略签字年月日学院答辩机构意见第答辩组主席签字年月日每个商家的最高目标，最终目的。从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。自此，不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过,人，每周为,万余顾客提供服务。今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。直致力于为客户提供最好的购物体验。自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会中国慈善总会和中国企业报颁发的乐购连中国社会责任优秀企业奖。年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。根据联商网统计截止年月日，旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共家省直辖市，包括家乐购天地，其中家全新节能店不包括。分布于上海北京天津沈阳杭州广州深圳等个城市。乐购自有品牌在营口的发展状况乐购现在经营的自有品牌主要有生活日常用品，例如次性纸杯，食品保鲜袋，学习用品例如如原子笔，桌布，卫生纸等，食品例如薯片，坚果，蛋糕等，饮料例如矿泉水，果汁等。另外从年月份开始乐购自有品牌蔬菜上市。在乐购，自有品牌比其他商家的产品的价格要便宜好多，比如同等数量十只装自由品牌的水溶笔，自有品牌的价格仅售块，真彩的水溶笔售价为，自有品牌的保鲜袋个装售价，妙洁售价为块钱总之，自有品牌的商品不管是在饮食，居家，生活用品方面都比其他品牌价格要低，但是质量可能没有其他品牌的有保证。许多大的零售超市都拥有自由品牌，但是，零售商自己的产品多以畅销品牌为模仿对象，缺乏特色，质量偏低，只能通过大打价格战来吸引顾客，这种单靠低价促销的手法已经明显落伍。而乐购正是认识到了这点，通过简单大方成本低廉向名牌产品看起的产品来赢得消费者的青睐。特别是乐购自产的纸巾，它视台宣传乐购自有品牌。这个成本会大些，但效果会很好，这样知道乐购自有产品的人会越来越多，想要了解的人也越多。改变包装设计在国外可能人们不重视外在包装，但在中国，人们更喜欢包装精美，价格优惠的产品。有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样，清爽干净，辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。企业环境是否达标等。只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中，充分激发广大职工的创新和工作潜能，更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。张芷，我国大型零售商业企业自有品牌战以媲信记录系统，对企业和个人进行信用等级评定。领导者诚信档案的建立可以为相关利益人了解领导者的诚信状况提供相对客观详细的依据，从而对领导者的行为进行有效的约束同时，要对建立了诚信档案的企业领导者进行客观公正的诚信评级，以便其他企业或企业领导者防范商业风险，促使企业增强诚信意识，加强与改善企业管理，不断提高企业的诚信管理水项基本原则，正是有着非常重要的积极意义。二推进企业诚信机制建设企业诚信建设是社会信用建设的个重要组成部分。构筑企业诚信机制，离不开社会信用建设，离不开外围大环境建设。要整体推进企业诚信机制建设，可以尝试从以下方面努力首先要加强政府推动，发挥政府的主导作用，营造良好的信用环境，消除地方保护主义人情网对企业诚信经营和市场经济公平交易的负面影响，全力塑造信用政府形象。其次要加大舆论宣传力度，营造守信受益失信失利的氛围，提高全社会的道德水准，用社会道德规范约束企业经营者行为。第三，要加强信用立法和信用执法，抓紧制定相关信用建设的法律法规，依法推动企业信用建设。对违约失信行为除了进行道德谴责外，还必须视情节轻重依法处罚。第四，要加强全社会信用体系培育和信用信息建设，建立套规范有序方便快捷行之有效的信用服务体系，及时发布公众信息，及时为企业提供政务信息经济信息法规和政策信息等。第五，要积极发挥市场作用，用利益关系推动企业加快信用机制建设，让守信企业赢得较好经济效益，让失信企业承担相关责任，依法给予经济处罚，从而在全社会建立守信多助失信寡助的浓厚氛围。三加强企业领导者诚信建设企业领导者作为企业的决策者管理者，他们的言行思想观念，以及自身素质都将对他的下属和企业产生深远影响。因此，企业领导者诚信至关重要，必须从以下几个方面加强企业领导者诚信建设。带来相对于竞争对手的竞争优势的资源与能力。领导者是企业形象的代言人，离开了领导者诚信，企业的其他所有资源与能力就必然受到重大影响。因此，领导者诚信是企业创造核心竞争力的源泉。面对竞争日益激烈的国际国内市场，企业只有在坚持诚信原则的基础上才能建立和发展竞争优势，从而立于不败之地。三企业诚信缺失的表现与危害对于市场经济中的经济人来说，利益的驱动力是巨大的，也是永恒的。在追逐利益的过程中，不择手段投机牟利极易发生。特别是那些诚信品德不高经营管理能力较差的企业主，在国家社会政治经济体制不完善，转制和改革过程中形成可能用非正常手段进行牟利的机会存在的情况下，他们便开始进行各种钻营，给国家造成损失，给人民带来危害。恶意逃债。有相当比例的企业借改制之机逃避金融债务且数额巨大，企业恶意逃废银行债务，致使银行惜贷，银企陷入信用危机。欺骗消费者。在现实的经济活动中，许多企业只顾眼前利益，重利忘义，做出些欺骗消费者的行为，比如有的企业为了追逐暴利，故意制造销售假冒伪劣商品，制作虚假性误导性的广告，披露虚假信息以及进行质量欺诈，致使许多消费者上当受骗，进而对市场上的大多数同类产品在心理上产生种不信任感，比如三鹿奶粉事件给社会造成的严重危略签字年月日学院答辩机构意见第答辩组主席签字年月日每个商家的最高目标，最终目的。从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。自此，不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过,人，每周为,万余顾客提供服务。今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。直致力于为客户提供最好的购物体验。自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会中国慈善总会和中国企业报颁发的乐购连中国社会责任优秀企业奖。年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。根据联商网统计截止年月日，旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共家省直辖市，包括家乐购天地，其中家全新节能店不包括。分布于上海北京天津沈阳杭州广州深圳等个城市。乐购自有品牌在营口的发展状况乐购现在经营的自有品牌主要有生活日常用品，例如次性纸杯，食品保鲜袋，学习用品例如如原子笔，桌布，卫生纸等，食品例如薯片，坚果，蛋糕等，饮料例如矿泉水，果汁等。另外从年月份开始乐购自有品牌蔬菜上市。在乐购，自有品牌比其他商家的产品的价格要便宜好多，比如同等数量十只装自由品牌的水溶笔，自有品牌的价格仅售块，真彩的水溶笔售价为，自有品牌的保鲜袋个装售价，妙洁售价为块钱总之，自有品牌的商品不管是在饮食，居家，生活用品方面都比其他品牌价格要低，但是质量可能没有其他品牌的有保证。许多大的零售超市都拥有自由品牌，但是，零售商自己的产品多以畅销品牌为模仿对象，缺乏特色，质量偏低，只能通过大打价格战来吸引顾客，这种单靠低价促销的手法已经明显落伍。而乐购正是认识到了这点，通过简单大方成本低廉向名牌产品看起的产品来赢得消费者的青睐。特别是乐购自产的纸巾，它视台宣传乐购自有品牌。这个成本会大些，但效果会很好，这样知道乐购自有产品的人会越来越多，想要了解的人也越多。改