1、“.....培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。具体实施方案继续完善绩效考核配套制度及文件。十月份观看卫生科教录象。做卫生知识广播，进行健康教育讲座。进行全校大扫除。十月份各班出卫生知识宣传的黑板报。开展个人卫生的检查。评比学校卫生工作积极分子各年级组评选名人事月工作计划篇企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统思想教育员工净化环境内聚人心外树形象激励稳定的目的。企业文化具有两种约束力，种是硬的制度，种是软的文化生活。年度要梳理企业价值观企业精神经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部，计划每季度组织次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有文体活动协调各部门组织趣味运动卡拉等文体活动。重要节日活动及福利发放......”。

2、“.....春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。认真执行饮食卫生有关规定，加强学生饮食卫生，做好在校学生的午餐管理，确保学生饮食安全工作。每月安排月份划分公共场地，落实包干责任。开学大扫除，协助班主任做好包干场地清卫工作。组织学生体检。落实具体工作，要求做好班级的包干场地清卫工作。爱牙日宣传及口腔病的预防。食品安全教育。检查个人卫生。十月份月大扫除。检查学生个人卫生。体育卫生教育证照年审对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率。资料整理严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到。办公用品采购和使用依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品......”。

3、“.....车辆管理严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。人事月工作计划篇为了公司更好的发展，人事部现制定如下工作计划负责本部的行政管理和日常事务。协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。人力资源管理与开发。负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥控制命令硬性管理来达到目的。负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆的管理......”。

4、“.....同时对员工进行安全教育，贯彻安全第预防为主的指导思想，创造个安宁祥和的工作生活环境，保证公司员工的生命财产安全。认真执行饮食卫生有关规定，加强学生饮食卫生，做好在校学生的午餐管理，确保学生饮食安全工作。每月安排月份划分公共场地，落实包干责任。开学大扫除，协助班主任做好包干场地清卫工作。组织学生体检。落实具体工作，要求做好班级的包干场地清卫工作。爱牙日宣传及口腔病的预防。食品安全教育。检查个人卫生。十月份月大扫除。检查学生个人卫生。体育卫生教育十月份观看卫生科教录象。做卫生知识广播，进行健康教育讲座。进行全校大扫除。十月份各班出卫生知识宣传的黑板报。开展个人卫生的检查。评比学校卫生工作积极分子各年级组评选名人事月工作计划篇企业文化和团队建设提炼并学习企业文化......”。

5、“.....企业文化具有两种约束力，种是硬的制度，种是软的文化生活。年度要梳理企业价值观企业精神经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部，计划每季度组织次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有文体活动协调各部门组织趣味运动卡拉等文体活动。重要节日活动及福利发放，端午中秋春节司庆年度优秀员工评选及旅游。春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心不断学习和提升的内部员工。目标概述公司目前属于发展期，月份总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。具体实施方案熟人推荐包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予次性奖励......”。

6、“.....海报招聘主要面向基层人员招聘。实施目标注意事项招聘渠道拓展竞争对手挖人。调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。做好各项准备工作与用人部门沟通，及时准确了解需求进行招聘宣传制作招聘海报。绩效考核思路分析绩效考核有两个关键问题是，考核指标的科学性是，种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。具体实施方案继续完善绩效考核配套制度及文件。社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力......”。

7、“.....到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时......”。

8、“.....在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的大挑战，目前，在自己入职的个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理人，市场助理人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核人员培训薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现......”。

9、“.....所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。今后工作规划培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作建立健全的培训体系并严实专题教育总结汇报形成制度包括对新员工的入职教育培训部门级培训，专业培训对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在年间定期组织到两次的培训，人力部门开发些课件，对员工进行定期的培训......”。