分钟按分钟计算计扣元的标准执行，超过十分钟者，扣半天工资，超过个小时的视为旷工天，个月累计迟到达次视为旷工天，旷工天每次扣元，每月旷工天者，当自动离职。公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班天为满勤，月满勤奖为元月，连续个月满勤为年满勤，奖为元年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司次发放。上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点时间所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗不串岗不做与工作无关之事，否则，每次罚款元。，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案。否则，不报销差旅费，并每次罚款元。休请假制度公司建立休请假制度。所有请假都必须以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。部门经理以上人员休假请假半天，员工天以上含天，由部门负责人签字，经分管领导审批后，最后由总经理批准部门副经理休假请假半天，员工天由部门负责人签字，由分管领导审批般员工休假请假半天由部门经理视工作情况予以审批。所有休假请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假请假手续而离岗的，视为旷工。婚丧假女员工产假按国家有关规定办理。事假按请假天数，每天扣发元工资连续请事假超过天的，当自动离职。因病请假天内含天不扣发奖励工资天以上天内含天按每天扣日奖励工资天以上天内含天扣月奖励工资的天以上取消当月全部奖励工资。病假必须经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者，按旷工处理情节严重者，作除名处理。财务管理制度公司财务收支严格执行收支两条线，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。收款收据发票现金支票转账支票等重要凭证和票据由出纳统管理登记，不得缺号跳号使用。领用存根收回由出纳设立专项登记簿登记。费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。财务印鉴必须分离保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。财务报销制度费用报销严格执行先审核后报销的制度。切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票据，由分管领导签暑意见，报总经理审批后方可报销。公司财务支出实总经理支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核总经理审批的有效票据。费用经办人员般应在费用发生后天内及时报销特殊情况除外。费用报销原则上实行两手制，人经办，人证明。养老保险管理制度为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热情，使员工老有所养，对符合条件的职工律申报参加社会养老保险。员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。聘用的离退休退养人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。卫生管理制度为规范员工日常工作行为，营造个舒适健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料。每周末对公司整体环境进行次集体大扫除，不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。应保持办公桌上的文件办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。报刊杂志阅读后应及时放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得处乱扔。随时保持梯步走道等公共区域卫生整洁。注意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整洁得体。档案管理制度为加强对文件统管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收发文登记簿，逐日逐项登记清楚。收到的文件应及时交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定准确。各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管安全。公文办理制度为进步规范公文办理程序，提高办文效率和质量，按照明确分工各负其责加强协作统管理的原则，对公司的收发文进行规范管理。收文办理凡是收文，律由行政人事部登记，并根据文件内容，由行政人事部签批拟办意见，分别呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件及时送办。承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误推诿，对不属于部门职权范围或不适宜本部门办理的，应当迅速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由具体部门或个人负责办理的，则必须按要求办结。对已办结的公文，各部门均应及时送交行政人事部归档。密级公文办完后立即送交，业务指导性公文需留用的，可采取复印件的办法备用。签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办。领导批示限期办理的文件，重点催办并及时反馈办理结果。发文办理各部门在职责范围内需要对外发文的，由各部门拟定文稿，经总经理批示后发文。公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核。在不改变原意的的情况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应提出意见，由经办人主办部门修改。所有发文律由行政人事部发文号，确定文种发放范围打印份数及时间要求。公司的发文，律由行政人事部负责起草，并按程序办理。企业规章管理制度范本篇首先，我坚持做好自己的本职工作，努力提高自身素质。个人的良好素质是通过我们的知识工作待人接物以及丰富的个人内涵等方面综合体现的。以过硬的业务技能为客户提供服务。高素质体现的个方面就是接待客户礼仪大方。我们提供的文明优质服务，我认为首先是种内心的深刻感受，而不是生硬的词语和格式化的程序。做到这点就要加强学习，知识面要宽，理解问题要深刻，对经营的金融产品要全部熟练掌握。高素质员工的服务既能塑造自身形象，更能展现整个良好形象。其次，我们要用真心去感动客户。感动是种心灵的颤动和情感的升华。在不违反规章制度的前提下，我们要处处以客户为中心的精神去服务，带着这样的心态去为客户服务，才能感动客户。只有给客户以关爱，视客户为亲人，才能获得客户的回报。这就要求我们在平时服务中多听客户的建议，多积累资料，到了具体服务时，主动迎合客户的心理，尤其是些老客户大户优良客户。走进客户的心还在于服务方式的改进，比如特定客户上门服务。服务源自于真诚，只有通过心贴心的服务才能走进客户的心，才能建立起长期稳定的客户群。总之，我们每个平凡的工作日，体现在每个普通的岗位上。如果我们人人都能成为个爱岗敬业遵纪守法的人，把工作当成种享受，把工作当成种使命，那我们的定会蒸蒸日上，做个敬业爱岗的员工，在平凡的岗位上尽情展现我们的才能和智慧，因为信合的发展就是我们的明天,企业规章管理制度范本篇目的加强企业管理，强化员工的纪律观念。适用范围适用于公司各部门的员工。考核方式及管理各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月度汇总工作，每张考勤表上要注明部门岗位及有关详细说明材料。考勤员要实事求是，做到每天考勤，填写正确清楚，每月最后天进行考勤汇总，原始记录汇总及考勤汇总表填写后交部门经理审核签字，次月日交总经办。员工应按时上下班，迟到早退分钟以内口头警告，超过分钟以上，每分钟罚款元，超过小时以旷工半天论处，员工当月迟到早退累计次者以旷工半天论处，超过次者以旷工天论处。员工每旷工天按照员工日平均工资的倍扣除工资，同时旷工均开具过失单。若发现考勤员有弄虚作假行为，次口头警告，次开过失单，次劝退。由于考勤员失职而造成的差错，次口头警告，次扣罚考勤员元，达到次者发过失单。员工因故请假，均应填写请假单，按人事权限逐级呈批，请假单随考勤表报送，总经办定期检查。未请假或假满未及时续假而不到岗者以旷工论处。旷工均开具过失单，连续旷工天作为自动离职处理。加班考勤管理加班包括节假日休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班，必须事前办理加班手续，否则视为无效加班。加班条件因工作需要在节假日内不能间断工作的为完成下达的紧急任务而在规定工作时间内无法完成的必须利用休息时间或节假日进行设备维修或因公用设施等临时故障而进行抢修的在特殊情况下，必须加班的凡属工作范围的事没能完成而需要加班的，均不作加班。加班的审批加班审批的原则加班需完成的工作量必须与加班工时相符严格遵守加班审批程序加班审批的程序零星加班指员工在正常工作时间以外需进行加班。部门主管填写加班申请单部门经理签署意见总经理核准部门考勤员作为考勤依据集体加班指为完成公司下达的任务，需以部门或班组为单位组织加班。部门经理起草加班报告写明计划完成工作量及人员安排报总经理核准加班申请单的管理每月日前由各部门考勤员将本部门上月加班申请单汇总报送总经理办公室，加班申请单式两联，总经理办公室审核并加盖办公室章印后将其中联粘贴于当月考勤表，另联交于加班当事人作为补休凭据。加班补贴及补休的管理属法定节假日因工作需要加班的，按公司规定计发加班补贴休息日或延时加班的，般安排补休而不计发加班补贴加班后的补休由各部门经理主管视部门工作