1、“.....降低成本高效运营供应链优化成为企业迫切解决的问题，这是企业智能化场景灵活应用优势之。例如，便利蜂在算法驱动模式加持下运营，运用技术参与企业运营决策，运营管控细致入微，食品保质期生产数量促销折扣新菜品研发等均在其关注范围内。这对零售企业带来的改变较为明显是员工结构，决策字化转型余力不足。第，碎片化与社群化。疫情期间零售企业多数关店，社群变成门店自救的主要手段，以林清轩为例，虽然武汉数十家门店关门，但数百名导购转战社群，使武汉业绩在全国位居第。苏宁作为头部家电连锁零售企业开展离店销售活动，发挥社群优势。部分服饰品牌开始直播带货。龙湖大悦城凯德等零售企业旗下购物中心与商户起创建社群，通过微信群公众号推送促销数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文经营模式转变使履约去中心化，无需通过中心化平台便可购物，将会带来两方面的影响是门店转型加剧......”。

2、“.....门店经营将离不开短视频直播朋友圈微信群等营销方式，通过小程序能创建交易闭环，威胁传统电商平台。数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文。未来我国零售企业数字化转型框架零售等繁琐工作安排给机器，店长针对执行指令予以复核，缩短培训店长周期，提升便利店扩张速率。无人售货技术在疫情环境下应用频率提升，零售企业对智能贩卖机自助结账无人配送车等应用场景不断摸索并大胆尝试，相关运营模式商业模式进步得到打磨。第，碎片化与社群化。疫情期间零售企业多数关店，社群变成门店自救的主要手段，以林清轩为例，虽然武汉数十家门店关门，但并到店自提，订单增量大于，春节期间沃尔玛到家业务总量日均上涨，步步高到家业务上涨。数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文。第，智能化。疫情驱动企业转型......”。

3、“.....这是企业智能化场景灵活应用优势之。例如，便利蜂在算法驱动模式加持下运营，运用技术参与企业运营决策，运营管控细我国零售企业发展现状年疫情在全球爆发，给零售企业带来巨大冲击，在疫情冲击下数字技术水平较高的零售企业应对风险优势有所显现。年月前，我国消费品零售额规模约为亿元见表，与去年相比减少，商品零售规模约为亿元，同比减少。服装纺织企业餐饮企业成为重灾区，零售额总量分别减少。其中，餐饮企业春节期间收入规模急剧减少，多数餐饮店面选择停业，旨在减少开支，进。在此基础上，本文通过探析我国零售企业数字化转型框架及方案，以期为零售企业稳健发展提供参考。关键词数字化数字经济生态圈网络强国零售企业年底疫情突发时，我国政府及时做出居家隔离决策，以避免人流集聚，降低病毒传播风险，这对零售企业发展带来极大冲击，关键时刻零售企业需承担社会责任，在特殊市场环境下谋取生机......”。

4、“.....使之成为零售巨头。互联网巨头还积极开发线下市场，打通线下线上联动渠道，推行智慧零售新零售无界零售等概念。例如，阿里参股苏宁易购江购物居然之家等线下知名零售企业，自营盒马鲜生，打造全新零售环境。积极发展零售业务，突出数字化优势，运用大数据等技术率先达成转型目标，用技术赋能零售业态。预计为重要。零售企业是我国经济建设重要支柱，有利于解决民生问题。伴随经济发展速度放缓，零售企业规模收缩，据统计年零售市场规模约为万亿元，连续年增速下滑，未来零售企业发展活力仍然较弱，成本费用上涨使依赖线下门店的企业虽然不比关店，但业绩很难有质的突破，营运压力加剧。年零售企业专卖店专业店百货店超市比年分别上涨，均低于整体增速，营利能力较弱。除自时俱进。在此基础上，本文通过探析我国零售企业数字化转型框架及方案......”。

5、“.....关键词数字化数字经济生态圈网络强国零售企业年底疫情突发时，我国政府及时做出居家隔离决策，以避免人流集聚，降低病毒传播风险，这对零售企业发展带来极大冲击，关键时刻零售企业需承担社会责任，在特殊市场环境下谋取生机。数字技术与零售企业的结合成为重要数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文遇。我国重视数字经济建设，积极健全网络基础设施，国家优惠政策向基于先进技术的新兴产业倾斜，支持数字技术与教育医疗社会保障经济科学等领域融合，数字技术应用经验不断累加，数字模式日益成熟，客观上为零售企业数字化转型提供条件，助推零售业朝着社交碎片化深度线上化智能化方向发展。基于此，为推动零售企业发展，探析零售企业数字化转型框架及方案显得尤为重数字化发展机遇，深入展开线上线下融合运营工作，为零售企业稳健发展给予支持......”。

6、“.....树立数字化转型与变革意识，将转型主要精力放在战略模式商业体系生态圈等关键点上，与国家数字经济建设保持同步，赋予转型方案灵活性及实效性，突出零售企业竞争优势，尽早进入数字常态化运营潮流，使我国零售企业得以与时上线下市场壁垒，使收益不断增加。年新年期间家乐福家门店线上订单数量翻了倍，苏宁小店订单增加，通过线上购买商品并到店自提，订单增量大于，春节期间沃尔玛到家业务总量日均上涨，步步高到家业务上涨。数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文。摘要数字化转型是网络强国背景下零售企业应对市场竞争考验的必然选择，旨在增强竞争力来零售领域传统企业将持续承受新势力挑战，不断增强技术实力，与互联网巨头积极合作并相互竞争，在保护用户等数据资源安全前提下利用成熟技术工具及销售平台解决转型难题。传统零售企业还需自建技术团队，涌入数字化生态圈，增强核心竞争力......”。

7、“.....摘要数字化转型是网络强国背景下零售企业应对市场竞争考验的必然选择，旨在增强竞争力，抓运营条件有碍获利外，消费者个性化购物需求及行业竞争升级等因素见表也影响零售企业发展。我国零售企业转型趋势互联网对零售企业发展注入力量互联网巨头在自建与整合前提下创建集数字媒体电商平台移动应用线上支付物流仓储于体的零售价值链。例如，阿里线上电商平台为天猫淘宝等，数字媒体囊括大麦微博土豆优酷等，为零售业持续引流，丰富营销媒介，同时菜鸟网络阿里发展机遇。我国重视数字经济建设，积极健全网络基础设施，国家优惠政策向基于先进技术的新兴产业倾斜，支持数字技术与教育医疗社会保障经济科学等领域融合，数字技术应用经验不断累加，数字模式日益成熟，客观上为零售企业数字化转型提供条件，助推零售业朝着社交碎片化深度线上化智能化方向发展。基于此，为推动零售企业发展......”。

8、“.....深入展开线上线下融合运营工作，为零售企业稳健发展给予支持。这就需要零售企业明晰疫情防控背景下自身的发展现状，树立数字化转型与变革意识，将转型主要精力放在战略模式商业体系生态圈等关键点上，与国家数字经济建设保持同步，赋予转型方案灵活性及实效性，突出零售企业竞争优势，尽早进入数字常态化运营潮流，使我国零售企业得以数字化浪潮下未来我国零售企业变革的趋势及框架分析企业经济论文业成为重灾区，零售额总量分别减少。其中，餐饮企业春节期间收入规模急剧减少，多数餐饮店面选择停业，旨在减少开支，甚至不得不退出大型商场与主流街区。在疫情中，零售企业并非始终处于被动发展局面，例如部分餐饮店面停止营业时生鲜电商社区商超销售额有所上涨，叮咚买菜年十订单增量环比超，除夕到初每日优鲜平台交易额与年比较上涨。传统零售企业转战线上，打通位重要，算法团队庞大......”。

9、“.....店长在决策下管理店面，沉淀数字知识，结合营运结果调整数字算法，员工亦需改变工作方式，具备数据逻辑思维能力是商业模式，通过决策突破便利店传统扩张瓶颈，将定价排班订购等繁琐工作安排给机器，店长针对执行指令予以复核，缩短培训店长周期，提升便利店扩张速率。无人售货技术在疫情环境下应等活动信息，持续提供销售服务。多数中小零售企业采用直播短视频等媒介营销方式逆境求生。预计在疫情结束后这些媒介将成为门店运营常规形式。线上经营模式转变使履约去中心化，无需通过中心化平台便可购物，将会带来两方面的影响是门店转型加剧，以社群为基础谋求发展是获取流量及交易方式碎片化，门店经营将离不开短视频直播朋友圈微信群等营销方式，通过小程业在疫情背景下意识到转型升级形势的严峻，需制定套实施框架，使零售企业大支柱能发挥作用，实现转型要素科学配臵，应对后疫情时代市场经济改革挑战......”。