及方式是全员参加，无条件委托销售，统结算，即所有成员生产全部产品都必须纳入合作社统销售范畴。收益及分配合作销售所形成额外收益，即由于提高和强化交易谈判能力市场竞争能力和参与价格形成而形成溢价收益，按照利益均沾原则，在社员个人和合作社全体成员之间合理分配。十五信息管理目意义◇合作社内部管理和高效运行个重要方面◇确保产品安全及其质量保障可追溯性必备条件◇通过公开饲养过程全部信息，提高产品公信力竞争力和高价销售能力。任务与职能合作社总部信息管理部，是个既负责信息技术支持，又负责信息收集及管理综合性职能机构，其任务与职能包括◇制定信息技术工作及其管理标准方式程序等，负责合作社信息技术资源安全保护与管理，为各业务部门及成员单位提供自动化数据处理服务◇协调跨部门信息资源管理项目，促进信息交流和技术共享，建立信息资源共享联合体，通过统平台为合作社成员和社会提供与生猪饲养生产与消费密切相关信息服务◇进行信息收集处理和存储等项工作，建立合作社内部及对外业务交易数据系统生猪养殖及其安全质量可追溯数据系统等。业务工作及服务模式◇发掘信息功能，建立信息工作规范及其制度规则，促进并实现信息有效利用◇着力生猪生态化养殖信息化新型传播体系及其网络建设，设立门户网站，形成其信息化综合服务平台，为希望获取生猪生态化养殖相关信息单位和个人提供最为便捷基本条件◇积极争取政府专项支持，推动生猪生态化养殖信息化应用系统互联互通，促进其信息化资源及其技术共建共享十六合作金融目与意义◇解决生猪生产发展资金短缺及其融资难问题◇完善丰富农村农业经济合作内涵◇成为调动提高农民参与生猪饲养合作社积极性个重要方面。营运原则合作社开展合作金融业务，为农户成员提供合作信用服务。合作金融营运规则为◇按非营利性业务进行运作，以服务生产为目标及宗旨，不以营利为目◇资金封闭运行，服务对象限于系统内成员农户及企业单位，不对外提供任何性质信贷资金◇资金运作量出而入，根据生产发展资金贷出需求吸纳存款，并在数量上以此为限◇条件具备后向村镇银行过渡。资金来源◇社员存款济社会技术及文化素质团体组织◇公共政策。向政府实时反映社员发展生产意愿和对相关政策意见及建议，保持同政府部门密切联系和沟通，等等。九合作社组织结构权力机构◇社员代表大会。合作社最高权力机构，由各分社代表组成。各分社代表由所在分社全体社员大会推举选出。◇理事会。合作社管理机构，由社员理事政府及专家代表组成。社员理事由社员代表大会选举产生。政府代表由所在地区政府委派，社员代表大会确认。专家代表包括技术专家代表经济与社会学专家代表等，由合作社总裁聘任或提名，社员代表大会确认。理事会执行社员代表大会决议和决定，对社员代表大会负责。◇理事长。由社员代表大会选举产生，主持理事会工作。◇监事会。合作社监察机构，依照合作社章程，由合作社社员代表大会选举产生。业务部门◇总裁。合作社经营负责人，由理事会聘任，根据理事会授权，在理事会监督下负责合作社日常经营事务组建合作社经营团队，雇用监督和解雇合作社雇员根据理事会要求定期编制合作社经营报告。◇生产指导部。负责提供并管理生产指导及饲养技术服务职能机构。◇合作金融与保险部。负责开展社员存贷业务活动和实施合作保险服务职能机构。◇信息管理部。个既负责信息技术支持，又负责信息收集及管理综合性职能机构。◇市场部。负责合作采购和合作销售业务及其管理工作职能机构。◇总务部。负责合作社内部办公财务人事公共关系建设等方面管理综合职能机构。十合作社运行机制项目提出背景及其实施的必要性和意义◇生猪饲养是我国农业的大产业，居民肉食品的最大来源。年，全国肉猪出栏亿头，猪肉产量达到万吨，占全国肉类总产量的。◇我国生猪产业近几十年来的发展，总起来看，成效显著，问题不少，进步发展需要全新的思路，包括全新的技术思路和产业组织与经营方式思路。实行多数票决策制。◇合作社总裁由理事会聘任，根据理事会授权，在理事会监督下负责合作社日常经营事务组建合作社经营团队，雇用监督和解雇合作社雇员根据理事会要求定期编制合作社经营报告。管理制度突破传统合作社人票制原则，实行按人和按投资额大小分配投票权。允许非社员进入合作社理事会，外聘专家参与合作社日常经营与管理，实行专家治社。产权制度合作社不实行等额持股，社员除必须拥有资格股外，还须根据自己与合作社未来交易量购买交易权股，并按照交易权股规定交易量向合作社提供合格农产品。合作社对外出售优先股，以便吸收发展生产所需要外部资金。优先股没有投票权，以保证合作社置于原有社员控制之中。分配制度合作社盈余分配以利用返还为主，以突出和鼓励社员对合作社有效利用，对社员利用合作社积极性及其应得利益进行切实保护。十合作社业务运作方式体化运营通过有效地内部合作和运营，形成互为条件和支持起社会广泛注意和日益增多仿效者。新代农业合作社除具有传统合作社基本组织特征外，还在社员股权制度治理模式产权制度分配制度经营业务商务模式等方面拥有些新特征。新代合作社由于在运行机制等方面对传统合作社进行了创新，因此极大地提高了合作社活力和竞争力，是本项目运营主体组织形态首要选择。合作社设立区域界定及其名称本项目实施区域活动组织行为主体为所在地区英格斯生猪饲养合作社。生猪饲养合作社以县为单位设立，全称县或市英格斯生猪饲养合作社。县以下依据具体情况按村或乡镇设立生猪饲养合作社分社，全称县或市英格斯生猪饲养合作社村或乡镇分社。县以上设生猪饲养合作社联合会，全称黑龙江省或地市英格斯生猪饲养合作社联合会合作社成员生猪饲养合作社成员社员包括农民成员和非农民成员两大基本类型，以农民成员为主体。农民成员占合作社成员总量比重不低于。合作社农民成员包括以农民为主体生猪饲养企业猪场生猪养殖公司等和农民养猪专业户。生猪饲养合作社农民成员必备条件为户籍在农村，从事生猪饲养或生猪饲料原料生产活动生猪肉猪存栏在头以上或拥有头母猪以上，或原料粮销售量大于吨。合作社非农民成员包括从事与生猪饲养直接相关联产前产后及产中服务经营活动企事业单位社会团体单位等，具体包括饲料生产企业饲料原料收储企业和动物防疫金融保险机构单位等。八合作社宗旨与职能些新特征。新代合作社由于在运行机制等方面对传统合作社进行了创新，因此极大地提高了合作社活力和竞争力，是本项目运营主体组织形态首要选择。合作社设立区域界定及其名称本项目实施区域活动组织行为主体为所在地区英格斯生猪饲养合作社。生猪饲养合作社以县为单位设立，全称县或市英格斯生猪饲养合作社。县以下依据具体情况按村或乡镇设立生猪饲养合作社分社，全称县或市英格斯生猪饲养合作社村或乡镇分社。县以上设生猪饲养合作社联合会，全称黑龙江省或地市英格斯生猪饲养合作社联合会合作社成员生猪饲养合作社成员社员包括农民成员和非农民成员两大基本类型，以农民成员为主体。农民成员占合作社成员总量比重不低于。合作社农民成员包括以农民为主体生猪饲养企业猪场生猪养殖公司等和农民养猪专业户。生猪饲养合作社农民成员必备条件为户籍在农村，从事生猪饲养或生猪饲料原料生产活动生猪肉猪存栏在头以上或拥有头母猪以上，或原料粮销售量大于吨。合作社非农民成员包括从事与生猪饲养直接相关联产前产后及产中服务经营活动企事业单位社会团体单位等，具体包括饲料生产企业饲料原料收储企业和动物防疫金融保险机构单位等。八合作社宗旨与职能间业务范围合作社宗旨◇对内为社员提供健全完备周到详尽各种服务◇对外致力提高合作社最为基本种能力，即对外交易谈判能力，生猪市场价格形成参与能力，社会公共政策游说能力。合作社职能与业务范围◇生产指导。为社员提供生产指导及饲养技术服务，经营计划，品种选择与改良，饲养技术，防疫，饲喂管理◇信用合作。为社员提供生产发展所需资金信贷与生产存款服务◇合作采购。组织饲料生产供应和饲料粮生产与收储，以及生猪饲养其他重要投入品资料统采购与供应◇合作销售。进行市场开发，统产品营销，为社员提供产品销售服务◇设施建设合作。兴办增置有助于增进合作发展生猪饲养产业专门设施，经营和管理社员生产经营所必需各种基础设施◇以增产增效改进品质为目品种改良引进与驯养管理◇接受社员委托，组织代工和开展业务代理服务活动◇从事以提供社员生产经营技能技术及综合素质为目标技术培训活动◇合作保险。为社员提供生猪饲养经济保险服务◇从事玉米等饲料原料产品收储经营活动◇组织并支持社员之间技术经验及有关业务交流活动，发展以改善社员经济社会地位和提高社员济社会技术及文化素质团体组织◇公共政策。向政府实时反映社员发展生产意愿和对相关政策意见及建议，保持同政府部门密切联系和沟通，等等。九合作社组织结构权力机构◇社员代表大会。合作社最高权力机构，由各分社代表组成。各分社代表由所在分社全体社员大会推举选出。◇理事会。合作社管理机构，由社员理事政府及专家代表组成。社员理事由社员代表大会选举产生。政府代表由所在地区政府委派，社员代表大会确认。专家代表包括技术专家代表经济与社会学专家代表等，由合作社总裁聘任或提名，社员代表大会确认。理事会执行社员代表大会决议和决定，对社员代表大会负责。◇理事长。由社员代表大会选举产生，主持理事会工作。◇监事会。合作社监察机构，依照合作社章程，由合作社社员代表大会选举产生。业务部门◇总裁。合作社经营负责人，由理事会聘任，根据理事会授权，在理事会监督下负责合作社日常经营事务组建合作社经营团队，雇用监督和解雇合作社雇员根据理事会要求定期编制合作社经营报告。◇生产指导部。负责提供并管理生产指导及饲养技术服务职能机构。◇合作金融与保险部。负责开展社员存贷业务活动和实施合作保险服务