要加盖蓬布后进行转运,库管员要认真点清产品数量,确认包装完好无损后,履清交接手续。出库成品保管在接到产品发运单后,应首先检查车辆的清洁卫生,确保车辆在干净的情况下以手摸无灰为准,方可按单上注明的产品数量,产品包装,质量等级发货。保管员在发货后立即清点库存量,做到帐实相符,每天将相关报表及时送销售科生产事业部,每月日配合生产事业部进行次盘存,并将相关情况报销售科和生产事业部,若发现差异及时处理。凡退回公司的货物,库管员必须当场验收,确保完好后,点清数量入库,并及时报销售科。装卸过程安全管理在装卸搬运危险品操作前,预先做好准备工作,认真细致地检查装卸搬运工具及操作设备。工作完毕后,沾染在工具上面的物质必须清除,防止相互抵触的物质引起化学反应。产品为氧化剂的要单独装运,不得与酸类有机物及自燃易燃遇湿易燃的物品混装混运,般情况下氧化剂也不得与过氧化物配装。人力装卸搬运时,应量力而行,配合协调,不可冒险违章操作。装卸人员不准穿带钉子的鞋。在操作段时间后,应适当呼吸新鲜空气。装卸危险品应轻搬轻放,防止撞击摩擦震动摔碰。对破损包装必须移至安全地点。起重安全管理制度篇。第条集团组织人事部依据考核结果负责工资及奖金或津贴的结算工作。第条集团财务部负责考核工作涉及的资金收支发拨等相关工作的落实。第条集团综合部负责做好考核相关的保障工作。第条集团各部门各子公司参照本制度对内考核。第条集团纪委负责对考核工作进行监督,并依据有关规定进行追责问责。第章考核原则第十条坚持安全第预防为主综合治理的方针,以落实各部门各子公司各岗位员工安全生产主体责任为核心,突出安全生产基础工作,强化各级安全生产负责人的责任坚持控制目标与管理目标相结合,日常检查考核与年度考核相结合,坚持实事求是客观公正的考核原则。第章考核内容第十条对各部门各子公司各岗位员工安全生产责任制履责情况安全生产违章违纪情况安全生产事故情况等内容进行考核。控制目标完成情况职责范围内不发生因未履行或履行安全生产责任不到位而引发的安全生产责任事故。管理目标完成情况。严格落实集团安全生产责任制,按照个必须和岗双责原则,层层签订安全生产目标管理责任书,做到全覆盖。贯彻落实上级各项方针和决策部署,明确安全生产工作目标和工作重点。建立健全安全生产管理各项规章制度。依法依规设臵安全生产管理机构,合理配备专兼职安全生产管理人员,定期组织开展知识技能培训,做到持证上岗加大安全管理投入,保障安全生产各项管理工作正常有效开展。依法依规制定本单位安全生产培训计划,认真落实安全生产级教育,所有从业人员要做到先培训合格后上岗定期参加应急救援演练,人档建立教育培训档案。按规定及时准确上报安全生产事故,不谎报瞒报迟报漏报。按照不放过原则,组织事故调查处理,落实事故处理意见。积极组织开展安全生产创新工作,鼓励激励开展改革创新实用发明等活动,加大安全生产管理创新投入,积极运用创新成果服务安全生产。涉及职业病防治的单位,要将职业病防治工作纳入安全生产总体工作,做到与安全生产同时部署同时检查同时考核。第章考核等级第十条安全生产考核实行百分制。控制目标占分,管理目标占分其中日常考核占,年度考核占。第十条安全生产目标考核等级分为优秀良好合格不合格个等级。安全生产目标管理考核成绩在分含以上的,为安全生产目标管理优秀单位在分含至分不含的,为安全生产目标管理良好单位安全生产目标管理考核成绩在分含以上至分不含的,为安全生产目标管理合格单位安全生产目标管理考核成绩在分不含以下的,为安全生产目标管理不合格单位。第章考核方法第十条集团对各部门各子公司等综合考核为每半年次。集团组织的安全生产日常监督检查情况,纳入日常考核。安全生产考核以年度为考核期限,即每年月日至月日。控制目标考核根据被考核单位是否发生事故及发生事故造成的后果进行评定,事故定级参照集团内部制度执行。含以上安全生产责任事故,实行票否决,年度不再列为考核对象,责任单位直接评定为不合格,年度安全生产考核不得评定为优秀,年内发生两起含以上的,责任单位评定为不合格,不按规定上报,造成恶劣影响的,责任单位评定为不合格。管理目标考核根据各责任单位安全生产责任书及当年实际工作开展情况,制定管理目标考核评分标准。以集团组织开展的安全生产日常监督检查被考核单位各专项重点工作开展及日常信息报送等情况为评分依据。由集团成立考核组,对各部门各子公司进行全面考核。被考核单位要分别于当年月日和月日前提交半年和全年安全生产任务目标完成情况的自评报告。第十条考核细则由集团安全管理部负责制定,报经安全分管领导和主要负责人审批同意后执行。第章结果应用第十条对考核结果为优秀的部门子公司和员工,按照相关规定,予以通报表扬颁发奖牌状或奖金等形式的奖励。各部门各子公司被评为优秀的可授予安全生产先进集体或单位称号各级专兼职安全生产管理人员被评为优秀的可授予安全生产先进个人称号非专兼职安全管理人员被评为优秀的可授予岗位安全生产标兵称号。第十条对考核结果为合格的部门子公司和员工,不奖不罚。第十条对考核结果为不合格的部门子公司和员工,按照相关规定,予以通报批评罚扣奖金或津贴等形式的处罚。第章附则第十条本制度最终解释权归集团安全管理部。第十条本制度自发布之日起施行。起重安全管理制度篇对本工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻上级下发的安全生产各项规章制度组织施工生产时认真贯彻落实安全第,预防为主的原则全面贯彻落实有关的安全技术措施,认真执行安全交底制度和设施,设备的交接使用验收制度。负责组织制定实施项目部安全工作目标及年度安全生产工作计划,认真贯彻执行上级下达的安全考核指标。随时掌握安全生产情况,具体组织本项目安全文明施工检查,负责全面完成月检时提出的有关整改事项,认真消除事故隐患,制止违章作业和违章指挥。组织项目部各工段工班,各级管理人员全面落实安全生产责任制,督促检查各级管理人员认真履行其安全生产职责,真正形成人人管安全的良好局面。负责监督检查本施工区内的分包队伍,按照总包制定的施工现场管理条例进行施工,严禁违章作业野蛮施工。负责组织项目部有关人员参加各项安全活动及各项安全检查。参与各类事故的调查分析处理,认真吸取教训领料单应填明货物名称规格型号数量订单编号以及经办人和领料人签字。发货必须与领货人和经办人办理交接,当面点交清楚,防止差错出库。所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。其他有关事项记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收月报及时。每月对仓库进行次清查盘点。保管员调动工作,定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单份,写明情况,双方签字,主管领导监交,双方各执份,报主管存档份。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。起重安全管理制度篇建立健全安全管理组织,明确职责,责任到人。实行白天夜晚值班放哨制度。节假日实行值日放哨制度。门卫实行小时值班制度。建立定期对师生加强法律法规宣传教育制度。制定学生安全防范制度,构建学校家庭社会安全监督网络。住宿区实行联户联防值班制度。制定饮食卫生安全检查监督制度。制定民事纠纷调解,学生违纪违规处理制度。建立与清溪派出所警校共建联络制度,优化学校安全环境。起重安全管理制度篇为了加强罐区安全管理,确保物资储存安全,保护仓库罐区免受火灾危害。根据中华人民共和国消防条例危险化学品安全管理条例的有关规定,制定本制度。适用于公司原材料仓库金仓库成品仓库危险化学品储罐区。安全环保部职责按照国家有关消防技术规范,设臵配臵消防设施和器材。消防器材应当设臵在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。定期对仓库罐区的消防器材设施进行检查维修保养更换和添臵,保证完好有效,严禁圈点埋压和挪用。及时对仓库罐区的消防车道和仓库的安全出口等消防通道进行检查,严禁堆放物品。仓库及储罐区职责经常巡回检查,发现问题及时处理,并向有关部门汇报情况。储罐区周围不准堆放杂物,要保持清洁。做好各仓库和危化品储罐区防火防盗工作。质量技术部的安全职责罐区内设备的设计制造安装要符合有关规定,其液位计压力计安全阀等安全附件应完好。对罐区内设备要建立档案,定期检查,并做好详细记录。仓库安全管理出入库管理入库库管员和搬运人员必须按照产品入库通知单上注明的产品名称数量入库,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。转运人员在雨雪天气时要加盖蓬布后进行转运,库管员要认真点清产品数量,确认包装完好无损后,履清交接手续。出库成品保管在接到产品发运单后,应首先检查车辆的清洁卫生,确保车辆在干净的情况下以手摸无灰为准,方可按单上注明的产品数量,产品包装,质量等级发货。保管员在发货后立即清点库存量,做到帐实相符,每天将相关报表及时送销售科生产事业部,每月日配合生产事业部进行次盘存,并将相关情况报销售科和生产事业部,若发现差异及时处理。凡退回公司的货物,库管员必须当场验收,确保完好后,点清数量入库,并及时报销售科。装卸过程安全管理在装卸搬运危险品操作前,预先做好准备工作,认真细致地检查装卸搬运工具及操作设备。工作完毕后,沾染在工具上面的物质必须清除,防止相互抵触的物质引起化学反应。产品为氧化剂的要单独装运,不得与酸类有机物及自燃易燃遇湿易燃的物品混装混运,般情况下氧化剂也不得与过氧化物配装。人力装卸搬运时,应量力而行,配合协调,不可冒险违章操作。装卸人员不准穿带钉子的鞋。在操作段时间后,应适当呼吸新鲜空气。装卸危险品应轻搬轻放,防止撞击摩擦震动摔碰。对破损包装必须移至安全地点。散落在地面上的物品,应及时清除干净。对于扫起来的没有利用价值的废物,应采用合适的物理或化学方法处臵,以确保安全。两种性能相互抵触的物质,不得同时装卸。对