。建立合同信息管理系统信息管理系统中涵盖的内容较多，包括业主信息总分包合同项目施工结算项目制造成本核算人才及设备的输入及输出控制管理项目风险成本控制等内容。随着网络化时代的快速发展，加强信息管理具有必要性，企业在实际的发展过程中主要是运用互联网及局域网来完成信息的传递，为管理人员之间的沟通和交流提供渠道，使管理工作更具主观性人为性，解决了传统合同信息管理中存在的执行力不够等问题。建立合同信息管理系统，实现了对合同管理全过程的有效控制，使合同管理工作更具科学化数字化及规范化。防范建筑工程合同法律纠纷措施合同是建筑工程管理的重要组成部分，重视对合同法律纠纷的关注和管理，能够在很大程度上降低或者避免建筑工程经济损失，针对当前建筑工程合同法律纠纷存在的各类问题，可以从如下几个方面入手予以管理，提高对合同管理有效性。为了能够制定出完善的建筑工程合同风险预警机制，应制定出全面的合同信息，对信息进行全面的搜集，建立信息会商体系，以便能够探查到合同中存在的安全隐患。邀请合同管理部门的人员共同参与会商，以便能够根据合同管理中存在的风险，制定出完善的合同风险预警机制。合同在实践期间，相关部门中的人员需要对合同中隐藏的风险及存在的威胁事件进行分析，审查合同中的内容是否真实，合同条款制定方法是否合理，以便能够从中发现问题的存在根源，有针对性的提出战略性的问题解决意见，并向上级部门进行汇报，确保能够最大程度的降低合同风险。另外，还应建立合同风险追踪体系，确保能够及时发现合同中存在的风险，明确风险的产生根源，评价风险及反馈风险，及时出台风险预警机制，消除掉合同中的法律隐患。建筑工程合同的管理与法律纠纷的防范分析论文原稿。审查合同对方资信由于建筑工程企业合同中涉及多方，可见建筑工程的设事企业具有复杂性及多方性特点，应观察涉事企业法人是否诚信合同双方的资金是否合理投资是否到位等合同对方资信，是由于对方的资信直接关系到建筑工程企业的施工质量及经济效益。监控合同各阶段履行建筑工程中涉及的合同条款较多，并且拥有者较长的周期，若合同履行工作不到位，将会对建筑企业的经济效益造成较大的影响。因此，需要在满足法律法规制度要求的基础上，对建筑合同各个阶段的履行情况进行有效的监控，并做好各项协调工作，为建筑合同创造更好的履行环境，确保合同的合法有效执行。加强工程款回收及法律监控管理在履行建筑工程合同的后期阶段，施工方在开展各项施工工作期间，会严格按照合同上的相关规定和要求来进行工程款回收，以此来获取到相关的經济效益。另外，在必要的情况下，回收款项还可采用非诉讼方式进行，避免了法律纠纷事件的产生，降低了诉讼事件所给建筑工程企业造成的经济损失。量化合同中不可抗力的相关约定对于合同中不可抗力的相关约定，当事人全责中有明确的规定，但是该项规定却未在通用条款中明确的列示出来，当在施工期间出现大规模的雨雪天气长时间停电等，对于施工过程中所出现的此类不可抗力的事件应如何进行量化需要深思，应全部纳入到合同制定中来，以降低合同法律纠纷事件的产生。合同索赔时效性不同的合同中会出现不同的法律纠纷事件，合同索赔本身具有定的时效性，在实际的施工过程中，应严格按照合同中的要求，及时及准确的制定出索赔方案，合同双方应严格履行索赔方案上的要求，防止大量累积而忽视有效期及造成不必要的潮气现象，降低因集中索赔而引发的合同双方矛盾事件的产生。结论合同管理作为建筑工程管理工作中的重要组成部分，能够有效维护业主及企业的经济利益，提升建筑工程企业的施工管理质量。应重视合同审查工作，根据建筑工程中合同的法律条款及法律效力来制定出有针对性及有效性的合同管理方案，加强合同评审执行审查合同对方资信监控合同各阶段履行情况加强工程款回收及法律监控管理量化合同中不可抗力的相关约定合同索赔时效性，完善建筑工程企业合同管理工作，确保能够在根本上避免法律纠纷事件的产生，保证合同双方的合法权益，提升建筑工程企业的经济效益为了能够制定出完善的建筑工程合同风险预警机制，应制定出全面的合同信息，对信息进行全面的搜集，建立信息会商体系，以便能够探查到合同中存在的安全隐患。邀请合同管理部门的人员共同参与会商，以便能够根据合同管理中存在的风险，制定出完善的合同风险预警机制。合同在实践期间，相关部门中的人员需要对合同中隐藏的风险及存在的威胁事件进行分析，审查合同中的内容是否真实，合同条款制定方法是否合理，以便能够从中发现问题的存在根源，有针对性的提出战略性的问题解决意见，并向上级部门进行汇报，确保能够最大程度的降低合同风险。另外，还应建立合同风险追踪体系，确保能够及时发现合同中存在的风险，明确风险的产生根源，评价风险及反馈风险，及时出台风险预警机制，消除掉合同中的法律隐患。建立合同信息管理系统信息管理系统中涵盖的内容较多，包括业主信息总分包合同项目施工结算项目制造成本核算人才及设备的输入及输出控制管理项目风险成本控制等内容。随着网络化时代的快速发展，加强信息管理具有必要性，企业在实际的发展过程中主要是运用互联网及局域网来完成信息的传递，为管理人员之间的沟通和交流提供渠道，使管理工作更具主观性人为性，解决了传统合同信息管理中存在的执行力不够等问题。建立合同信息管理系统，实现了对合同管理全过程的有效控制，使合同管理工作更具科学化数字化及规范化。防范建筑工程合同法律纠纷措施合同是建筑工程管理的重要组成部分，重视对合同法律纠纷的关注和管理，能够在很大程度上降低或者避免建筑工程经济损失，针对当前建筑工程合同法律纠纷存在的各类问题，可以从如下几个方面入手予以管理，提高对合同管理有效性。合同管理水平不高当前，大多数的建筑工程企业均不重视合同管理，没有设臵专人来管理合同，且合同管理人才的专业素养不高，导致合同管理工作整体处于低下状态。合同管理与建筑工程的质量管理及工程进度管理要求呈现出不相适应情况，企业未能对合同落实状态进行有效的审核及跟踪，引发合同管理工作存在诸多的漏洞，些不法人员利用當前建筑企业合同管理存在的这漏洞而签订阴阳合同，对建筑工程企业的健康持续发展造成了较大的影响。关键词建筑工程合同法律纠纷管理流程风险预警机制信息管理系统中图分类号文献标识码近年来我国市场经济飞速发展，建筑工程在实际的发展过程中存在诸多的问题有待进步解决，法律纠纷是建筑工程中面临的项重要问题，导致企业的经济利益遭受到严重的损失，并且还会损害企业的社会信誉度，无法营造良好的企业形象，对企业的长远及稳定发展造成了较大的影响，不利于企业扩展经营及市场发展。因此，完善建筑工程合同管理工作，防范法律纠纷事件的产生具有必要性。建筑工程合同管理存在的问题合同管理意识淡薄现阶段，国家出台的关于建筑工程方面的法律法规数量较少，最为常用的是建筑法合同法招投标法等，但是有很大部分的建筑工程企业并没有对该项合同做更为深刻的了解，法律意识淡薄，进而引发建筑工程企业在发展过程中出现较多的合同纠纷事件，在纠纷事件产生后，会陷入到有法不依无法可依的窘境中，导致合同纠纷事件矛盾层出，浪费掉大量的财力精力和时间。建筑工程合同的管理与法律纠纷的防范分析论文原稿。合同管理规范合理，能够降低各类风险的发生，及时发现潜在的问题，及时采取有效手段化解问题，为后续工作的顺利开展奠定坚实的基础。关键词建筑工程合同法律纠纷管理流程风险预警机制信息管理系统中图分类号文献标识码近年来我国市场经济飞速发展，建筑工程在实际的发展过程中存在诸多的问题有待进步解决，法律纠纷是建筑工程中面临的项重要问题，导致企业的经济利益遭受到严重的损失，并且还会损害企业的社会信誉度，无法营造良好的企业形象，对企业的长远及稳定发展造成了较大的影响，不利于企业扩展经营及市场发展。因此，完善建筑工程合同管理工作，防范法律纠纷事件的产生具有必要性。建筑工程合同管理存在的问题合同管理意识淡薄现阶段，国家出台的关于建筑工程方面的法律法规数量较少，最为常用的是建筑法合同法招投标法等，但是有很大部分的建筑工程企业并没有对该项合同做更为深刻的了解，法律意识淡薄，进而引发建筑工程企业在发展过程中出现较多的合同纠纷事件，在纠纷事件产生后，会陷入到有法不依无法可依的窘境中，导致合同纠纷事件矛盾层出，浪费掉大量的财力精力和时间。建筑工程合同的管理与法律纠纷的防范分析论文原稿。