购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应指定选择评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。采购信息采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括产品程序过程和设备的批准要求人员资格的要求质量管理体系的要求。在与供方沟通前，组织应确保所规定的采购要求是充分与适宜的。采购产品的验证组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。当组织或其顾客拟在供方的现场实施验证时，组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法做出规定。图系统流程图六软件具体实现过程登录界面图登陆界面欢迎界面供应商评价界面质量评审界面模型应用主决策界面决策者通过在登陆界面输入正确的用户名和口令即可进入欢迎主界面。若退出按退出键就可退出本系统。图登陆界面二欢迎主界面图图欢迎主界面系统主界面包括二个按钮，决策者通过按进入按钮就可进入下步，按退出就可直接退出系统。并且在主界面中设有快捷菜单，通过快捷菜单可进入如何个界面。三质量评审界面图图质量评审界面此界面是供应商评审的第界面，主要通过质量部提供的历史数据，直接对供应商资质进行评定，当决策者选出自己要进行评审的物资后按评审按钮，系统就会运行相关的代码对所要评审的物资进行评审，若显示合格，就按下步进入供应商评审界面。如有不符合要求，可直接取消供应商资格。这也体现了企业对质量的重视。对于有质量问题的供应商，具有票否决的权利。因为在本系统中有两个供应商评审表，下面我们将进入到那个界面呢在本界面中我也做了个小小的选择提示，只要在选择物资中填入所需的字段便可进入相应的界面。例如输入钢材便可进入钢材供应商评价界面。四供应商评审选择界面图，图，图此界面为供应商评审模块的主界面。决策者只要在供应商名称中输入所要评审的供应商名称，通过后台数据库和方法库的结合运算，客户通过点击查询按钮可以很容易的查到结果，不需要牢记很多的判定规则。并且在总得分中得到该供应商的评审结果。本系统中共有两个供应商评审界面，主要是根据我在工程单位实习时所学习到的工程单位采购物资的特点将不同物资的供应商进行了分类。主要包括钢材供应商和水泥沙石供应商。图钢材供应商选择界面图水泥沙石供应商选择图供方评价查询此界面是供应商评审的补充界面，如果决策者想了解更多的关于供应商的信息，或者在供应商的评审中有多个选择，决策者可以通过此界面比较供应商其他信息，在本系统内主要有体系认证和注册资金，从而择优选择。五模型应用决策界面图模型应用决策界面是整个系统的最重要的界面。界面中提供了模型所须得影响决策的所有因素，决策者通过输入下次采购的计划数据和所选供应商提供的数据，然后按下决策按钮，系统就会应用模型的计算公式显示出最终决策方案。并且决策者还可以将本次输入的数据进行存储，以便以后的查询。图模型应用决策界面六库存周转率界面图图库存周转率界面库存转率界面是对系统的个补充，是决策者对物资应用的进度及物资的周转总结与展望参考文献致谢附录出的系列问题，表单向导就会基于用户的回答为用户自动建立起个表单。表单向导能产生两种表单，即表单向导和对多表单向导两种。启动表单向导对话框可用下列方法之选定文件菜单的新建命令，在新建对话框中选定表单选项按钮，选定向导按钮。在菜单的向导子菜单中选定表单命令。从项目管理器中选择文档标签并选择表单项，再单击新建按钮。三报表输出本系统在人机接口设计时，还提供的高效的批量输出设计。主要是通过报表输出进行实现。设计报表的最终目的是要按照定的格式输出符合要求的数据。报表文件的扩展名为，该文件存储报表设计的详细说明，如图所示。每个报表文件还带有扩展名为的报表文件。报表文件不存储每个数据字段的值，只存储数据源的位置和格式信息。报表文件按数据源中记录出现的顺序处理记录，如果直接使用表内的数据，数据就不会在布局内正确地按组排序。因此，在打印个报表文件之前，应确认数据源中已对数据进行了正确排序。般，建议报表的数据源使用视图或查询文件。报表输出时，应该先进行页面设置，通过预览报表调整版面效果，最后再打印输出到纸介质上，如图所示。图报表设计器图报表的输出预览四菜单设计菜单也是中项重要的人机互动的工具。本系统在主要运用表单的同时，也辅助使用菜单，目的是让操作界面更富有多样性和可操作性。主要实现方法如下选择项目管理器中的其它选择其它中的菜单，按新建，出现个新建菜单对话框，如图所示，按菜单进入菜单设计器。图新建菜单对话框二在菜单设计器窗口，很容易定义菜单项。只要在菜单名称列下输入菜单项名字，在结果列下设置菜单项的对应操作，在选项列下定义菜单项的附加属性即可。三保存菜单。菜单设计无沦新建或修改的结果，应作为菜单定义保存在扩展名为的菜单文件和扩展名为的菜单备注文件中。单击菜单设计器窗口的关闭按钮，系统会询问要将所做更改保存到菜单设计器中吗，若选择是按钮，菜单定义即被保存，且菜单设计器窗口被关闭。四生成菜单程序。菜单设计器窗口处于打开状态时，允许选择菜单菜单项中的生成命令来生成菜单程序。选择该命令将会出现生成菜单对话框。对话框中有个输出文件文本框，用来显示系统默认的菜单程序路径及程序名，用户可以直接击键修改，或利用其右的对话按钮来选个文件名，冉选择对话框中的生成按钮就会生成菜单程序。如图所示。选择正确的路径，按生成建即可。图生成菜单程序对话框五打开需要设置菜单的表单，其中在属性代码中输入菜单程序的命令，其内容为决策支持系统流程其中决策支持系统流程是菜单程序的文件名。五程序流程设计本系统采用串行程序结构。依次经过登陆界面欢迎采购决策支持系统主界面质量评判界面供方评价界面，模式应用主决策界面。其中如果涉及供方评价不合格的情况，会显示出不合格供应商的名称，在进入下步供应商评价界面时可以直接不考虑该供应商，从而选择其他供应商。如图所示。此操作流程主要符合质量管理体系中的第条款的如下要求采购过程组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采方面影响企业经营安全。因此负债规模是受到限制的，这要取决于所有者与债权人的认同程度。对于般企业，普遍认为资产负债率为安全，较合适，突破，资金周转将出现困难，债权人也将考虑不再增加贷款。其次，还必须考虑企业的偿债能力。企业的偿债能力用偿债能力指标表示，常用的短期偿债能力指标有流动比率，即流动资产与流动负债的比率，该比率越高，表明企业周转资金越充裕，支付能力越强。流动比率是测定企业偿债能力的代表性指标，世界公认的标准为∶速动比率，即速动资产与流动负债的比率，般标准为∶应收账款周转率。般来讲，应收账款周转率越高越好，周转速度越快，说明资金流动性好，质量高，同时账损失发生的可能性小。④存货周转率。存货周转率也是以高为好，表明周转速度加快，可以提高全部流动资金的质量，降低呆滞存货的损失。吉林交通职业技术学院毕业论文设计第页共页同时，预计负债比率的高低还应考虑以下些情况销售收入的情况。销售收入增长幅度较高的企业，其负债比例可以高些。经济周期波动情况。般而言，在经济衰退萧条阶段，由于整个宏观经济不景气，多数企业应该尽可能压缩负债甚至采用零负债策略而在经济复苏繁荣阶段，企业可以适当增加负债，迅速发展。行业竞争情况。商品流通企业因主要是为了增加存货而筹资，而存货的周转期较短变现能力强，所以其负债水平可以相对高些而对于那些需要大量科研费用产品试制周期特别长的企业，如果过多地利用债务资金显然是不适当的。④产品的市场寿命周期情况，如果种产品处于其市场寿命周期中的成长期，且预计投资收益好，应适当提高负债比率，充分利用财务杠杆效益，以尽快形成规模经济，提高企业的经济效益反之，如果该产品处于其市场寿命周期中衰退期，销售量急剧下降，此时，无论产品的预计投资收益如何，都应减少负债，缩减生产经营规模，防止经营风险和财务风险的发生。二确定企业适度的负债结构是考虑借入资金的期限结构。在企业负债总额定的情况下，究竟安排多少流动负债多少长期负债，才能使企业负债结构合理，则需从以下几个方面来考虑销售状况，如果企业销售稳定增长，就可以提供稳定的现金流量，便于及时偿还到期债务反之，如果企业销售处于萎缩状态或者波动的幅度比较大，则大量借入短期债务就要承担较大风险。资产结构。长期资产的利益是可观的，它可使企业获得外部客观环境所提供的潜在利润，使资本收益率高于投资收益率。但要获得这可观的利益，就要求企业在内部管理上应具备高效率的管理机制，高素质的管理人才，以及灵敏度高的信息系统。从般原理出发，适度的负债经营有利于利益最大化的实现，是种积极进取的经营风格。但负债经营的比例究竟要多高，这是最佳资本结构确定中的关键问题，也是个没有普遍适用模式的难题。负债的使用旦超过了临界点就会抵消其给企业带来的这些利益，使企业的资金周转陷入恶性循环，即负债经营使得企业在获得利益的同时也会伴随着风险。因此，企业在举债时，要采用慎重的态度确定适合本企业的负债比率负债时机，同时还要清醒地控制偿债能力，合理规避负债经营所带来得风险。总之，购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应指定选择评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。采购信息采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括产品程序过程和设备的批准要求人员资格的要求质量管理体系的要求。在与供方沟通前，组织应确保所规定的采购要求是充分与适宜的。采购产品的验证组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。当组织或其顾客拟在供方的现场实施验证时，组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法做出规定。图系统流程图六软件具体实现过程登录界面图登陆界面欢迎界面供应商评价界面质量评审界面模型应用主决策界面决策者通过在登陆界面输入正确的用户名和口令即可进入欢迎主界面。若退出按退出键就可退出本系统。图登陆界面二欢迎主界面图图欢迎主界面系统主界面包括二个按钮，决策者通过按进入按钮就可进入下步，按退出就可直接退出系统。并且在主界面中设有快捷菜单，通过快捷菜单可进入如何个界面。三质量评审界面图图质量评审界面此界面是供应商评审的第界面，主要通过质量部提供的历史数据，直接对供应商资质进行评定，当决策者选出自己要进行评审的物资后按评审按钮，系统就会运行相关的代码对所要评审的物资进行评审，若显示合格，就按下步进入供应商评审界面。如有不符合要求，可直接取消供应商资格。这也体现了企业对质量的重视。对于有质量问题的供应商，具有票否决的权利。因为在本系统中有两个供应商评审表，下面我们将进入到那个界面呢在本界面中我也做了个小小的选择提示，只要在选择物资中填入所需的字段便可进入相应的界面。例如输入钢材便可进入钢材供应商评价界面。四供应商评审选择界面图，图，图此界面为供应商评审模块的主界面。决策者只要在供应商名称中输入所要评审的供应商名称，通过后台数据库和方法库的结合运算，客户通过点击查询按钮可以很容易的查到结果，不需要牢记很多的判定规则。并且在总得分中得到该供应商的评审结果。本系统中共有两个供应商评审界面，主要是根据我在工程单位实习时所学习到的工程单位采购物资的特点将不同物资的供应商进行了分类。主要包括钢材供应商和水泥沙石供应商。图钢材供应商选择界面图水泥沙石供应商选择图供方评价查询此界面是供应商评审的补充界面，如果决策者想了解更多的关于供应商的信息，或者在供应商的评审中有多个选择，决策者可以通过此界面比较供应商其他信息，在本系统内主要有体系认证和注册资金，从而择优选择。五模型应用决策界面图模型应用决策界面是整个系统的最重要的界面。界面中提供了模型所须得影响决策的所有因素，决策者通过输入下次采购的计划数据和所选供应商提供的数据，然后按下决策按钮，系统就会应用模型的计算公式显示出最终决策方案。并且决策者还可以将本次输入的数据进行存储，以便以后的查询。图模型应用决策界面六库存周转率界面图图库存周转率界面库存转率界面是对系统的个补充，是决策者对物资应用的进度及物资的周转