任。信息的不对称导致食品企业与公众看似很近实则脱离的社会关系，遇到问题事件便会被推到风口浪尖，其后果不堪设想。环境监督亟待增强。企业在遵循价值链思想增加企业价值的同时往往容易忽略自身给环境带来的危害......”。

5、“.....对食品企业来讲，其关联产业主要有畜产品的加工产品包装和食品化工等行业。产生的污染物主要有废气废水和包装物。这种大型食品企业拥有自己的畜牧养殖厂，养殖过程中会产生大量排泄物，这些污染物很可能带有大量病毒和细菌并且气味难闻，如果得不到妥善处理就释放于大自然当中，将严重影响人们的身心健康。生产过程中大量的污水排出可以在短时间内造成水体富营养化，严重影响生态平衡。另外，针对食品企业来说，塑料包装物不仅可以保护食品不受外界污染，还能美化商品给消费者带来愉悦。但是随着商品进入千家万物和被消耗，包装物就失去了存在的价值，绝大多数被当成垃圾扔掉而变成污染源。由此可见，企业内部的环境监督制度需要进步增强，需要全面提高企业的自主环境管理水平，推动企业主动承担环境保护社会责任。基于价值链的食品企业内部控制优化研究论文原稿。加强风险评估要做到以下两点方面，基层单位要主动参与全员参与......”。

6、“.....执行主体是基层单位和全体员工，所以基层单位和个人应自觉强力执行管理制度，加强执行意识，并将之融入到日常的生产管理当中去。各部门领导干部应加强领导责任意识，积极鼓励全员共同参与，并且通过办理各种培训班等手段不断督促员工加强管理意识，严厉纠正不安全行为，预防并消除食品质量安全隐患，从而达到有效评估和控制过程风险预防事故发生的目的。另方面，要确认食品质量安全旦发生将要带来的后果的严重性，设想这些后果可能带来的各种危害的种类，以及各种危害的风险的大小，预测每种食品发生质量安全问题的途径现象可能性大小以及所有恶果，对各严重性制定个量化的标准，调整或者制定出风险控制的具体措施，并且要与有关各方进行积极有效的沟通，原则上对于超过标准隐患的产品要坚决治理，绝不姑息，从而建立起安全的食品链价值链，保障食品质量安全。加强控制活动。管理系统遵循十大业务模块......”。

7、“.....足见它的重要性。其中涉及到对质量的控制改进问卷调查比照投诉考核大事记等几个重要环节。食品企业首先需要考虑的问题便是如何使自己所生产加工的食品安全健康，这就要求在检测过程中更要进步加强质量控制活动，因此食品企业完善内部控制活动要注意以下几点首先，要与国际接轨。目前我国的食品标准跟国际标准相比还存在着不小的差距，所以当务之急便是建立能够与国际接轨的食品安全标准体系。食品企业应针对生产管理过程中的具体问题，对各项标准进行修订添加甚至是废除。供产运销各环节努力运用先进的工艺技术，不断完善质量和食品安全内部控制活动，努力建立与国际先进水平相接轨的食品质量标准体系。如果只是控制单生产企业的食品安全，食品企业的内部品质监控制度或许算是有效的，但是食品企业的子公司分散于全国各地，如今食品质量安全事件随处可见，这只能说明食品企业内部质量控制活动和内部控制监管系统仍然存在缺陷......”。

8、“.....生产作业是食品企业最重要的项活动，同时根据企业价值链的有关思想，它也是内部价值链活动中相当重要的个环节，产品质量与生产作业的质量息息相关，好的质量是企业健康发展的有力保障。所以在内部控制活动中不断加强并且完善生产控制活动，不仅能够加强企业内部控制建设，而且可以通过促进价值链中环节的增值来带动整个价值链增值。另外，员工健康是食品安全的重大问题，整个过程离不开员工的参与，管理体系中提到的职业健康就包括体检管理，健康的生产环境才能生产出健康的食品。明确国家对食品从业人员的健康要求和标准，严格检查健康管理制度，保证食品质量安全，特别是考虑到食品企业的特殊性，提高员工自身健康标准有着重大的战略意义。信息与沟通欠缺。内部控制过程中的信息反馈机制是通过建立信息与沟通系统来实施的......”。

9、“.....又能及时准确地应对发展过程中可能面临的各种问题。企业内部信息沟通不畅。企业内部由于未履行职责而使企业蒙受损失，这源于领导的官僚主义严重沟通的渠道不畅通，如果员工本身也缺乏主观能动性，势必导致公司财产蒙受损失。究其原因，不乏管理层反应迟钝管理者的刚愎自用，拍脑袋决策等客观原因。理论上来说，如果能真正把现代企业内部控制制度与价值链管理系统相结合，并认真贯彻执行，肯定会降低类似问题出现的几率。企业与社会大众信息不对称。在食品质量安全方面信息的极度不对称现象仍然是存在的。各种质量安全事件的频繁发生足以让人们意识到诱人广告背后的假冒伪劣和不负责任。信息的不对称导致食品企业与公众看似很近实则脱离的社会关系，遇到问题事件便会被推到风口浪尖，其后果不堪设想。环境监督亟待增强。企业在遵循价值链思想增加企业价值的同时往往容易忽略自身给环境带来的危害......”。