1、“.....各道次的纯轧制时间之和为式中平均延伸系数原料的长度平均轧制速度原料带卷平均重量，以的典型产品为例，可算得由于在连轧中是相等的，所以考虑到全连续轧制中轧制间隔时间，所以轧制节奏为轧机小时产量计算冷轧带钢卷的小时产量为同理，其它产品的小时产量如下表表产品小时产量产品名称所占比例年产量万吨成材率小时产量冷轧带钢卷冷轧板热镀锌板镀锡钢板轧机平均小时产量计算式中平均小时产量，各个规格钢的小时产量,各个规格钢所占总产量的比例。车间年产量计算车间年产量的计算公式如下式中平均小时产量，时间利用系数取轧机年最大可能工作的小时数，式中，年中计划大修及定期维修时间，天年计划换辊时间，天每天规定的交接班时间，小时取天，天，天，则车间年产量为万万所以......”。

2、“.....各项技术经济指标技术经济指标技术经济指标表示轧钢车间各项设备原材料燃料动力以及劳动力资金等利用程度的指标。这些指标反映了企业的生产技术水平和生产管理制度执行的情况。是鉴定车间设计和工艺过程制定质量好坏的重要标准，是评定车间各项工作优劣的主要依据。通过对同类型不同车间的技术经济指标的分析与对比，可以找出差距，分析原因，寻找提高指标，改进生产的途径。因此，研究与分析技术经济指标也是研究分析轧钢车间工作情况的重要方法之。在轧钢车间中，技术经济指标包括综合技术经济指标各项消耗指标车间劳动定员及车间费用消耗等。轧钢车间生产过程中的各项原材料及动力消耗等指标只要包括金属燃料电力水轧辊压缩空气氧气等。具体的各项经济指标见表表各项经济技术指标序号指标名称单位数量备注生产规模产品品种钢种规格范围个品种产量冷轧板薄带钢卷热锌板卷电工硅钢板碳素钢......”。

3、“.....又是些有毒有害物质的产生地。钢铁企业尤其是大型的现代化钢铁联合企业是个完整的冶金生产的组合体。由于其生产工艺过程的长期性连续性和复杂性特点所决定，由于和其产品产量大规格品种的多样性相联系，钢铁企业既是各种金属材料等产品的生产场所，也是些有毒有害物质的发生地。因此在合理组织钢铁生产的同时，有意识有计划地对有毒有害物质进行处理，控制或消除，加以治理和利用，以保障劳动者的安全和社会环境卫生，是非常必要的。因此，做好钢铁企业的环保工作极其重要。所以我们可以从以下几个方面入手。绿化在工厂和车间周围进行绿化，可以起到防风防尘防噪音以及吸收有害气体美化环境的作用。因此绿化是轧钢厂在环境保护方面的重要手段。我国在筹建钢铁企业建厂方案中考虑绿化面积应该为该厂面积的。在方案中还考虑到建设条绿化带......”。

4、“.....在车间周围种有灌木和花草，形成整个企业的绿化环境，这样将对企业和周围环境起到保护作用。各类有害物质的控制及防治表我国规定车间空气中有害物质的最高允许浓度，毫克米物质名称允许浓度物质名称允许浓度物质名称允许浓度氧化碳氧化氮氯二氧化碳氧化锌氯化氢及盐酸二硫化碳氧化镉四氯化碳三氧化铬硫化氢游离二氧化矽粉尘五氧化二磷硫酸及三氧化硫游离二氧化矽滑石粉尘汞及其化合物氰化氢及氢氰酸盐游离二氧化矽水泥粉尘苛性碱铅及其化合物游离二氧化矽煤尘氟化氢铅烟玻璃棉及矿渣粉尘氢氟酸盐类铅尘其他粉尘氨硫化铅臭氧锰及其化合物硫化物的处理原料和燃料的低硫化对煤气进行脱硫工艺增加烟囱高度以便向空中稀释扩散。消烟和防尘对原料进行防尘处理在烟尘发生源装设除尘器，过程是火焰清理机烟罩地下风道除尘器排风机烟囱。其他发生物处理包括炉渣含油泥尘废耐火材料垃圾及其它。含油泥尘处理方法废料仓焚烧炉灰仓二次焚烧炉余热锅炉稳定器电除尘器烟囱。噪音的防治尽量选用低噪音的设备采取防振和隔音措施安放隔音罩建造隔音建筑物装设消音器变更作业时间，改变设备操作规程。水质的处理表工业排水标准......”。

5、“.....节能与环境保护绿化布置在厂区的空闲地全部设绿化带，空地和道路的两侧种植花草树木，保证土地不裸露，形成良好的绿化环境。污染物处理水处理本厂用水分为加热炉用水和降低润滑油温度的间接冷却水以及除鳞轧辊冷却辊道冷却用的直接冷却水。从节水和环保角度出发，水处理系统采用循环系统。这里的水处理主要是指污水与冷却水的处理。污水的处理为节约水资源，降低生产成本，在热轧厂的附近建设回水处理装置，由于在轧制过程中混入水中的铁皮等杂质和润滑油油脂，为使向系统外排放的水达到标准，现场产生的污水，经地下管道汇集到污水处理池，经过沉淀过滤消毒后循环使用。不再可用的污水，达到污水排放标准后排出。对于含油的污水，设置含油排水处理设备，在密度差的作用下与水分离，通过宽带撇油器除去大部分浮油，再通过过滤器进步过滤除去浮油，以适应不同生产设备排除水质的处理。冷却水的处理对于生产过程中的冷却水......”。

6、“.....沈文天配送作业管理北京高等教育出版社图书发行部，刘斌连锁企业物流与配送管理上海立信会计出版社，附录致谢此论文的顺利完成得益于我的指导教师李倩老师。市配送系统功能优缺点分析北京物美商业集团作为国内大型连锁超市,有着般连锁超市的共同特征统进货,统配送,统核算,统管理,统信息。但是,由于北京物美商业集团是我们本土成长起来的民营大型连锁超市,有自己独特的发展历程。其物流配送模式采用了多条腿走路多种方式并存的模式,现行的物流运作模式主要包括自营型配送模式第三方配送模式和供应商配送模式。自营型配送模式分析北京物美商业集团从年开始,为了提高连锁经营的运作效率,先后建立了大红门配送中心百子湾配送中心天津杨台配送中心和西红门果蔬配送中心。物美通过这几个配送中心完成了对大卖场中超便利店的统采购统配送和统结算,实现了物美由小到大由弱到强的发展历程。尽管北京物美自营配送模式实现了货品由本企业直接进行配送,避免了多次中转,降低了成本,具有定的优势。但是,如果连锁超市所在的集团公司较小,不能像社会专业配送中心那样依靠货品凑整运输取得规模优势,这样物流配送中心就会重复建设,造成不必要的浪费......”。

7、“.....具体表现在是物流配送中心建设初期需要大量的投资,采购必需的物流设施,建设信息管理系统,硬件投资大,回收期较长二是物流配送中心建成以后对连锁超市店铺规模的要求较高,只有连锁超市的配送货品量店铺数量都达到定规模才能实现低成本的运营,不然的话会处于保本甚至亏本的情况三是对于物流配送中心的物流配送体系,除了要有设施设备等硬件外,还需要员工具有相应的专业知识。目前我国的物流人才培养和物流教育与西方国家相比严重落后,物流配送中心内部员工的整体素质不高,面对纷繁复杂的物流配送问题,大多凭经验或者主观思想来解决问题,这就难免会造成连锁超市自营配送水平的低下四是各连锁超市都独自建设配送中心,负责本企业货品的配送,就容易造成交错运输,运输工具的空载,增加运输美配送中心要想取得竞争的绝对优势,必须建立高效统完善的物流管理信息系统整合现有的配送资源,建设个满足首都市场配送需要,辐射华北地区的新配送中心构建以自营物流配送为主,以供应商配送为辅,第三方物流配送为补充的物流配送体系。北京物美物流配送中心作为北京物美商业集团的核心竞争资源,改进后的物流配送中心经营目标可分为三个阶段第阶段......”。

8、“.....实现低成本高效率的经营,更好地为消费者服务第二阶段,建立个辐射华北地区的区域性配送中心,实现跨地区配送,为其它零售业提供服务第三阶段,以北京物美商业集团现有的规模优势,充分发挥物流配送中心的作用,实现企业物流中心向物流企业的转变。构建以自营配送为主的物流配送体系零售业的竞争很大程度上可以归之于物流配送体系的竞争。谁能在物流配送体系上改进更大,谁就能更胜人筹。北京物美拥有便利店综合超市大卖场等多种类的店铺类型,这种多样化导致了其物流配送需求越来越复杂。每个后数分别为式中第道次轧件断面第道次延伸系数总延伸系数。各道次的纯轧制时间之和为式中平均延伸系数原料的长度平均轧制速度原料带卷平均重量，以的典型产品为例，可算得由于在连轧中是相等的，所以考虑到全连续轧制中轧制间隔时间，所以轧制节奏为轧机小时产量计算冷轧带钢卷的小时产量为同理......”。

9、“.....各个规格钢的小时产量,各个规格钢所占总产量的比例。车间年产量计算车间年产量的计算公式如下式中平均小时产量，时间利用系数取轧机年最大可能工作的小时数，式中，年中计划大修及定期维修时间，天年计划换辊时间，天每天规定的交接班时间，小时取天，天，天，则车间年产量为万万所以，设计的五机架轧机的生产能力满足生产方案的要求。各项技术经济指标技术经济指标技术经济指标表示轧钢车间各项设备原材料燃料动力以及劳动力资金等利用程度的指标。这些指标反映了企业的生产技术水平和生产管理制度执行的情况。是鉴定车间设计和工艺过程制定质量好坏的重要标准，是评定车间各项工作优劣的主要依据。通过对同类型不同车间的技术经济指标的分析与对比，可以找出差距，分析原因，寻找提高指标，改进生产的途径。因此，研究与分析技术经济指标也是研究分析轧钢车间工作情况的重要方法之。在轧钢车间中......”。