原有基础上提高。所以永辉超市应该加大力度提高商品摆放的科学性，以便增加超市的营业额为企业赚取更多的利润。连锁经营管理姜家欢扩大商圈的辐射范围广阔的辐射范围有助于超市合进选择店址，在符合设址原则的条件下，确定适宜的设址地点有助于超市制定市场开拓目标，明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。人口数量及特点包括居住人口数量工作人口数量过往人口数量居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄性别职业和收入水平构成等。因为永辉超市的顾客以附近居民为多，然而流动人口数量较少，而且当地居民的消费能力欠佳，因此也制约了永辉超市的发展。在开店之前，总部应花费更多时间考察当地的人口数量及特点。建设状况包括公共交通供电状况通讯设备金融机构等对于百货商店营销的方便程度。永辉超市那的交通虽然很便利，但是超市建筑不怎么显眼，可视度不强。社会因素永辉超市在开店之前应详细分析地区建设规划公共设施公园公共体育场所影剧院展览馆，以及本地区的人文等，是否有利于超市的发展。即使交通便利是大优势。商业发展潜力包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。永辉超市在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。由于附近的超市过多也是永辉超市商业潜力没得到发展的很大因素，所以之前因克服这弱点才能使永辉超市的商业潜力得到很好的发展。三增加促销商品的种类永辉超市应该增加促销商品的种类，这样才能够吸引更多的顾客，为企业和门店创造更多的经济效益。起到迅速的吸引作用，售促进可以迅速地引起消费者注意，把消费者引向购买。种类繁多的促销商品能起到强烈的刺激作用，通过采用让步础。方面，先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广而获得技术共享效益另方面，投资的成本和风险又可以在众多的店铺得到均摊，从而可以降低商品的成本。连锁经营的体质是种兼收并蓄的体质，具有许多其他经营形态所没有的优越性。连锁经营的规模优势现代化工业生产的基本规律表明，当生产和经营活动都达到定规模时，企业可以降低成本，提高效益。连锁经营企业所拥有的庞大的多门店体系使其首先具备了突出的规模优势，这种优势在连锁企业的整个经营过程都有体现。连锁经营的竞争优势连锁经营解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾，是零售组织的重大变革，故被称为零售业的第三次革命。它通过标准化简单化专业化原则提高了经营效率，实现了规模效益，具有其他零售组织无法比拟的竞争优势。二连锁超市门店的营运连锁超市门店的含义即在连锁超市经营管理的基础上，按照总店总部的指示和服务规范要求，承担日常销售业务的店铺。二连锁超市的营运分析总部是连锁店经营管理的核心，其总职能就是对各门店营运的控制。他必须具备采购配送财务管理质量管理经营指导市场调研商品开发促销策划教育培训等各项职能。门店是连背离的。很多上了规模的企业都没有成立专门的人员培训机构，也没有聘请专职人员来从事培训业务，归根究底是没有认识到新经济下的市场竞争是人员素质的竞争，结果导致企业整体管理水平不高，效率低下。永辉超市给我的感觉的有些员工的素质较低，服务意识较弱，有些管理人员的管理模式不科学，导致企业经营效率低下。有些员工的服务意识较弱，不能较好的解决顾客提出的问题来满足顾客的购物需求。些促销员更是不是自己负责的商品就不搭理顾客。甚至知道顾客需要的商品位置也装作不知道，服务意识不强。六商品摆放的可见性不强在永辉超市商品摆放的位置不是很醒目，导致很多在购物过程中遇到很多麻烦，转拉好几个圈也找不到需要购买的商品，商品的关联系不是很强，甚至有些顾客从楼跑到二楼来回好几次也找不到他的目标商品。包括我在实习过程中很多时候顾客问我商品的位置，我也没点头绪，转好几个圈才能找到。想必这个弱点也很大的影响到拉门店的销售业绩，使顾客寻找商品的过程中会差生苦恼，因而对门店产生反感，下次选择其他超市购物。四解决连锁超市门店问题的对策优化选址选址是制定经营目标和经营战略的重要依据，永辉超市在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，选择开店的最佳位置。永辉超市选址位置不恰当，应该抢先选客流较多的位置，或者改变选址范围，选择在交通便利，人口流动量大和购买能力较强的十字路口。二导和赠送的办法带给消费者些利益。同时也带有种明显的邀请性，销售促进以系更具有短期诱导性的手段，显示出邀请顾客前来与之交易的倾向，从而使永辉超市门店赢取丰厚利润。四提高购物的舒适度永辉超市应提高购物的舒适度，不论冬夏季都要有空调的开设，才不会使顾客身体产生不舒适，这样为顾客营造温馨舒适的购物环境，进而能提高门店的销售，创造更多的经济利润，使企业达到盈利的目的。五提高员工素质永辉超市必须加强员工及领导层的素质管理，提高员工的思想业务技术作风素质，是提升企业竞争力发展的重要途径。企业要生存要发展，必须依靠员工。只有员工的素质提高了，企业质量才能提升，只有员工的素质提高了，企业的管理水平和执行能力才能提升，只有员工的素质提高了，企业的综合效益才能提升。员工素质已经成为企业的核心竞争力，谁拥有了流的员工，谁才可能成为流的企业因此，在市场经济条件下,企业素质管理已是项十分重要的工作，永辉超市大力提升员工的素质可以为企业赢取更多的实际和潜在利益。六商品摆放的科学性商品摆放的科学性是用定艺术方法和技巧，借助定的道具，将产品按销售者的经营思想及要求，有规律地摆设展示以方便顾客购买，提高销售效率的重要的宣传手段，是销售产业广告的主要形式。永辉超市在商品摆放的科学性发面还有待提升。正所谓合理地陈列商品可以起到展示商品刺激销售方便购买节约空间美化购物环境等各种重要作用。据统计，店面如能正确运用商品的配置和陈列技术，销售额可以在锁经营的基础，主要职责是按照总部的指示和服务规范要求，承担日常销售业务。连锁总部对门，为了增加程序美观性，定义了个利用功能调用来设置显示方式和背景色。但要特别注意的是调用的时机，应该在每次刷新并且显示选择列表之前调用。实验结果这是进入程序页面后的屏幕显示，通过和来播放音乐或者结束图表播放音乐界面程序正在播放歌曲。上面是两只老虎的简谱，可以结合这个来听音高低。结果如上所示设计心得与改进方案心得体会在程序中，各个变量及标号应该有统且明确的命名规范，例如频率表的命名规则为歌曲名，节拍表的命名规则为歌曲名这样能使代码的可读性大大增强，且在编程中也能使逻辑更加清晰，增加编程效率。不能开始就开始编写程序，而是应该首先分析问题，设计出程序的框架流程图，明确各个程序段的功能，这样能使效率提高并且能增强持续的逻辑性和可读性，也可以避免出现很多在设计中应该考虑全面，并且兼顾到各方面的问题。不能仅仅完成布置的任务，应该努力使程序更健壮，能够处理的输入并且给出提示，而且应该有更强的交互能力。在做课程设计的过程中难免会出现这样那样的问题，因此要保持良好的心态，在遇到问题时应该仔细想问题的起因及解决方法，不能想都不想就直接放弃或者问人，这样就失去了做报告的意义，因为在解决问题的过程中可以发现很多以前忽视的问题。发现问题，解决问题是我们的主要目的。这次的课程设计让我有机会通过实践来加强巩固学习过的知识，极大的增强了自己编程能力。改进方案刚开始设计流程图的时候，可以直接将内置的首音乐分别定义个子程序来演奏，在之后的编程过程中，发现这样的设计不合理且会使代码变的更长且冗余，然后改进设计，以个子程序来演奏音乐，调用的时候直接将需要演奏的频率表和节拍表作为参数传递给程序，这样能使代码更简洁，可读性大大增强。如果需要播放其他音乐时，只要在数据段增加此音乐的频率表和节拍表，然后在选择项中添加个选项即可。在调用子程序的过程中，应该注意保存寄存器中的内容，避免在子程序中破坏其中的数据。可以考虑使用主界面的方式，多插入几首歌曲，增加程序的选择性，使不至于单。可以通过自己设计的利用系统定时器的中断程序来实现控制发声时间长短的功能，使程序的发声时间有个具体的时间基准。在系统定时器的中断处理程序中，有条中断指令，时钟中断每发生次约每秒中断次都要嵌套调用次中断类型的处理程序。而得处理程序没有做任何工作，因而可以自己设计处理程序来代替原有的中断程序。但在编写新的中断程序时，应该先保存之前的中断向量，结束时恢复。参考文献沈美明，温冬婵汇编语言程序设计第版清华大学出版社，年月沈美明，温冬婵汇编语言程序设计实验本科生课程设计成绩评定表班级计算机科学与技术班姓名王嘉辛学号序号评分项目满分实得分学习态度认真遵守纪律设计分析合理性设计方案正确性可行性创造性设计结果正确性设计报告的规范性设计验收总得分等级评语注最终成绩以五级分制记。优分良分中分及格分分以下为不及格指导教师签名年月日教程原有基础上提高。所以永辉超市应该加大力度提高商品摆放的科学性，以便增加超市的营业额为企业赚取更多的利润。连锁经营管理姜家欢扩大商圈的辐射范围广阔的辐射范围有助于超市合进选择店址，在符合设址原则的条件下，确定适宜的设址地点有助于超市制定市场开拓目标，明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。人口数量及特点包括居住人口数量工作人口数量过往人口数量居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄性别职业和收入水平构成等。因为永辉超市的顾客以附近居民为多，然而流动人口数量较少，而且当地居民的消费能力欠佳，因此也制约了永辉超市的发展。在开店之前，总部应花费更多时间考察当地的人口数量及特点。建设状况包括公共交通供电状况通讯设备金融机构等对于百货商店营销的方便程度。永辉超市那的交通虽然很便利，但是超市建筑不怎么显眼，可视度不强。社会因素永辉超市在开店之前应详细分析地区建设规划公共设施公园公共体育场所影剧院展览馆，以及本地区的人文等，是否有利于超市的发展。即使交通便利是大优势。商业发展潜力包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。永辉超市在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。由于附近的超市过多也是永辉超市商业潜力没得到发展的很大因素，所以之前因克服这弱点才能使永辉超市的商业潜力得到很好的发展。三增加促销商品的种类永辉超市应该增加促销商品的种类，这样才能够吸引更多的顾客，为企业和门店创造更多的经济效益。起到迅速的吸引作用，售促进可以迅速地引起消费者注意，把消费者引向购买。种类繁多的促销商品能起到强烈的刺激作用，通过采用让步础。方面，先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广而获得技术共享效益另方面，投资的成本和风险又可以在众多的店铺得到均摊，从而可以降低商品的成本。连锁经营的体质是种兼收并蓄的体质，具有许多其他经营形态所没有的优越性。连锁经营的规模优势现代化工业生产的基本规律表明，当生产和经营活动都达到定规模时，企业可以降低成本，提高效益。连锁经营企业所拥有的庞大的多门店体系使其首先具备了突出的规模优势，这种优势在连锁企业的整个经营过程都有体现。连锁经营的竞争优势连锁经营解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾，是零售组织的重大变革，故被称为零售业的第三次革命。它通过标准化简单化专业化原则提高了经营效率，实现了规模效益，具有其他零售组织无法比拟的竞争优势。二连锁超市门店的营运连锁超市门店的含义即在连锁超市经营管理的基础上，按照总店总部的指示和服务规范要求，承担日常销售业务的店铺。二连锁超市的营运分析总部是连锁店经营管理的核心，其总职能就是对各门店营运的控制。他必须具备采购配送财务管理质量管理经营指导市场调研商品开发促销策划教育培训等各项职能。门店是连