1、医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对卫生院不断出现的新情况和新问题。卫生院修订和完善了中国人民解放军第卫生院工作人员奖惩条例药品分级使用和管理制度等卫生院规章制度，严格实行全员全面全程质量管理，使卫生院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了作督检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的础。建立完善的绩效评价制度，实行量化评估近年，我院全面实施科室管理综合评价预案。通过综合评价将卫生院的综合目标管理与每月卫生院对各科室管理的监督评价反馈有效地融合在起并与每月每季每年的实际结果综合比较，客观及定量地反映各科室各项工作综合完成情况。与科室的劳务效益相结合。。

2、来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的些质量安全问题，我项目部都列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点高标准高要求的基础工作落到实处。通过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下步我部决定从完善质量管理体系入手，进步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量。

3、观全面。并把检查内容划分为检查科主任工作质量和检查卫生院全面质量两部分第，科主任工作质量部分由院务会议成员及考试委员会成员组成检查组，采取定期每两周次抽查的方法，主要检查各科室主任行政查房或教学查房的落实情况第，由职能科室部分成员组成相应的检查组，采取不定期抽查的方法，对卫生院全质量进行检查。完善各项制度，做到有章可循，有章必循。因应新的医疗事故处理条理实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了中国人民解放军第卫生院医疗质量管理办法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例具体化，增加。

4、通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。，保持体系运行的有效性。项目部安质部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量标准法律法规等制度执行情况，对质量行为工程实体及现场文明施工进行次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌材料的堆放材料的检验配电室的安全使用特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出。

5、质量月活动期内，进行了精心组织，抓基础管理，把功夫下在提高质量管理和产品实物质量上，下在降低原辅料消耗上，并开展了多种形式的活动，这些活动包括螺旋焊管车间开展了提高次合格率，确保焊缝质量的活动，规定每投入卷钢带生产，补焊钢管不准超过支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出倡议，确保质量第，争做质量标兵。严格落实各项医疗质量管理制度进步完善院长总查房制度为加强卫生院管理，规范行政，保证医疗质量，提高科研教学水平，巩固医技后勤设备的保障作用。我院不断完善了院长总查房制度，将责任落实到个人，使各项工作做到及时客观灵活，采取定期与不定期相结合全组汇总的方式，使检查中所得的信息向上汇报和向下反馈更客。

6、此促进医疗质量水平的全面提高。质量技术监督局质量月活动总结篇质量月活动期间，公司以多种形式大力开展强化质量意识，完善管理体系稳定实物质量降低可控成本主题宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，有效地提高了广大职工的质量意识。各部室生产厂有关技术人员，组织质量管理计量工艺人员按专业线学习有关标准和知识培训，按标准操作程序完成岗位操作培训，提升职工工作本事，使质量整体有了必须的改观。为确保质量月活动取得成效，公司成立了以总经理常务副总经理为组长，各生产厂部室主管质量人员等参加的质量月活动小组，并制定了完整的活动方案。以质量认知质量管理改善为主题，组织开展了质量征文活动，收到征文篇组织开展精益管理提。

7、督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。质量技术监督局质量月活动总结篇为稳定和提高产品质量，强化质量管理，确保质量体系持续有效运行，金洲管道工业有限公司于年月日至月日开展了第次质量月活动，现对本次质量月活动工作总结如下订计划抓落实确保质量月活动认真开展为抓好本次质量月活动，公司以号文发出了关于开展第次质量月活动通知，随文下达质量月活动工作计划，并对本次质量月活动分个阶段实施。第阶段为宣传发动阶段，时间为月日至月日，第阶段为组织实施阶段，时间为月日至月日，第阶段为总结评比阶段，时间为月日至月日，为加强对质量工作领导，公司以号。

8、质量月活动总结篇项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量施工质量服务质量有了个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显。

9、发出通知，成立公司质量管理领导小组，各单位根据公司质量月活动安排，结合本单位实际，进行了宣传和贯彻。订目标，抓措施，以质量为中心，推动各项工作提高。对本次质量月活动，公司对各车间部门制订了活动期内目标，要求各车间部门围绕目标进行层层分解，并制订切实可行的措施加以实施检查。这些目标包括产品次合格率正品率成材率用户满意率和现场环境文明生产。对螺旋焊管车间提出了进步完善体系各项基础工作，尽快通过质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势，公司对本次质量月活动的宣传进行了策划，充分利用宣传栏黑板报标语横幅等宣传工具，提高质量宣传的力度，强化员工的质量意识，使员工人人参与，群策群力搞好本次活动。各单位。

10、促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上个新的台阶，向更高目标迈进的又重大举措。回顾月以来的活动开展，我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织合理安排积极参与全面实施逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的些不良习惯进入质量月，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工。质量技术监督。

11、强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。，保持体系运行的有效性。项目部安质部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量标准法律法规等制度执行情况，对质量行为工程实体及现场文明施工进行次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌材料的堆放材料的检验配电室的安全使用特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出。

12、提议活动，提出提议个，涉及工艺技术质量设备等评出质量工匠共人模范班组个，经过公司推荐的认真敬业精益求精的业务骨干，除了有自己的技能以外还为公司创造了很多的生产纪录，增加了公司效益。开展质量月活动以来，我公司的产品质量有了很大提高，职工思想的意识也有了明显改变，在全公司范围内构成了是质量月，日日抓质量的良好氛围。有的职工提出要让质量意识成为企业文化自觉的理念。质量技术监督局质量月活动总结篇为期个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体工作人员上至管理人员，下至普通职工，月份工作生活中的件大事。在开展大力宣传质量在我心中质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，。

参考资料：

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