心,尊重人关心人激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务,即用户必须得到最佳的服务,强调同用户建立长久的贸易关系员工之间上下工序之间,整个企业是个服务链。卓越,即追求卓越的产品质量和工作质量,提倡精益求精锲而不舍的精神,任何事情都能办到能办好。自信,是体现云河人充满必胜信念的概括,只要相信成功,就会赢得成功。这企业精神是在经过班组车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的,具有广泛的群众基础,经推出,便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的云河精神演讲会文艺演出活动,在各种场所制作了统标牌,使这企业精神很快深入员工之心。当然,更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这精神。我们将之纳入企业文化杯中进行考核,凡是认真贯彻这精神的典型人和事,都给予大力表扬奖励,凡是违背这精神的人和事,我们都及时地予以批评和处罚。用市场经济观念和现代企业意识给员工洗脑。我们这个企业地处内陆省份黄土高原,远离沿海开放地区,工业和市场水平都较落后,加之原来都是国营老厂,受长期计划经济体制的影响较深,员工的思想观念比较落后,现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的大障碍,许多改革措施员工不理解,难以推行。我们深刻认识到这问题的严重性,企业虽然处在黄土高坡,但产品得走向市场,走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿,没有市场经济观念和现代企业意识的员工,怎么能生产出高质量的产品呢为此,我们请来了大学教授,以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则,请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新,请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸广播壁报黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外,公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建,都体现市场经济法则和现代企业意识,特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理,使员工的思想观念发生了根本转变,风险意识竞争意识服务意识质量意识改革意识等大大增强。思想的解放,观念的转变,促进了生产力发展。以命运共同体为纽带凝聚人心。如今,企业与员工事实上已经成为个命运共同体,许多员工家几代人都在同个企业工作,企损俱损,企荣俱荣。但是,要把这种现实升华为种凝聚力和战斗力,仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来,我们不断完善职工代表大会制度,企业重大事项都提出来让员工共同参与决策,增强企业管理的透明度,使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻江泽民同志个代表的重要思想,切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展,真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相致,员工的利益与企业的发展目标相致,把员工的利益荣誉和企业发展目标统起来,形成共同的价值趋向和行为规范。今天,已很少有人持企业文化无用论观点,但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾,但事实作答企业文化建设意义非常重大。当然,企业改加强永远是重要的极,不能厚此薄彼。而且应认识到,两者之间具有相互渗透性互补性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建设,有的文化建设也是管理工作。第,企业文化建设的管理应走向正规。现在企业文化建设的领导人特色很重,主要领导重视,就能搞起来,主要领导喜好什么,企业文化建设就注重什么,旦领导易人,工作就中断了。因此,应该象企业其它管理职能样,设臵专职部门和人员,负责计划组织检查协调和考核等工作,使之走向正规化。第,应尽快出台套科学的企业文化建设评价标准。企业文化建设工作难以量化,效果难以考评,因为缺乏量化考评的依据,就使人看不到它的巨大价值,给人种搞不搞差不多的感觉,这很不利于企业文化建设的发展和进步。因此应尽快出台套科学的评价标准,尽管难以量化,但还是能找到规律性的东西。比如,企业文化的形式虽然千差万别,但其效果具有趋同性,经过认真研究和分析,定可以从结果的角度提出套科学的考评标准。企业文化建设总结。企业文化建设总结企业文化建设总结。