积极进取的团队，进而提升了持续安全水平，更好地保证飞行安全。技术是飞行员的血液，金鹰组通过自己的努力，通过次又次技术攻关，为全体组员为整个飞行队伍输入了更新鲜更健康的血液，使之更为强壮。奉献爱心，树立青年榜样金鹰组不仅在技术上是飞行部青年人中的主力军，在奉献爱心上，也树立了良好的榜样优秀班组申报材料通用篇优秀班组申报材料通用篇优秀班组申报材料篇移动公司道沟营业厅成立于年月，承担着道沟周边几万在网客户的业务和服务工作。营业厅班组成员共人，平均年龄岁，其中入职不满年的年轻员工人，我们朝气蓬勃，意气风发，几年来，作为移动公司的基层组织，道沟营业厅在公司领导的正确带领下做出了优异的成绩，为公司的发展夯实了基础，现将近几年来的工作情况汇报如下强化业务学习，提升自身素质。首先，每天利用早班会的时间，概括学习前天的重点业务通知，营业期间，为了不影正常的服务工作，厅主任班组长以飞信群组的形式，将收到的各类邮件发送给各位班组成员，大家可以利用服务器，邮箱等各种形式自己了解相关内容。其次，每周定期招开班组会议，专人记录，所有到场学习人员签字，班组成员轮流做主讲，大家交流学习方法和业务技巧。这样不但能提升班组的综合素质，更能培养班组成员的主人翁意识。最后，通过中心组织的每月次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛，对成绩突出的员工给予定的奖励。使班组内形成了种赶，帮，超的学习氛围。服务在身边，便捷您为先。安全方面认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持安全第，预防为主的原则，在安全生产方面做到以下几点第，从思想上认识到安全生产的重要性第，提高生产技术的能力，熟悉操作规程第，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。所以在班组经常和大家提出凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立有责任重于泰山的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。在班组各成员的认真努力下，这年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年零非停年机组非停次，年非停次。没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从点滴做起，就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。生产方面推行人人都是设备主人的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，责任到人。全面负责完成了班组全年各项检修计划的编制，作业指导书的编写，以及检修的总结等，这年完成的主要项目有热工各类仪表校验次风量装臵改造微油点火项目磨煤机排出阀改造锅炉热控电源改造磨油站取样管改造增加火检扫描仪冷却装臵等等，尤其是在炉微油点火改造中更是取得优异的成绩，炉微油点火工期极短，为了不影响修工期，于是方面积极主动联系讨论热控逻辑，并对逻辑提出了些合理化建议。逻辑讨论完后立即汇同班组人员将厂家原理图改版为适合本厂组态的新版的微油点火逻辑图并送审。另方面督促厂家尽快将热控设备到货由于承包商对组态不熟，同时也考虑到安全因素，我们并主动承担了整个微油点火的逻辑组态和画面制作该项不仅直接为公司赢得了承包费用，更为重要的是赢得了时间在整个微油点火施工工程中，对班组人员进行了合理的安排和分工，方面安排专人负责逻辑组态和画面制作，另方面带领人员指导和督促承包商施工人员进行电缆敷设和接线等并利用加班加点，在短短天的时间，就完成了整个热控的安装工作，并组织了整个热控的调试工作。做到了微油点火就地和远方点火均次成功，出色完成这项工作的同时也为公司创造了利润和荣誉。除了上述检修项目外，班组人员还额外完成了些设备异动，如排烟温度测点移位，氧量测点移位，主厂房空压机干燥器疏水管道上增加了压力测点和气动隔离阀，给煤机控制柜移位，有关辅机电机轴承增加温度测点等等。尤其是排烟温度测点移位项目，更是带领大家在火热的夏天进行的，当时室外温度高达摄氏度。此外，我们对逻辑中些不合理的地方提出合理化建议，同时对单点保护提出了有效的防范措施，并解决了些实际问题如引风机静叶自动关闭的问题等坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举反，制定今后发生同类事故的防范措施等等。维修费用方面炉控班始终坚持质量为本团结协作降低成本原则。为了积极响应公司创标精神，降低检修成本，我们从以下几个方面出发，使得年在设备检修和维护费用上得到了较好的控制，全年的检修和维护费用大大低于预算，方面是因为，减少了检修方面的外委项目，如表计校验等，以往热工仪表校验外委费用高达万之多，年改为了由班组专业人员校验，减少了检修费用第个方面，对材料的领用也进行了较好控制，做到不浪费米电缆尺仪表管甚至是颗螺钉等第，在维护方面，提倡节约成本，加强了设备检修力度，充分发挥班组成员的能动性，使得许多故障设备通过再次检修达到了重复利用的目的如汽泵最小流量阀定位器给煤机控制面板汽包亚威电接点水位计电极扇形板传感器空气过滤减压阀等，此外，严格控制物资申报，坚持变废为宝，最大限度的利用了现场些不用的设备，大大节约了维修成本。另外在方面班组也做了大量工作，年多月考核为零，为公司赢得了电量和荣誉。过去的年里，班创造了有目共睹的业绩，不仅为公司降低了成本，提高了利润，更重要的是为我们自己今后的检修积累了丰富的经验，彻底摆脱了遇事就找厂家的依赖思想，激发了潜在的能动性和创造力。但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上个新的台阶为了带动员工的工作积极性，培养员工的主人翁意识，坚持绩效考评制度，班务公开化，并且在休息区开辟了快乐加水吧，把同事之间的点滴关怀以小纸条的方式加水，拉近了同事间的距离。在办公区设立了主题为让爱做主的表扬墙，评选出备受瞩目奖，最佳天使奖，最佳金点子奖等等，获奖人把自己最美的照片赋上，让每位员工以及到厅办公的每个人都能感受到这个小班组带来的大温暖。以人为本，安全第。厅内每周下班前会组织员工进行防盗防抢演练，联合报警公司试用报警装臵，对厅内存在有安全隐患及时调整，每天安排名安全员负责厅内的资金，设备等班前班后安全检查工作，指定名厅级安全员，每周对厅内的安全工作进行次全面检查，并且做好记录。真正做到，以人为本，安全第。当前，中国移动正处于全业务竞争环境下的战略转型期，面临着金融危机电信重组市场饱和大挑战和建设大任务。在此形势下，班组作为企业的基队伍基本团队基层组织基础力量，我们道沟营业厅的全体班组成员将在公司领导的正确带领下以邓小平理论个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握科学发展构建和谐两大主题，认真贯彻届中全会关于建设善于推动科学发展和促进社会和谐的高素质干部队伍，做好抓基层打基础工作夯实党执政的组织基础的精神，打造成支技术过硬，服务流，业务精湛的优秀班组，为地区所有在网客户服好务安全方面认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持安全第，预防为主的原则，在安全生产方面做到以下几点第，从思想上认识到安全生产的重要性第，提高生产技术的能力，熟悉操作规程第，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。所以在班组经常和大家提出凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立有责任重于泰山的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确