1、“.....企业加强的信用政策及应收账款进行监督和管理，保障企业合法权益，需建立合理的内部管理制度。企业应前，我国部分企业的财务人员水平处在相对较低的水平，企业相关人员无法适应当前多样化的经济变化，缺乏先进的应收账款与信用管理的理念，导致企业的财务管理水平低下，易使企业陷入应收账款的风险中，造成财务危机，影响企业的发展。应收账款及客户信用管理对策设臵独立的信用管理部门。企业客户信用管理般由销售以及财务部门负责，由于权责分散，缺乏专业性管理，导致企业应收账款管理效率低。分散化管理，不利于企业款项回收，并可能增加坏账风险。为了保证客户信用管理部门的独立性，该部分应与销售部门财务部门相分离，引进信用管理问题，在信用额度限制过程中，只简单显示客户的信用良好的情况，并未对其自身的经济情况包括客户的资金现状偿债能力担保等因素进行分析研究......”。

2、“.....从而提高应收账款的效益，进而保障企业的稳健发展。摘要在社会主义市场经济条件下，企业采用赊销的手段刺激销售，扩大经营规模，然而我国现阶段客户信用政策制定存在定漏洞，很多企业均面临应收账款无法收回对其经营带来定的风险。因此，客户信用及应收账款管理对企业的短期资金和经济效益企业客户信用与应收账款管理措施探究论文，需从企业内部建立健全的信用管理机制。从个方面入手进行管理事前控制，即客户资信管理制度，对客户信用风险的预测和监督。强化客户信用管理，提前进行客户的资信调查，在交易前对客户信息进行规范的收集调查和风险评估。事中控制，即授信业务管理制度，企业的信用风险主要来源于销售部门及相关管理部门在办理业务中缺乏规范的流程所造成的。最为明显的则为对客户的赊销额度和期限的把控。些企业为了刺激销量随意更改客户赊销额度......”。

3、“.....调查显示，企业必须对客户信用进行直接管理，需多方人员相互限制进刺激销量随意更改客户赊销额度，后期易造成大额款项收不回来的现象。调查显示，企业必须对客户信用进行直接管理，需多方人员相互限制进行交易。事后控制，即应收账款监控制度。企业已逐步建立应收账款的管理，但缺乏定的科学性，企业仍需加强应收账款的专业性。在多样化的市场环境下，客户追求便捷性和多样化，会提出些违背自身信用管理的条件，企业为了当前的经济利益，在未进行合理有效的信用评估情况下，签署合同，造成大量应收账款无法收回，会出现坏账成本增高等现象，大量短期资产被占用，影响企业的运营与发展。内部制度执行不到债能力担保等因素进行分析研究。企业在信用销售的过程中定要结合自身情况客户需求以及当前国内外市场经济环境来制定符合自身的信用政策，从而提高应收账款的效益，进而保障企业的稳健发展。在信用经济时代下......”。

4、“.....采用赊销的方式刺激销售，扩大销量额，客户信用管理逐步成为企业管理中不可忽视的部分。企业客户信用管理，深入各环节进行全面管理，在追求销售规模最大化的前提下，加强应收账款管理，及时回收应收账款，将客户信用损失及坏账款降至最低。当前，企业均存在赊销的情况，企业在发展过程中需要借鉴西方信用管理的摘要在社会主义市场经济条件下，企业采用赊销的手段刺激销售，扩大经营规模，然而我国现阶段客户信用政策制定存在定漏洞，很多企业均面临应收账款无法收回对其经营带来定的风险。因此，客户信用及应收账款管理对企业的短期资金和经济效益产生直接影响。本文基于企业应收账款现状及客户信用管理，分析应收账款管理中存在客户信用管理政策不健全营运资金被占用坏账损失及交易成本增加等系列问题，并提出相应的对策措施。关键词企业企业发展信用经济客户信用应收账款信用经济是世界经济发展的必要历程......”。

5、“.....促进企业的短期资产管理水平提升。同时，也应该加强业务人员的自主学习意识，端正财务态度以及设立有效的奖惩制度，激励人员提升随着会计准备及信用政策的变化，更好地适应多样化的市场经济发展，为企业信用政策及应收账款管理的改进提供有益的建议。结语综述所述，客户信用政策和应收账款两者息息相关，对企业的经营产生重要影响。随着经济全球化的加剧，企业应改变陈旧的信用政策观念，重视短期资产的管理，特别是对应收账款的管理，健全企业相关政策，提高应收账款的管理水平，推动企业的可持续发展。客户信度，控制应收账款额度，有效降低企业坏账风险，保证企业的合法权益。提高合约风险防范意识。随着当前经济市场的国际化发展，企业应提升自身的风险防范意识。根据国际经济环境变化与自身经营状况对企业应收账款管理进行调整。首先，企业要建立科学合理的风险评估机制，各部门加强联系......”。

6、“.....规范合约流程，限制销售人员的签约权限。其次，成立专业性高的谈判团队。对客户提出的要求，企业要经过多部门协商参与，并科学谈判，降低应收账款的回收风险，保障企业自身利益。另外，企业要善于运用法律知识保收账款管理措施探究论文。伴随全球化的快速发展，市场对业务人员的要求也随之增加，需要人员不仅拥有定专业的财务知识，还需求相对的业务水平。处理信用管理中的各类问题同时，处理应收账款的相应环节。但目前，我国部分企业的财务人员水平处在相对较低的水平，企业相关人员无法适应当前多样化的经济变化，缺乏先进的应收账款与信用管理的理念，导致企业的财务管理水平低下，易使企业陷入应收账款的风险中，造成财务危机，影响企业的发展。应收账款及客户信用管理对策设臵独立的信用管理部门。企业客户信用管理般由销售以及财务部门展。参考文献贺颖强化应收账款管理......”。

7、“.....李文文出口企业信用政策及应收账款管理措施财经界，周庆勋全程信用管理模式下应收账款的研究商业经济，林青应收账款管理存在的问题及对策公司应收账款案例分析会计师，文，王新蓓，古力哪尔麦买提企业客户信用与应收账款管理合作经济与科技，。应收账款是企业短期资产的个重要项目，指企业在销售商品产品提供劳务等业务过程中，向购买方收取的款项，包括由购买方负担的税金垫付的包装费及各种运杂费等。应收账款是随企业销售产品所产生的项债权，是流企业客户信用与应收账款管理措施探究论文管理也是企业内部管理中最有效的管理手段，企业应认识信用管理的重要性，提高信用风险防范意识，制定合理的客户信用管理政策，提高专业人员的知识水平，提高企业销售水平，减少交易成本的产生，保障企业的稳定发展。参考文献贺颖强化应收账款管理，促进企业财务风险防范统计与管理，李文文出口企业信用政策及应收账款管理措施财经界......”。

8、“.....林青应收账款管理存在的问题及对策公司应收账款案例分析会计师，文，王新蓓，古力哪尔麦买提企业客户信用与应收账款管理合作经济与科技更新客户的信用等级，并相互比较，给予客户相应的奖励与惩罚措施，随客户对象的实际资信情况调整相应合同。第，加强企业内部控制，保证应收账款的日常管理。实施应收账款的追踪调查，进行账龄分析，建立坏账准备制度，制定合理的激励政策，企业要对应收账款的状况进行常态分析控制，及时发现问题，有效提高催收的及时性，减少坏账损失，保证账款的正常收回，为企业的发展提供营运资金支持。加强业务人员的培训。企业为保障生产经营的正常运营，要加强对业务人员的培训教育。随着政策的更新，业务人员也需随时提高自身素质，不断提高信用制度，制定合理的激励政策，企业要对应收账款的状况进行常态分析控制，及时发现问题，有效提高催收的及时性......”。

9、“.....为企业的发展提供营运资金支持。加强业务人员的培训。企业为保障生产经营的正常运营，要加强对业务人员的培训教育。随着政策的更新，业务人员也需随时提高自身素质，不断提高信用管理水平和应收账款的水平，促进企业的短期资产管理水平提升。同时，也应该加强业务人员的自主学习意识，端正财务态度以及设立有效的奖惩制度，激励人员提升随着会计准备及信用政策的变化，更好地适应多样化的市障自身合法权益，对于拖欠账款的客户，积极进行法律诉讼，减缓企业的短期资金损失。发挥企业内部管理的作用。企业加强的信用政策及应收账款进行监督和管理，保障企业合法权益，需建立合理的内部管理制度。企业应严格执行合理的内部管理制度，加强企业各部门的合作与交流，保障企业的利益。第，各部门要按照内部管理制度的规定进行职责分布，将合理的流程落实到实际工作中，在前期的调查工作中......”。