1、“.....助焊剂尚未完全挥发，也就是焊接点上的温度适当焊锡最光亮流动性最强的时刻，迅速移开电烙铁。焊接过量容易将不应连接的端点短接。焊锡冷却后，剪掉多余的焊脚，就得到了个理想的焊接了焊锡桥接焊锡流到相邻通路，造成线路短路。这个需用烙铁通过桥接部位即可。四补焊补焊的工序将摆放不整齐的元器件扶正补虚焊点漏焊点及漏插的元器件。补焊注意事项必须要明确哪些焊点是不符合实际要求的，针对这些焊点进行补焊必须知道电烙铁的正确使用方法，明确焊接时间控制在秒剪脚的时候不能将引脚对准别人活自己，防止意外事故发生。五拆焊当元件焊错或元件损坏时，要将错焊或损坏的元件拆除。拆焊步骤先检查错韩的元件应焊在什么位置，正确位置的引脚产度是多少。如果引脚较短，为了便于拔出，可先将引脚剪短在烙铁架上清除烙铁头的焊锡，将线路板绿色的焊接面朝下，用烙铁将元件脚上的焊锡尽量刮除，然后将线路板竖直放置，用在以后的学习中应该好好运用这些知识，在此感谢指导和教授我们知识的王老师，没有您的指导和培育我们不能在这么短的时间内学到如此多的知识。七参考文献现代电子工艺主编王天曦，王豫明清华大学出版社......”。

2、“.....陈粟宋高等教育出版社，电子设备结构与工艺主编吴汉森北京理工大学出版社，电子工艺基础主编王卫平电子工业出版社，电子工艺实习主编姚宪华郝俊青清华大学出版社，电子工艺训练教程主编李敬伟，段维莲电子工业出版社，电子产品装配准备工艺工艺文件工艺文件名称工艺文件号第页电子产品装配准备工艺产品名称共页六管超外差式收音机准备目的电子产品装配之前，应做好与整机装配密切相关的各项准备工作，包括识图材料的清点和元器件的成形等，这是顺利完成整机装配的重要保障。二工具与仪器仪表镊子把剪刀把锯条把改锥把万用表台三准备的方法与步骤技术准备了解手工焊接的基本知识了解双面板的基本特性了解电烙铁的使用方法了解通孔元件的基本特性④了解发光二极管的基本特性。实习产品简单原理实习产品结构及安装要求二安装前检查检查对照图检查图形完整，有无短，断缺陷孔位及尺寸表面涂覆阻焊层外壳及结构件按材料单清查零件品种规格及数量参考材料配套清单表，并注意按材料清单对应，记清每个元件的名称与外形。打开时请小心，不要将塑料袋撕破，以免材料丢失。清点材料时请将表箱后盖当容器，将所有的东西都放在里面......”。

3、“.....暂时不用的请放在塑料袋里。图印制电路板安装表材料配套清单序号名称型号规格位号数量序号名称型号规格位号数量三极管只电解电容只三极管只瓷片电容只三极管只瓷片电容只发光管只瓷片电容只磁棒线圈套双联电容只中周红白黑个收音机前盖个。电烙铁的处理二手工焊接过程操作前检查每天上班前分钟把电烙铁插头插入规定的插座上，检查烙铁是否发热，如发觉不热，先检查插座是否插好，如插好，若还不发热，应立即向管理员汇报，不能自随意拆开烙铁，更不能用手直接接触烙铁头已经氧化凹凸不平的或带钩的烙铁头应更新的可以保证锡盖住焊盘后焊锡高于焊盘直径的既可。焊接时间及温度设置温度由实际使用决定，以焊接个锡点秒最为合适，最大不超过秒，平时观察烙铁头，当其发紫时候，温度设置过高。般直插电子料，将烙铁头的实际温度设置为度表面贴装物料物料，将烙铁头的实际温度设置为度特殊物料，需要特别设置烙铁温度。，连接器等要用含银锡线，温度般在度到度之间。焊接大的元件脚，温度不要超过度，但可以增大烙铁功率。焊接注意事项焊接前应观察各个焊点铜皮是否光洁氧化等。在焊接物品时,要看准焊接点......”。

4、“.....每天下班后必须将烙铁座上的锡珠锡渣灰尘等物清除干净，然后把烙铁放在烙铁架上。将清理好的电烙铁放在工作台右上角。三锡点质量的评定标准的锡点锡点成内弧形锡点要圆满光滑无针孔无松香渍要有线脚，而且线脚的长度要在之间。零件脚外形可见锡的流散性好。锡将整个上锡位及零件脚包围。不标准锡点的判定虚焊看似焊住其实没有焊住，主要有焊盘和引脚脏污或助焊剂和加热时间不够。短路有脚零件在脚与脚之间被多余的焊锡所连接短路，另种现象则因检验人员使用镊子竹签等操作不当而导致脚与脚碰触短路，亦包括残余锡渣使脚与脚短路偏位由于器件在焊前定位不准，或在焊接时造成失误导致引脚不在规定的焊盘区域内少锡少锡是指锡点太薄，不能将零件铜皮充分覆盖，影响连接固定作用。多锡零件脚完全被锡覆盖，及形成外弧形，使零件外形及焊盘位不能见到,不能确定零件及焊盘是否上锡良好错件零件放置的规格或种类与作业规定或不符者，即为错件。缺件应放置零件的位置，因不正常的原因而产生空缺。镊子在黄色的面将元件引脚轻轻夹住，在绿色面用烙铁轻轻烫，同时用镊子将元件向相反方向拔除。拔除后焊盘孔容易堵塞......”。

5、“.....用镊子夹住根废元件脚，将堵塞的孔通开将元件做成正确的形状，并将引脚剪到合适的长度，镊子夹住元件，放在被堵塞孔的背面，用烙铁在焊盘上加热，将元件推入焊盘孔中即可。锡球锡渣板表面附着多余的焊锡球锡渣，会导致细小管脚短路。极性反向极性方位正确性与加工要求不致，即为极性。不良焊点可能产生的原因形成锡球，锡不能散布到整个焊盘烙铁温度过低，或烙铁头太小焊盘氧化。拿开烙铁时候形成锡尖烙铁不够温度，助焊剂没熔化，步起作用。烙铁头温度过高，助焊剂挥发掉，焊接时间太长。锡表面不光滑，起皱烙铁温度过高，焊接时间过长。助焊剂散布面积大烙铁头拿得太平。产生锡珠锡线直接从烙铁头上加入加锡过多烙铁头氧化敲打烙铁。离层烙铁温度过高，烙铁头碰在板上。正确的焊接方法不良的焊接方法将电烙铁靠在元件脚和焊盘的结合部，使引线和焊盘都充分加热注所有元件从元件面插入，从焊接面焊接。加热温度不够焊锡不向被焊金属扩散生成金属合金。若烙铁头上带有少量焊料，可使烙铁头的热量较快传到焊点上。将焊接点加热到定的温度后，用焊锡丝触到焊接件处，熔化适量的焊料焊锡丝应从烙铁头的对称侧加入。焊锡量不够造成焊点不完整，焊接不牢固......”。

6、“.....对待知识型员工的奖励，不论是物质的，还是精神上的，都应当遵从公平严格的原则，要树立评奖的权威性公正性，要切记流于形式做表面文章，真正要使荣誉激励恰到好处，产生应有的良好效果。四实效性的信任激励法相互信任是个团队组织最为基础也最为宝贵的财富。作为管理者首先应当明白我信任他她，所以让他她去担当这项职务完成这项工作任务。只有如此，他她才能放松心态，无所顾虑的按照自己的意愿胜任此项职务和完成这项工作。所谓用人不疑，疑人不用就是要以充分信任的姿态对待每位自己管理者聘用和任命的员工。作为管理者，应当做到平等待人宽以待人，充分尊重员工的劳动和智慧，如此才能缩短上级和下属之间的心理差距，使员工更加主动积极地为团队组织效力。五科学性的职务激励法将团队组织内部业绩突出和能力较高的员工加以委职晋升是种十分常见和必不可少的有效激励方法。作为组织管理者应当具有良好的洞察力，必须认识到量才录用和人尽其才的重要含义，因此，管理者应当从长远角度考虑，具有伯乐的精神，善于发现千里马任用千里马......”。

7、“.....因此，使用职务激励法必须科学合理，首先应当建立科学合理的职务晋升体系标准和薪酬制度，其次应当合理安排和任命职务，做到人尽其才才尽其力。的知识性员工对于当前不断快速发展变化的社会环境需要足够迅捷的适应性，柔性激励的特点之即是为这种适应创造条件拓展空间。当前社会新知识新行业不断涌现，员工的生活和工作环境也不断发生变化，具有高端学历背景和董洁，浅谈人力资源管理的有效激励,中国职业经理人认证专业知识的知识型员工需要对这些变化有着极强的灵活性和适应性。柔性激励的过程就是通过这些变化为知识型员工的适应创造良好的实战环境，并且依据现实环境的改变积极做出能够适应当前环境的激励方式，使员工在此复杂多变的生活和工作环境中也能够体会愉悦尝试突破敢于创造，从而能够快速的从不同环境中习惯并且创造成绩。柔性激励的有效性。赫茨伯格的双因素理论指出，为维持生活所必须满足的低层次需求，如生理需求安全需求社交需求相当于保健因素，而成就赏识挑战性的工作发展的机会等高层需求才属于激励因素。因而，通过柔性激励的人本性可以看出......”。

8、“.....最大限度的调动员工的积极性和创造性，满足员工的高端需求，以此才能更好的为团队组织创造业绩。故而，柔性激励具有明显的有效性。柔性激励的持续性。柔性激励以人为本的核心思想表明，员工是被高度全面关注和关心的，因而，员工能够对团队组织产生归属感和向心力，因而这种内在的归属感和向心力能够使员工持续的为团队组织服务。因而，综上所述，柔性激励的最大特点即是以人为中心和以人为本，团队组织管理者在充分了解和研究人的需求的基础上，依据企业的共同价值观和文化，采取非强制命令式的方式，在团队组织成员心目化后迅速移开焊锡丝当焊接点上的焊料流散接近饱满，助焊剂尚未完全挥发，也就是焊接点上的温度适当焊锡最光亮流动性最强的时刻，迅速移开电烙铁。焊接过量容易将不应连接的端点短接。焊锡冷却后，剪掉多余的焊脚，就得到了个理想的焊接了焊锡桥接焊锡流到相邻通路，造成线路短路。这个需用烙铁通过桥接部位即可。四补焊补焊的工序将摆放不整齐的元器件扶正补虚焊点漏焊点及漏插的元器件。补焊注意事项必须要明确哪些焊点是不符合实际要求的，针对这些焊点进行补焊必须知道电烙铁的正确使用方法......”。

9、“.....防止意外事故发生。五拆焊当元件焊错或元件损坏时，要将错焊或损坏的元件拆除。拆焊步骤先检查错韩的元件应焊在什么位置，正确位置的引脚产度是多少。如果引脚较短，为了便于拔出，可先将引脚剪短在烙铁架上清除烙铁头的焊锡，将线路板绿色的焊接面朝下，用烙铁将元件脚上的焊锡尽量刮除，然后将线路板竖直放置，用在以后的学习中应该好好运用这些知识，在此感谢指导和教授我们知识的王老师，没有您的指导和培育我们不能在这么短的时间内学到如此多的知识。七参考文献现代电子工艺主编王天曦，王豫明清华大学出版社，电子产品制造工艺主编王卫平，陈粟宋高等教育出版社，电子设备结构与工艺主编吴汉森北京理工大学出版社，电子工艺基础主编王卫平电子工业出版社，电子工艺实习主编姚宪华郝俊青清华大学出版社，电子工艺训练教程主编李敬伟，段维莲电子工业出版社，电子产品装配准备工艺工艺文件工艺文件名称工艺文件号第页电子产品装配准备工艺产品名称共页六管超外差式收音机准备目的电子产品装配之前，应做好与整机装配密切相关的各项准备工作，包括识图材料的清点和元器件的成形等，这是顺利完成整机装配的重要保障......”。