1、“.....直接导致其国内零售企业实体商铺运作成本增加，促使零售企业较为可观的经济收益迅速转变为商品价格。诚然，零售企业自身难以借助高价产品营销而获得长期生存，在产品价格越来越高时，便是实体经济的倒闭之时。因此，美国年的次贷危机才会爆发并快速席卷景下人资成本体现出不断上升的发展态势，导致零售企业运作成本由此增加，而人资成本的增加使得企业盈利降低。伴随近年来电商行业发展，深化了对于零售企业的影响，电商企业在价格层面相对零售企业有着更为显著的优势，并持续吞噬零售企业在市场中所占的份额。仅从收益视角而言，电商平台持续扩大对线下零售企业的冲击，这对零售企业而言有着电子商务背景下零售企业营销战略转型对策全文障碍的信息衔接为消费者群体提供了崭新的消费体验与感受，消费不再被地点与时间约束，只要消费者打开各类手机，便可随时随地展开消费......”。

2、“.....电子商务零售企业发展特征及时性与互动性与传统零售企业相比，电商平台充实了民众交流及沟通渠道，突破了时空界限，不论是借助手机终端或者数字平台，商务背景下零售企业营销战略转型对策全文。广泛性以电商平台为依托的零售终端在产品价格及时性互动性以及覆盖面积等层面均有着较为明显的优势，从本质上促进了国内零售企业与消费模式的发展和演变，进而使得消费者由以往功能型消费转化为体验式消费。相对零售企业，电商营销优势体现在开放性程度较高方面。关键词电商经济电子商务网络技术营大消费者了解。方面，无障碍信息链为消费者提供了新的消费体验，其消费过程可摆脱时空约束。同时，产品价格以及经销渠道也更为透明，可有效实现产品价格方面的优势。关键词电商经济电子商务网络技术营销战略零售企业网络技术的发展普及为电商发展供给了技术支撑，无处不在的信息流与即时服务......”。

3、“.....并展企业产品价格竞争压力大伴随知识经济影响程度逐步加深，在电商背景下人资成本体现出不断上升的发展态势，导致零售企业运作成本由此增加，而人资成本的增加使得企业盈利降低。伴随近年来电商行业发展，深化了对于零售企业的影响，电商企业在价格层面相对零售企业有着更为显著的优势，并持续吞噬零售企业在市场中所占的份额。仅从收益视角而言，零售商与消费者的顺序进行营销，这是国内甚至全世界沿用了多年的商品营销形式。此营销形式分级过于显著，且每个层级当中的动态流动均会使商品价格变化。般状况下，商品经转次数越多，其价格便越高。例如，美国于年发生的经济危机，便是由于实体经济市场营销渠道以及商品交易方式较为陈旧，而美国未来地产行业开发资源过度剩余，直接导致其国内零与流通成本，从而降低产品价格。其次，差异化战略。零售企业践行差异化战略可借助下述方式完成，其......”。

4、“.....零售企业可根据不同商店建设差异化的主题商场，为消费者提供新颖的消费体验。而主体经营则是发挥零售企业品牌优势，建设专属商品品牌，通过电商平台进行宣传，从而得到商品价格确定的主动权，提高零售企业营销利润率。其新款产品延季，施行线下线上体化营销方式，并实行统售后方法，利用线下品牌效应切实带动电商平台产品销售量，同时利用线下零售店铺补充线上售后服务不足，并推广线上购买线下取货的配送方式。这营销和配送方式，是以企业现存的物流配送系统为依托，形成消费群体在线上自由选择与支付产品，随后到线下店铺取货的产品购买模式。实施成本领先和差异略向体验式营销战略转型，从产品技术为主的营销观念向消费群体需求为主的营销观念转变。促进线上线下体化营销现阶段，电子商务是零售企业营销的主流趋势，如何将实体经济品牌价值和电商消费模式融合......”。

5、“.....实体经济长期创建的品牌价值是线下营销的最大优势，零售企业品牌价值源自长时间电子商务背景下零售企业营销战略转型对策全文企业实体商铺运作成本增加，促使零售企业较为可观的经济收益迅速转变为商品价格。诚然，零售企业自身难以借助高价产品营销而获得长期生存，在产品价格越来越高时，便是实体经济的倒闭之时。因此，美国年的次贷危机才会爆发并快速席卷全球。由此可见，零售企业应在电商环境下及时探索快速转型策略。电子商务背景下零售企业营销战略转型对策全文成，范水生，林荷零售企业电子商务采纳行为绩效评价研究宏观经济研究，侯阳，韩璐璐，蔡哲我国传统零售企业向互联网销售转型的困境与对策改革与战略，杨坚争，齐鹏程，王婷婷新零售背景下我国传统零售企业转型升级研究当代经济管理，。零售企业营销存在的问题营销渠道与商品交易方式较为陈旧原有的营销渠道及商品交易方式，基本为批发场需求代替......”。

6、“.....消费群体更为追求自我价值观以及体验式消费。因此，实体零售企业应打破原有的消费体验，实施电商背景下的创新消费体验。零售企业应强化品牌线上推广平台的开发，实施多渠道和多平台合作推广，丰富消费群体购物体验。通过立体化与多样化消费感知与消费群体构建深度联系。比如，部分零售企业品牌网，提供附加性服务。主要是按照消费者的差异化喜好，提供针对性服务，从而吸引消费者购买企业产品，具体包括在女性商品区域增加男士休闲区，为中老年群体商品区域提供商品免费体验区等，以优秀的品牌营销环境强化消费者对于零售企业的忠诚度。线下商店顾客的增加，对于电商平台的市场营销也会起到促进作用，从而全面推动零售企业发展。参考文献陈营销战略首先，成本领先营销战略。针对零售企业来说，因为面向消费者提供的产品往往存在同质化问题，所以必须实施内部成本把控......”。

7、“.....进而缓解产品价格竞争压力，提高自身利润率与市场竞争力。在电商行业不断发展的环境下，零售企业可改革经营模式，以电商平台为依托销售产品，最大程度减少产品流通环节，减少商场建的品牌效应累积与优质的口碑，因电商发展时间较晚，且欠缺健全的监管机制，在产品质量集售后服务层面有着定不足。但是实体零售长年累积的品牌效应是零售企业的主要品牌资产，在当今消费者中建立了较好的信誉度及口碑。所以，实体零售商应将品牌价值和电商平台融合，最大程度发挥品牌效应。比如，近年来品牌和天猫平台展开合作，采推行商品试用的新型营销模式。此模式深受消费群体喜爱，借助电商平台信息图片文字与音乐等调动消费群体对品牌的购买兴趣及认同感，这是突破原有消费体验的电商营销发展新态势。同时，消费群体更为重视主动获得产品信息，借助多样化终端应用渠道择选个体需求产品......”。

8、“.....零售企业逐渐由灌输式营销电子商务背景下零售企业营销战略转型对策全文略定位可以以店商电商与零售服务商为基准，借助企业资源整合以及高效转型策略，延伸零售电商经营范畴。强化网络引导及消费体验伴随互联网技术及新媒体的飞速发展，零售企业应明确认知信息技术在本质上影响了民众消费观念和消费需求。消费群体个性化需求愈发显著，质和量的消费时代逐渐逝去，大量消费群体选择种商品的市场特点，被当今多样化社会球。由此可见，零售企业应在电商环境下及时探索快速转型策略。电子商务背景下零售企业营销战略转型对策拟定清晰合理的转型战略在零售企业向电商营销转型的过程中，零售企业首先应拟定清晰的战略定位及战略规划，借助业务范围界定核心竞争力打造来顺应市场环境的变化。在般状况下，零售企业在战略定位方面共拥有两种选择是综合零售组织，借助致命危害......”。

9、“.....基本为批发商零售商与消费者的顺序进行营销，这是国内甚至全世界沿用了多年的商品营销形式。此营销形式分级过于显著，且每个层级当中的动态流动均会使商品价格变化。般状况下，商品经转次数越多，其价格便越高。例如，美国于年发生的经济危机，便家与买家均可进行即时互动交流。消费主体可及时表达个体观点，还可对商家所售产品提出个人见解，从而使产品信息被广大消费者了解。方面，无障碍信息链为消费者提供了新的消费体验，其消费过程可摆脱时空约束。同时，产品价格以及经销渠道也更为透明，可有效实现产品价格方面的优势。企业产品价格竞争压力大伴随知识经济影响程度逐步加深，在电商销战略零售企业网络技术的发展普及为电商发展供给了技术支撑，无处不在的信息流与即时服务，使消费者可以随时随地获得个体需要的消费信息，并展开有选择性的消费......”。