发用户个数实现资源共享第是分别购买部分资源，合并资源共同使用。联采成员馆根据各自经费实力，选择适合的部分资源，然后将资源合并共享，整个参与联采的图书馆共享个整体数据库第是各自购买服务共享，参加联合采提高采购质量提供了种可能。本文通过对联合采购模式进行归类分析，并对各模式的采购流程采购经费来源采购资源共享和访问方式等内容进行对比研究，探讨各联采模式的特点，以期为图书馆选择数字资源采购方法提供定依据。关键词图书馆数字资源比较研究联合采购采购成本采购质量数字资源建设是图书馆事业发展的重要组成部分，以国探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆论文买共同使用。即参与联合采购的成员馆共同购买数据库的并发用户数，通过共享并发用户个数实现资源共享第是分别购买部分资源，合并资源共同使用。联采成员馆根据各自经费实力，选择适合的部分资源，然后将资源合并共享，整个参与联采的图书馆共享个整体数据库第是各自购买服务共享，参加联合采购的成员馆各自购买个资源的电架设服务器，把中心站点上的数据镜像到本地服务器上，保持同步更新，通过访问本地资源获得同远程样的服务。本地镜像有利于资源备份与存档，有利于长存保存和馆藏资源建设，即便网络中断仍可以提供服务，但是数据的更新和访问速度较慢，服务器架设和日常维护成本较大。远程镜像是以远程访问模式购买，但实际使用的是本地镜像，领域的科技文献资源，面向全国提供公益的普惠的科技文献信息服务。最大程度地实现了规模效益，节约国家在文献资源经费的整体投入，重点弥补国内文献资源的历史性缺失，截至目前，引进了个现刊数据库及个事实性数据库。行业联采模式行业联采模式旨在同行业范畴内，整合行业资源，满足行业需求，进行数字资源采购业务。的前身是中国高等教育文献保障系统，该联盟采用自愿加入形式，成员对于是否参加联盟的统采购，具有相对独立的选择权和决定权，也就是说，并非加入该联盟就定参与每次集团购买。截至目前，成员馆多家，注册用户余人，建立条中西文数据库的资源百科，每年引进数据库超过个。主要业务范围包括集团采购金为各成员馆资源购臵经费。联合采购分类联合采购主要是对具有普遍性的数字资源进行联合购买，若干在业务上有联系而无隶属关系的图书馆自愿组成集团或者联盟，推选主要谈判人牵头馆，以集团或联盟利益最大化为原则，与数据库供应商进行谈判，签署数据库组团协议书。最终购买合同由数据库商与各加盟馆签订，各自支付购买费用。到付款数据库开通，各种采购模式流程大体相同，但是存在以下主要差异采购流程较另外两种采购方式更为繁杂，这和全国联采的成员构成更为多样不无关系。为更好地配合相关审计工作，中科院成立评标委员会，严格执行招投标程序，而以及高科联盟对招投标并无明确要求此外，高科联盟采购与数据库商签署数据库组团书。最终购买合同由数据库商与各加盟馆签订，各自支付购买费用。根据图书馆主体性质地理位臵采购范围等因素，可分为种联采模式全国联采行业联采区域联采，如下图所示，下文举例说明各类联采模式。图数字资源联采模式分类举例全国联采模式图书馆进行跨行业跨地区的合作，最终形成成员馆数量多谈判力度大的综合体。高校图书馆数方式引进数字资源，按照统采购规范加工联合上网资源共享的机制，采集收藏和开发理工农医各学科领域的科技文献资源，面向全国提供公益的普惠的科技文献信息服务。最大程度地实现了规模效益，节约国家在文献资源经费的整体投入，重点弥补国内文献资源的历史性缺失，截至目前，引进了个现刊数据库及个事实性数据库。行业探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆论文据图书馆主体性质地理位臵采购范围等因素，可分为种联采模式全国联采行业联采区域联采，如下图所示，下文举例说明各类联采模式。图数字资源联采模式分类举例全国联采模式图书馆进行跨行业跨地区的合作，最终形成成员馆数量多谈判力度大的综合体。高校图书馆数字资源采购联盟和国家科技图书文献中心是全国联采综合性联盟的领头有限，不足以满足资源购臵。各成员馆因性质规模所属领导机构不同导致购臵经费不同，差异性较大。数字资源联合采购过程中，各成员馆需要按照联合采购方案与数据库商签订合同，涉及外文资源还需要和代理商签署进出口合同。关于支付环节，除中央财政的补贴外，各成员馆需要按照联采方案中规定的金额，在规定时间内付清，此部分资镜像，这种模式需要与数据库商进行确认，是否能够组合购买。但是，大多数数据库商只提供种模式。的前身是中国高等教育文献保障系统，该联盟采用自愿加入形式，成员对于是否参加联盟的统采购，具有相对独立的选择权和决定权，也就是说，并非加入该联盟就定参与每次集团购买。截至目前，成员馆多家，协议书，实际购买的成员馆需另外与数据库商签署使用协议或合同。表种采购流程对比分析联采模式资金来源比较分析同样地，分别以采购流程中科院采购流程高科联盟采购流程为例，作全国联采行业联采区域联采的采购资金来源比较分析。的资金主要来自于中央财政和成员馆自有经费，资金来源途径较少。其中中央财政支资源采购联盟和国家科技图书文献中心是全国联采综合性联盟的领头羊。探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆论文。分别以采购流程中科院采购流程高科联盟采购流程为例，作全国联采行业联采区域联采的采购流程比较分析，详见表。通过以下对比分析可以发现，从前期联络数据库试用代理商引入组织谈判团组确认，采模式行业联采模式旨在同行业范畴内，整合行业资源，满足行业需求，进行数字资源采购业务。联合采购分类联合采购主要是对具有普遍性的数字资源进行联合购买，若干在业务上有联系而无隶属关系的图书馆自愿组成集团或者联盟，推选主要谈判人牵头馆，以集团或联盟利益最大化为原则，与数据库供应商进行谈判，签署数据库组团协议册用户余人，建立条中西文数据库的资源百科，每年引进数据库超过个。主要业务范围包括集团采购统计评估资源百科培训平台。于年正式推出新的门户平台，代替以往传统采购模式，新的在线采购具有平台多元全方位参团透明可评价百科集中有规范系统存档好统计合作共享高效率等特点。根据国家发展需要，以国家许可的探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆论文在图书馆架设服务器，把中心站点上的数据镜像到本地服务器上，保持同步更新，通过访问本地资源获得同远程样的服务。本地镜像有利于资源备份与存档，有利于长存保存和馆藏资源建设，即便网络中断仍可以提供服务，但是数据的更新和访问速度较慢，服务器架设和日常维护成本较大。远程镜像是以远程访问模式购买，但实际使用的是本购的成员馆各自购买个资源的电子版复份，往往买的越多，价格也就越低，这样采购联盟也能拥有相对较多的资源，能够为参与联合采购的所有成员馆提供资源服务。这种共享方式各具特点，有最大化节省资金的方式也有资源购买最大化的方式，采购联盟可根据自身需求进行共享方式的选择。探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆图书馆为例，截至年底，国家图书馆数字资源总量达，较年增长，其中外购中文数据库个。数字资源具有存储便捷内容更新快等特点，但随着技术不断发展革新的要求，价格也随之走高。联采资源共享和访问方式比较分析通过联采获得的资源，因为共享方式和访问方式的不同，自身也具备定的特点，具体如下。资源共享方式比较分析联采资源版复份，往往买的越多，价格也就越低，这样采购联盟也能拥有相对较多的资源，能够为参与联合采购的所有成员馆提供资源服务。这种共享方式各具特点，有最大化节省资金的方式也有资源购买最大化的方式，采购联盟可根据自身需求进行共享方式的选择。摘要在采购经费逐年缩减的形势下，数字资源联合采购模式，为图书馆节约采购成本种模式需要与数据库商进行确认，是否能够组合购买。但是，大多数数据库商只提供种模式。探究图书馆数字资源联合采购模式的特点图书馆论文。联采资源共享和访问方式比较分析通过联采获得的资源，因为共享方式和访问方式的不同，自身也具备定的特点，具体如下。资源共享方式比较分析联采资源共享方式主要有种做法第是共同购访问方式比较分析联采资源的访问方式有远程访问本地镜像远程镜像等。远程访问通过授权形式，绑定账号，即可访问数据库的中心站点。般服务器架设在数据库商处，因此，无需架设专业设备，无需维护，节约日常维护成本，并且更新速度和访问速度较快，但是对于网络稳定性要求较高，无法做到长期保存需求。本地镜像般需要在图书购统计评估资源百科培训平台。于年正式推出新的门户平台，代替以往传统采购模式，新的在线采购具有平台多元全方位参团透明可评价百科集中有规范系统存档好统计合作共享高效率等特点。根据国家发展需要，以国家许可的方式引进数字资源，按照统采购规范加工联合上网资源共享的机制，采集收藏和开发理工农医各学