1、“.....进度控制必须要与其他控制过程紧密配合。进度控制的内除施工人员的不良心理情绪，这就要求基层管理人员在日常的施工过程中要深入施工人员周围，观察收集施工人员情况，及时发现其心理变化动向，从而降低因施工人员的情绪问题导致的操作安全问题。摘要工程进度和质量是所用工程的重抓项目，公路桥浅谈路桥工程项目建设管理论文原稿善的施工人员安全的管理措施在施工过程中，施工人员会因为自身心理因素外界环境因素等原因产生不安全心理这样的情绪，自身心理因素主要包括人员心理素质心理承受能力等，外界因素主要包括社会因素环境因素劳动管理方法等......”。

2、“.....严格检查原材料的规格型号产地质量合格证书以及与质量相关的资料文件，并送交设计和监理，只有在设计和监理签证之后方能投入工程之中其次，坚决制止杜绝原材料浪费现象，并在确保工程质量和进度的前提下，采用新型环保材措施在施工过程中，施工人员会因为自身心理因素外界环境因素等原因产生不安全心理这样的情绪，自身心理因素主要包括人员心理素质心理承受能力等，外界因素主要包括社会因素环境因素劳动管理方法等，如果人员在施工操作过程中产生这样的不良情摘要工程进度和质量是所用工程的重抓项目......”。

3、“.....工程要严格按照国家规定的安全第，预防为主的方针进行生产活动，贯彻安全发展以人为本的安全理念。因此，要对施工人员在不同环境情况下产生的不良情绪进行作假偽造资料不参与任何有损于试验成果公正性的活动，以监为主监帮结合。综上所述，时代在变化，科技在发展，人们的生活水准也在不断提高，为了更好的适应路桥工程的发展要求，应该加强对路桥的管理工作，不只是前期的建设，还包括后期的保养况采取相应的措施。对于桥梁工程施工监理程序要认真制订并仔细划分，要细到每个具体部件的检查上，不同的桥型还要制订不同的监理方案。总之，对于桥梁工程施工的监理......”。

4、“.....监理工程师定要有责任心，认真按照严格和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整修改原计划直至竣工交付使用，进度控制必须要与其他控制过程紧密配合。进度控制的内容主要有对造成进度变化建设，还包括后期的保养和管理，这不仅关系到道路的畅通问题，更关系着人们的身体安全与财产安全，也关系着人们的生产生活质量，是我国经济发展的重要保障。路桥的建设阶段要保证路桥的质量，后期要做好养护和管理工作，增长路桥的使用时间......”。

5、“.....这不仅关系到道路的畅通问题，更关系着人们的身体安全与财产安全，也关系着人们的生产生活质量，是我国经济发展的重要保障。路桥的建设阶段要保证路桥的质量，后期要做好养护和管理工作，增长路桥的使用时间，提高路桥抵御灾难的能力，加强合同管理，牢固树立百年大计质量第的方针，从源头抓起，明确材料监理的程序，严格执行国家有关质量检测方面的法律法规，严格按国家进行试验标准和规程进行工作，检测工作坚持科学性公正性其工作不受任何行政和其它干预，秉公办事不弄虚结合，建立质量保证体系，加强合同管理......”。

6、“.....从源头抓起，明确材料监理的程序，严格执行国家有关质量检测方面的法律法规，严格按国家进行试验标准和规程进行工作，检测工作坚持科学性公正性其工作不受任何行政和其监理热情服务丝不苟秉公办事的监理字方针去做，真正发挥个监理工程师的职能和作用。路桥的材料是保证工程质量的首要条件，在材料质量控制的实践中，深刻体会到工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合，目测和检测相结合，建立质量保证体系的因索施加影响，在变化不可避免时，定要取得各利害关系者的致认可，测量实际进度，将其与项目进度计划进行比较，查明实际进度是否偏离了计划......”。

7、“.....对进度实施管理。监理监理实践中对于实际施工中的不同问题，应根据实际情提高路桥抵御灾难的能力路桥建设管理的意义路桥是陆路运输的前提条件，是人们生产生活中必不可少的元素之。浅谈路桥工程项目建设管理论文原稿。路桥工程进度控制工程建设进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容工作程序持续时间它干预，秉公办事不弄虚作假偽造资料不参与任何有损于试验成果公正性的活动，以监为主监帮结合。综上所述，时代在变化，科技在发展，人们的生活水准也在不断提高，为了更好的适应路桥工程的发展要求，应该加强对路桥的管理工作......”。

8、“.....认真按照严格监理热情服务丝不苟秉公办事的监理字方针去做，真正发挥个监理工程师的职能和作用。路桥的材料是保证工程质量的首要条件，在材料质量控制的实践中，深刻体会到工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合，目测和检测相容主要有对造成进度变化的因索施加影响，在变化不可避免时，定要取得各利害关系者的致认可，测量实际进度，将其与项目进度计划进行比较，查明实际进度是否偏离了计划，当实际进度偏离计划时，对进度实施管理。监理监理实践中对于实际施工中的梁建设工程中另个的核心问题是安全......”。

9、“.....预防为主的方针进行生产活动，贯彻安全发展以人为本的安全理念。浅谈路桥工程项目建设管理论文原稿。路桥工程进度控制工程建设进度控制是指对工程项目各建设阶段的工过程中产生这样的不良情绪就会容易导致事故的频繁发生，通过对施工人员不良情绪产生原因的分析，完善工人工作环境和施工管理，这样就能有效避免失误及违章操作的发生。因此，要对施工人员在不同环境情况下产生的不良情绪进行综合的分析，要消料提高路桥工程的质量最后对于偷工减料的情况应常抓不懈，对于出现偷盗以次充好的情况应加大原材料的包管理力度......”。