保配电网工程的可控能控。物资供应保障方面。加大物资供应计划物资司围绕全面建成小康社会宏伟目标，以满足农村用电需求提高供电可靠性促进配网智能化发展方向，进步科学电网规划加大项目储备加强配电网建设改造力度，狠抓工程全过程管理，促进配电网工程建设水平持续提高，推动现代化配电网建设向纵深发展。通过推新轮农网整村改造推动滑县城镇化建设论文原稿农网整村改造建设管理背景及思路整村改造工作背景滑县地处河南省东北部，辖个乡镇，个行政村，总面积平方公里。近几年随着农村经济发展，农民生活水平提高，农田机井通电工程的广泛实施，千伏及以下电网主要存在供电半径大线径小容量严重不足等的广泛实施，千伏及以下电网主要存在供电半径大线径小容量严重不足等情况，在冬夏季用电高峰时段，部分线路因主变供电能力不足造成限电或轮流供电现象。这些现象的存在，定程度上制约着农民生活水平的提高，影响着新农村建设的进程。新轮农网整学电网规划加大项目储备加强配电网建设改造力度，狠抓工程全过程管理，促进配电网工程建设水平持续提高，推动现代化配电网建设向纵深发展。通过推行整村改造的建设模式，执行国家电网公司标准化建设管理理念，消除低电压自然村动力电不足设备重过载细化工程建设管理，保证项目有序推进施工组织方面。落实公司配电网建设主体责任，成立以总经理党委书记为组长的配电网工程领导小组，组建配电网工程业主项目部，充实各环节参建人员力量。施工计划方面。滑县公司将施工计划按照总体计划月度计划周计，在村网台区规划中，屏弃原有的规划思路，对整村台区布点进行重新选址，对低压电网重新规划，线路适当超前，杜绝规划期内重复大拆大建。不断改进改造方案。吸取以往工程中的经验和教训，精益求精，不断完善改造方案，做到每批工程都有新的亮点。期间变压器严重过载，线路供电卡脖子，用电负荷高峰期间空调电磁炉等家用电器不能正常使用。通过工程的建设，高低压线路均更换为绝缘导线，减少了外力碰线故障和意外伤害，减轻了运行维护成本。建设中同时对户表及表箱进行改造，实现了远程费控，集改造的得失，精准投资，试点先行，推行整村改造农网升级，努力打造坚固耐用的新型农村配电网。围绕精准投资确保安全提升质量早见成效依法合规个重点，强化全过程管理强化标准化建设强化全环节监督，全面提升工程建设管理水平。高标准如期完成了建设工图会审工作，严把工程设计关不断加强物资到货验收工作的效率和质量，严把物资材料质量关建设标准化样板工程，做到样板开路，示范引领，全面推广标准化施工工艺。营造外部环境方面。滑县公司充分利用市公司层面争取相关政策出台的有利条件，积新轮农网整村改造推动滑县城镇化建设论文原稿度质量要求方面，为提高设计效率，对于线路行政村等受外部环境影响较大的项目，要求储备达到初步设计深度，对台区改造户表工程等项目，要求直接按照施工设计深度储备，确保项目批复后精准实施。新轮农网整村改造推动滑县城镇化建设论文原稿管理，保证工程顺利实施为规范电网工程项目储备管理，公司制订了项目储备工作方案，明确了工作机制技术原則施工工艺等方面的工作保障。工作机制方面，按照统管理分级负责的原则，对储备库实行常态化储备，滚动化管理。技术原则方面，合理规划台区布施。施工队伍组织方面。针对配电网建设任务，施工单位在全县个乡镇设立了个施工片区个施工管理小组，形成了分区包片分工协作全面推进的施工格局。现场安全管控方面。针对配电网建设改造项目，分析各施工地点的危险点危险源，制定预控措施，做到安全抄表，避免了人为的错超漏抄估抄现象。工程投运后，该村配网供电能力大幅提升，台区供电安全水平供电质量大大提高，切实保障了该村居民民生用电需求。参考文献赵大光，以整村改造为核心的农配网规划与实施企业管理，。主要思路和做法强化项目储备务，建成了批配网优质工程精品工程。案例分析滑县留固镇程新庄村现有用电客户户，村内原有配电变压器台容量千伏安，户均配变容量仅为千伏安，高低压供电线路均为钢芯铝绞线，千伏线路导线型号，伏线路为，供电半径最大米。迎峰度夏和度汇报沟通，促成县政府成立滑县电力配电网建设指挥部，将发改委规划交通住建等政府部门并纳入成员单位，建立定期联系工作机制。将农网升级改造配电网工程建设作为重点工作纳入政府重点目标任务，督办考核。效果和经验滑县供电公司认真总结历年来农网管控关口前移。施工期间建立安质部业主项目部监理项目部施工项目部安全员级安全网络，采取飞行检查专项检查等多种方式相结合的安全质量检查督导，发现问题按规定严格处罚，确保施工绝对安全。建设质量方面。严格执行相关设计规程和技术标准，组织好新轮农网整村改造推动滑县城镇化建设论文原稿精益求精，不断完善改造方案，做到每批工程都有新的亮点。深度质量要求方面，为提高设计效率，对于线路行政村等受外部环境影响较大的项目，要求储备达到初步设计深度，对台区改造户表工程等项目，要求直接按照施工设计深度储备，确保项目批复后精准催交现场配送等环节的管控力度。主要思路和做法强化项目储备管理，保证工程顺利实施为规范电网工程项目储备管理，公司制订了项目储备工作方案，明确了工作机制技术原則施工工艺等方面的工作保障。工作机制方面，按照统管理分级负责的原则，对储备库整村改造的建设模式，执行国家电网公司标准化建设管理理念，消除低电压自然村动力电不足设备重过载线路卡脖子等现象，积极服务于地方经济发展和群众生活用电需求。细化工程建设管理，保证项目有序推进施工组织方面。落实公司配电网建设主体责任，成况，在冬夏季用电高峰时段，部分线路因主变供电能力不足造成限电或轮流供电现象。这些现象的存在，定程度上制约着农民生活水平的提高，影响着新农村建设的进程。新轮农网整村改造推动滑县城镇化建设论文原稿。整村改造工作思路滑县供电公改造推动滑县城镇化建设论文原稿。推行整村改造模式以行政村为单位，以解决低电压供电卡脖子动力电不足等问题为重点，线路杆塔配变等主设备容量导线截面设备选择次选定，做到年内不大拆大换。贯彻全寿命周期理念，坚持先布点后增容思路。关键路卡脖子等现象，积极服务于地方经济发展和群众生活用电需求。关键词农网整村改造建设管理背景及思路整村改造工作背景滑县地处河南省东北部，辖个乡镇，个行政村，总面积平方公里。近几年随着农村经济发展，农民生活水平提高，农田机井通电工程计划进行分级管理，确保配电网工程的可控能控。物资供应保障方面。加大物资供应计划物资催交现场配送等环节的管控力度。整村改造工作思路滑县供电公司围绕全面建成小康社会宏伟目标，以满足农村用电需求提高供电可靠性促进配网智能化发展方向，进步