1、“.....营销界企业界界游戏界投资界出版界都在讨论这本书。史玉柱如何把征途这款游戏打造成最赚钱的游戏并成功上市，本文从这本史玉柱迄今为止唯公开著作中摘录了部分内容。看过史玉柱自述我的营销心得这本书，书中专门有提到游戏策划，很精彩也很深刻，只能赞叹史玉柱对人性对产品是太了解了,不得不服。荣耀根据马斯洛理论，人有大追求，从重要程度上来排，第个追求是生理追求即吃饱饭第个是安全第个是社交，如亲情友情爱情等第条是尊重最后条是自我实现的需求。从这个角度来看，来玩游戏的人首先不是为生理需求，也不是为安全需求，社交需求也有，但由于网游的特征，本应该将它列为第需求，但我没有，我列的是荣耀，这是为什么呢这就是网游的特征。个人从网上找的爱情和现实中找的爱情是有差距的，现实中你看到喜欢的异性会发光，游戏里你会吗不会。亲情更加谈不上，友情是有的。这和我列的互动是有关系的。但第还是荣耀，也就是第个追求......”。

2、“.....玩家来游戏内心深处第的需要其实是想获得其他人的尊重，要获得荣耀。荣耀到底有多重要，我打个比方，做房产的人经常说的句话，投资房地产，最重要的第是地段，第是地段，第还是地段。做网游也是这样，满足玩家需求，第是荣耀，第是荣耀，第还是荣耀。我们应该把荣耀作为玩家的首要需要来满足。目标单机游戏和网游样，都有对目标的要求。单机游戏中，目标是最为主要的，如果目标都没有的话，那这个单机游戏则是彻底失败的。相对而言，做过单机游戏的人对目标的体会会更加深刻。在我们的策划队伍中，做过单机游戏的人几乎没有，因此我们相对来说，对目标的管理不是很重视。没有目标管理系统就没有单机游戏，而网络游戏是从单机游戏发展来的，所以单机游戏的基础是必须要保留的。我们现在正是缺少并需要补上这课的。营销部工作心得体会篇范文营销部工作心得体会精选篇营销部工作心得体会篇列夫托尔斯泰曾经说过没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼......”。

3、“.....学到老，这话点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。今年，在全集团范围内开展的学习成长书，让我们受益匪浅。季度，我们中邮设备沈阳有限公司就组织了每天读书小时，每月本书的读书热潮，我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面，就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会，希望与朋友们共享，也希望大家能提出宝贵的建议。销售计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定个切实可行的销售目标，也包括实施这目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的套方式和方法。客户关系管理对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙......”。

4、“.....既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。信息反馈信息是企业决策的生命。业务员身处市场线，最了解市场动向，消费者的需求特点竞争对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面是销售额，是市场信息。对企业的发展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩明天的市场。团队战斗力发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡。所以每个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的分子，是积极向上的分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队......”。

5、“.....也会义不容辞地支持每位销售人员的积极行动。共同努力，共同进步，共同收获。销售当中无小事管理当中无小事，位出色的经理同时也是位细心的领导者。同样，销售当中无小事。销售更应慎重谨慎，去寻找个双赢的法则。在学习总结实践摸索尝试中提高。以上几点心得体会，希望对大家有所启发与帮助，也希望大家能与我共同进步,营销部工作心得体会篇针对以前的工作，从个方面进行经验心得大汇总公司项目的成员组成营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲有激情和定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这问题。由于对甲方在企业家居品牌和楼盘家居品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配臵未能充分到位......”。

6、“.....这问题已得到了解决。营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓扯皮的现象，这方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标致简洁高效。但在营销部工作的责权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立种责权明确工作程序清晰的制度，是我们下步工作的重中之重。关于会议会议是项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的......”。

7、“.....有针对性的解决这问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。营销部的管理前阶段由于工作集中紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作经验心得大汇总，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快项目圆满成功。营销部工作心得体会篇我们第项营销实训是接待方面的实训，我们抽到的题目是北京的重要客户来访，经理安排你所在的部门中午陪同吃饭你该怎么做这是个非常贴近现实的题目，当我们拿到这个题目时我们小组立刻进行了任务分配......”。

8、“.....我们的小组已经真正的成为了个可以很好完成任务的小组了。首先，接到这个题目我们的大脑开始高速旋转，我们已经完全不把它当做实训了，而是真正在个公司了。我首先明确了，来的是北京的大客户，绝对不能怠慢，而且要让这个大客户爱上我们的公司，我们应该在午饭上吃出名堂来。要十分注意公司的形象，我们首先预定了中汇国际会议中心的饭菜，这里有很多徐州的特色菜，还有些比较高档次的菜。接下来就是我们安排接送的车，以及客户所要下榻的酒店，定要舒适。其次，我们要合理的选择陪同人员，要事先了解好要来的人员的性格特点，然后相应的安排陪同人员，这样才不会有失我们公司的形象。作为公司的员要时刻关注公司的形象，所以我们选择了奔驰作为接客户的车辆。这次实训让我更加了解了接待方面的些事情，不仅要了解客户，还要了解自己公司的人员，而且接待关乎着以后是否合作的情况，只有接待好了，才可以长期合作。最后次的任务是综合性的......”。

9、“.....我们首先就是对其行业的了解分析最后得出相应的营销设计方案。这次的营销设计方案，要求的是新颖并且具有特色。我记得在其我们上台展示前我们前天的晚上凌晨的点还在想我们该其行业在元旦期间做什么营销设计方案。这次的努力让我明白知识产权的问题。要设计出份具有意义又具有新颖和企业接受的设计方案是需要多么大的努力和时间。同时设计也是需要灵感的，要具有新颖与创新就必须突破传统。不能按部就班。要有自己的特色。最后，在中学习，在学习中成长。这次沙盘游戏的意义不仅仅是巩固了我的专业知识，更重要的是它给我带来了意想不到的收获。我把它分为个方面。第，在做任何事情之前，都要有个大方向，否则就不知道该往哪里走，甚至要给自己做减法，当自己不是百分之百确定喜欢做什么的时候，可以先明确自己不喜欢做什么，把自己的包围圈缩小，到最后就知道，哪些方面我不喜欢，就不去考虑但是有些方面我好像并不讨厌......”。