1、“.....是服务的水平较低。院系资料室般只提供次文献的借阅服务，很少进行次次文献的开发，难以满足读者深层次的文献信息需求。是服务人员方面的问题。资料室管理员很少受过图书情报专业方面的培训，业务素质普遍不高，而且大多身兼数职，人少事杂，在时间和精力上难以满足读者的服务需求。新形势下高校图书馆与院系资料室合并探析论文原稿。摘要本文在分析新形势下高校图书馆与院系资料室分立的诸多弊端的基础上提出了对者进行合并的观点，并指出了者合并应具备的基本条件和具体思路。撤销建制图书馆和院系资料室合并是学校管理体制改革的件大事，是学校的项重大决策。在依法治校的当今时代，决策应在科学论证的基础上履行规范的程序，比如事前召开者合并专家论证会干部研讨会读者座谈会等广泛听取意见，在合并条件基本成熟，合并意见基本统的情况下，最后由学校召开党委会讨论决定。人员安排在撤销院系资料室的建制......”。

2、“.....图书馆已具有统的人事管理权。图书馆应将者的人力资源进行整合，统规划，对原院系资料室的人员进行合理安排。第，妥善安排，平稳过渡。对于原院系资料室的专职资料员，图书馆应无条件接收对于兼职的，应尊重其个人意愿和选择，并与院系协商安排。第，公平竞争，双向选择。合并后的图书馆的岗位应公开透明，岗位的应聘条件要在考虑历史立足现实与面向未来之间取得平衡，保证原院系资料员平等参与竞聘，实行双向选择，做到人尽其才，用其所长。第，及时培训，提高技能。由于原院系资料员业务素质参差不齐，且整体上与图书馆员有定差距，因此，为保证图书馆工作稳步向前，合并后，图书馆应有计划有步骤地对其进行业务培训，帮助其尽快提高业务技能。资料整合由于资源共享功能增强服务提升是者合并的根本目的，因此，合并后，图书馆应将者原有的文献资源进行整合，统规划，重新构建合理的学校文献保障体系。笔者认为......”。

3、“.....做好查重工作，保证文献资源不重复采购其，保持原院系特有的文献资料采购的稳定性和连续性，以保持和增强原院系资料室的情报功能其，根据各院系学科专业建设的实际和远期规划，适时调整文献资源建设的布局最后，搞好文献资源的数字化网络化建设，建设统规范的书目数据库，方便全校读者网上检索和共同利用原院系资料室的文献资源。经费整合院系资料室和图书馆合并后，图书馆对者的经费应进行整合。这里的经费既包括行政管理开支，也包含文献资源购置费。特别是文献资源购置费，图书馆应科学规划统筹安排。首先，要根据全校学科专业建设的长远规划来分配经费，向重点或特色学科专业倾斜，做到统筹兼顾重点突出，不能搞刀切其次，与资料整合相适应，不浪费经费进行重复采购再者，充分发挥网络的强大的功能，逐年增加硕博士论文网络数据库等电子资源的购置比例最后，在次次文献的开发上要增加投入，增强图书馆的情报功能......”。

4、“.....场地整合所谓场地整合，就是指，院系资料室和图书馆合并后，为便于集中管理统协调规范服务，各院系资料室的场地仍由各院系管理，留作他用。如上所述，图书馆可以通过改建扩建或新建等途径建个较大的中心馆，通过科学布局保留并增强图书馆对院系的情报服务功能，不再内部单独设置个个院系的资料室。当然，如果个中心馆不能满足使用需求，可以再建个或多个分馆，通过总馆分馆的管理模式来解决。参考文献果青王祖艾构建军队院校图书馆与系资料室文献信息资源保障模式图书馆服务均等化与资源共享，郑伟青浅论高校图书馆与系部资料室的体化管理科教文汇，张秀丹，张国慧高校图书馆与系资料室文献资源的体化建设科技情报开发与经济，李化祥高校图书馆与院系资料室资源整合研究科技情报开发与经济，江文芬高校图书馆与院系资料室体化管理的实践图书馆工作与研究......”。

5、“.....陈秀华略论高校图书馆与院系资料室的共建共享农业图书情报学刊，董燕平试论高校图书馆与院系资料室的协调发展河南科技，。管理体制方面的问题根据普通高等学校图书馆规程修订的规定，高校图书馆是学校的文献信息中心，实行校院长领导下的馆长负责制。而院系资料室是院系的下属机构，在机构设置人员编制考核奖惩等行政管理方面归属各院系，只是在业务工作上接受图书馆的指导和协调。这种高校图书馆和院系资料室分设共存院系资料室自成体系的管理体制，造成高校图书馆和院系资料室条块分割，各自为政。这必然造成高校图书馆和院系资料室业务管理脱节，虽然者近在咫尺，却联系不多。因此，各院系资料室名义上是接受图书馆的业务指导，实际上，高校图书馆对院系资料室的指导和协调是难以落到实处的。新形势下高校图书馆与院系资料室合并探析论文原稿。撤销建制图书馆和院系资料室合并是学校管理体制改革的件大事......”。

6、“.....在依法治校的当今时代，决策应在科学论证的基础上履行规范的程序，比如事前召开者合并专家论证会干部研讨会读者座谈会等广泛听取意见，在合并条件基本成熟，合并意见基本统的情况下，最后由学校召开党委会讨论决定。人员安排在撤销院系资料室的建制，将其与图书馆进行合并后，图书馆已具有统的人事管理权。图书馆应将者的人力资源进行整合，统规划，对原院系资料室的人员进行合理安排。第，妥善安排，平稳过渡。对于原院系资料室的专职资料员，图书馆应无条件接收对于兼职的，应尊重其个人意愿和选择，并与院系协商安排。第，公平竞争，双向选择。合并后的图书馆的岗位应公开透明，岗位的应聘条件要在考虑历史立足现实与面向未来之间取得平衡，保证原院系资料员平等参与竞聘，实行双向选择，做到人尽其才，用其所长。第，及时培训，提高技能。由于原院系资料员业务素质参差不齐，且整体上与图书馆员有定差距，因此......”。

7、“.....合并后，图书馆应有计划有步骤地对其进行业务培训，帮助其尽快提高业务技能。资料整合由于资源共享功能增强服务提升是者合并的根本目的，因此，合并后，图书馆应将者原有的文献资源进行整合，统规划，重新构建合理的学校文献保障体系。笔者认为，这里需要注意的是其，做好查重工作，保证文献资源不重复采购其，保持原院系特有的文献资料采购的稳定性和连续性，以保持和增强原院系资料室的情报功能其，根据各院系学科专业建设的实际和远期规划，适时调整文献资源建设的布局最后，搞好文献资源的数字化网络化建设，建设统规范的书目数据库，方便全校读者网上检索和共同利用原院系资料室的文献资源。经费整合院系资料室和图书馆合并后，图书馆对者的经费应进行整合。这里的经费既包括行政管理开支，也包含文献资源购置费。特别是文献资源购置费，图书馆应科学规划统筹安排。首先......”。

8、“.....向重点或特色学科专业倾斜，做到统筹兼顾重点突出，不能搞刀切其次，与资料整合相适应，不浪费经费进行重复采购再者，充分发挥网络的强大的功能，逐年增加硕博士论文网络数据库等电子资源的购置比例最后，在次次文献的开发上要增加投入，增强图书馆的情报功能，努力满足各院系对图书馆的情报服务需求。场地整合所谓场地整合，就是指，院系资料室和图书馆合并后，为便于集中管理统协调规范服务，各院系资料室的场地仍由各院系管理，留作他用。如上所述，图书馆可以通过改建扩建或新建等途径建个较大的中心馆，通过科学布局保留并增强图书馆对院系的情报服务功能，不再内部单独设置个个院系的资料室。当然，如果个中心馆不能满足使用需求，可以再建个或多个分馆，通过总馆分馆的管理模式来解决。参考文献果青王祖艾构建军队院校图书馆与系资料室文献信息资源保障模式图书馆服务均等化与资源共享......”。

9、“.....张秀丹，张国慧高校图书馆与系资料室文献资源的体化建设科技情报开发与经济，李化祥高校图书馆与院系资料室资源整合研究科技情报开发与经济，江文芬高校图书馆与院系资料室体化管理的实践图书馆工作与研究，高燕共建共享高校图书馆与院系资料室资源整合的思考湖州职业技术学院学报，陈秀华略论高校图书馆与院系资料室的共建共享农业图书情报学刊，董燕平试论高校图书馆与院系资料室的协调发展河南科技，。摘要本文在分析新形势下高校图书馆与院系资料室分立的诸多弊端的基础上提出了对者进行合并的观点，并指出了者合并应具备的基本条件和具体思路。提供服务方面的问题院系资料室提供服务方面的问题主要表现在个方面。是时空条件受限。院系资料室的开放时间大多按行政坐班制执行，开放时间太短院系资料室开放需要院系提供场地，但由于办公用房紧张和领导重视不够，院系资料室的场地常常受到挤占，难以保障......”。