什在其中提供服务进行监督。但是，我觉得在我们的法律和整个电子商务活动的秩序还不清楚的情况下，更多的就取决于我们企业自身的自律能力。在这里，现代电子商务活动和谈判活动当中的信用背景信用支撑实际上发挥种独特的资本作用。习惯性地依赖政府跑步部向前钱的思维方式，显然是缺乏自我信心和信用能力的。其次，整个订货过程当中的观念要转变，过去是见货数钱，手交钱手交货。但是，在电子商务交易方式下，过去的那种眼见为实的商务活动观念就必须转变，由于不能看到货，只是在网上把货物的品种规格报价需求量报出来，对于我们企业自身而言，商品的质量商品的标准以及以在商品买卖过程中，所谓标准合约方式的很多新的标准必须要建立起来，因此需要有新的适用应电子商务企业经营的标准。可见，电子商务对企业管理的提出了挑战。我把电子商务企业的管理称之为新管理，这里面涉及系列的问题。前面几位嘉宾提到，信息观对企业内部整个管理岗位的设置管理人员的配备以及企业内部管理的流程，必然提出挑战，因此必须接受新管理观念，比如说时间，比如说预期收益的未来管理。所以，运用电子商务的企业的管理，必须要有新的管理观念，而这种观念最终落实在企业管理流程的再造上。电子商务活动是个成长性非常强的新的经济增长点，为了适应电子商务活动，我们应该使电子商务活动很好的本土化。所谓本土化是有中国特色的，必须从中国实际出发，导入电子商务活动，而不是照抄西方的模式，我们欠缺象西方那样成熟的电子商务基础设施。结束语随着互联网的迅速普及,电子商务将成为世纪全球化竞争的焦点,网络经济将成为种新的经济增长方式。在这种形势下,我国大力发展电子商务也成为必然趋势。全文分析了电子商务对于现代企业的多方面影响,其中既有机遇也有挑战致谢在这里,首先我要感谢在论文准备和写作过程中指导我的老师,是他授予了我写论文的方法,并积极予以指导同时感谢在论文过程中热心帮助我的同学们，是他们给予了我支持最后我要感谢我的母校是他给了改变命运的机会。参考文献蒋胜电子商务环境下的现代企业管理及其创新理论观察,李晓明,康晓冬王光明电子商务对企业定价决策的影响分析及对策南京理工大学学报，王敏晰,李新,唐志英电子商务对现代企业管理的影响经营管理盛晏,章喜为浅析电子商务与现代管理的集成趋势中国管理信息化,周霞电子商务环境下的现代企业管理引进与咨询陈超电子商务与企业管理浅析集团经济研究,李海刚樊博电子商务北京高等教育出版社沈燕,朱邦毅基于电子商务的现代企业管理研究综述商场现代化,朱宏伟,邓沫吉林农业科技学院浅谈电子商务与企业的经营策略技术经济与管理研究半不能索引。这主要不是由于技术原因，而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。扫盲网因此当用户在网上购物时，不得不搜索下去，直到找到满意价格的物品。安全问题。电子商务的安全问题仍是影响电子商务发展的主要因素。由于的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因数之。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有部分人或企业因担心安全问题而不愿意使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍。如安全可靠的通讯网络有效防护连接在网络上的信息系统有效防止资料被盗去或盗用培训电子商务人才，使其了解如何防护其信息系统和资料的安全。电子商务是种以信息互联网络为载体的商务活动新模式。电子商务发展面临最严重的挑战就是安全问题，主要包括支撑电子商务的网络系统正常工作保证数据完整保密交易的文件不可否认等。管理人员的安全意识和业务素质有待提高，很多企业缺乏合理的网络安全管理机制监督和审计机制，这就造成了电子商务安全隐患的存在。病毒感染黑客的入侵更使人们对计算机的安全性，特别是对安全性要求极高的电子商务的安全性产生怀疑。法制不健全问题。与发达国家相比，我国的电子商务方面的法律法规不健全。近年来，我国制定出台了些涉及网络安全和因特网管理的法规，但有关发展电子商务的统指导框架和专门立法还存在空缺，对电子商务中的电子合同电子签名等合法性也缺乏必要的法律条文和科学解释。新合同法虽然承认了电子合同的法律效用，却没有解决数字签名问题。这些都增加了网上交易的风险。此外，联合国国际贸易委员会等国际组织提出的与电子商务有关的文件内容，至今还没有纳入我国的法律体系。缺乏明确的相关法律保障，出现问题后的责任认定承担仲裁结果的执行等复杂的法律关系难以解决。诚信问题。电子商务是种全新的营销方式，利用网络交易，电子商务的标的具有虚拟性，缺少可以被具体控制的实物。在这虚拟世界里，人际交往出现了和现实世界截然不同的状况，人们往往无法确知对方的真实身份，甚至无法预期交易的真实性有效性合法性。所以，成功而有效的电子商务完全仰仗交易双方互相信任，买方假设卖方的商品服务合法合格没有缺陷卖方假设买方有支付能力，双方都会履行交易时达成的承诺。双方依靠信任，认定网络上传递的信息为真，不需要其他辅助信息来证明对方用以交易的商品是否符合交易条件，消费者不需要对商品实物作实地检验，即双方有足够的信用度，交易才有可能完成。诚信是电子商务的灵魂，没有信用的支持，电子商务就不可能获得长足的发展。我国电子商务的信用体系不完善，培育和构建完善的信用体系是我国电子商务长足发展的关键之。电子商务管理的问题电子商务的多姿多彩给世界带来了全新的商务规则和方式，这更加要求在管理上要做到规范，这个管理的概念应该涵盖商务管理，技术管理，服务管理等多方面，因此要同时在这些方面达到个比较令人满意的规范程度，不是时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相致也是非常重要的。前台的平台是直接面向消费者的，是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。个完善的后台系统更能体现个电子商务公司的综合实力，因为它将最终决定提供给用户的是么样司人力资源培训现状分析及对策研究重庆重庆大学年张毅企业员工培训效果评估体系研究湖南中南大学年美安东尼等著人力资源管理战略方法第版北京中信出版社，陈卫企业培训的绩效评估江苏南京航空航天大学年谢仁锋基于绩效目标的企业培训体系研究浙江浙江大学年李丹丹企业管理人员的培训效果评估研究天津天津财经大学年用预期成果明确个人的责任，并以此来评价每个成员的贡献过程。可以运用目标管理的方法来制定培训目标，首先确定企业在定时期的总方针，确定企业的总目标，然后将目标层层分解，逐级展开，通过上下协商，制定企业各部门，各单位直至每个职工的目标，及完成每个目标所需的知识，技能，能力。整理总结分析结果，确定培训的目标。加强沟通培训不是企业管理者单方面的活动，了解员工的培训需求，对制定培训目标非常重要。要使培训目标和员工需求连接起来，才能提高员工参加培训的积极性。在沟通网络的选择上，可以选择全通道式的沟通网络形态。这种网络的宽阔沟通渠道，使员工可以直接自由充分的发表意见。这样，管理者可以充分的了解到下级的需求，确定有针对性的培训目标，设计相应的培训课程。调动员工参加培训的积极性使员工有归属感根据马斯洛的需要层次理论，企业的高层，要营造这样种企业文化就是让员工感受到企业对他们的需要，体会到归属感，以鼓舞士气消除员工在工作时的紧张焦虑情绪，能够轻松稳定的工作，以便减少节省时间为员工展现清晰的职位分析及企业对个人的期望。最重要的是让员工了解企业的历史现状，让他融入企业文化，可以和企业站在同个战线上，用同个声音说话，增强集体的团队精神。使培训多样化企业中存在着三种性质的工作岗位，我把它划分为文职岗，技术岗，管理岗。对于文职岗位员工的培训，可以选择传统的讲授法，但是授完课后应保留适当的时间让培训师与学员进行沟通，用问答的方式获取员工对讲授内容的反馈。技术岗位的工作人员，企业通常采用现场学习法，因此技术员工大部分时间都在外地出差，所以对于技术员工的培训，可以选择小组交流法。对于管理者的培训，职务轮换，设置助理岗位，参加委员会等多种方法都可以选择。总之，要根据员工的不同够工作性质，选择不同的培训方法。使培训地点和师资合理化企业的工作地点在亦庄，许多员工却在五环里居住，所以培训时间要尽量避免八小时工作时间之外的培训，培训地点可以选择市里交通比较方便的地区或者班车接送，避免培训环境的不理想，而让员工产生厌烦情绪。对于师资方面的选择，因为企业内部就有大量的高学历高技能的人才，所以单位开展培训上应利用企业自身资源组建单位内部讲师团体，这样既节省庞大的培训讲师费用，又能使单位相关资深人士将工作中所积累的知识与经验有效传达给员工，做到了资源的整合利用。另方面，通过总结以往单位所组织的培训，缺乏统的教材及教务管理，更多为机动性零散重培训后取得的实际效果。人是企业发展的个首要因素，为了使员工充分发挥在企业发展中的作用，对员工进行有计划有目的的培训是企业必不可少的项人力资源管理的重要内容。对员工知识与技能的更新和提什在其中提供服务进行监督。但是，我觉得在我们的法律和整个电子商务活动的秩序还不清楚的情况下，更多的就取决于我们企业自身的自律能力。在这里，现代电子商务活动和谈判活动当中的信用背景信用支撑实际上发挥种独特的资本作用。习惯性地依赖政府跑步部向前钱的思维方式，显然是缺乏自我信心和信用能力的。其次，整个订货过程当中的观念要转变，过去是见货数钱，手交钱手交货。但是，在电子商务交易方式下，过去的那种眼见为实的商务活动观念就必须转变，由于不能看到货，只是在网上把货物的品种规格报价需求量报出来，对于我们企业自身而言，商品的质量商品的标准以及以在商品买卖过程中，所谓标准合约方式的很多新的标准必须要建立起来，因此需要有新的适用应电子商务企业经营的标准。可见，电子商务对企业管理的提出了挑战。我把电子商务企业的管理称之为新管理，这里面涉及系列的问题。前面几位嘉宾提到，信息观对企业内部整个管理岗位的设置管理人员的配备以及企业内部管理的流程，必然提出挑战，因此必须接受新管理观念，比如说时间，比如说预期收益的未来管理。所以，运用电子商务的企业的管理，必须要有新的管理观念，而这种观念最终落实在企业管理流程的再造上。电子商务活动是个成长性非常强的新的经济增长点，为了适应电子商务活动，我们应该使电子商务活动很好的本土化。所谓本土化是有中国特色的，必须从中国实际出发，导入电子商务活动，而不是照抄西方的模式，我们欠缺象西方那样成熟的电子商务基础设施。结束语随着互联网的迅速普及,电子商务将成为世纪全球化竞争的焦点,网络经济将成为种新的经济增长方式。在这种形势下,我国大力发展电子商务也成为必然趋势。全文分析了电子商务对于现代企业的多方面影响,其中既有机遇也有挑战致谢在这里,首先我要感谢在论文准备和写作过程中指导我的老师,是他授予了我写论文的方法,并积极予以指导同时感谢在论文过程中热心帮助我的同学们，是他们给予了我支持最后我要感谢我的母校是他给了改变命运的机会。参考文献蒋胜电子商务环境下的现代企业管理及其创新理论观察,李晓明,康晓冬王光明电子商务对企业定价决策的影响分析及对策南京理工大学学报，王敏晰,李新,唐志英电子商务对现代企业管理的影响经营管理盛晏,章喜为浅析电子商务与现代管理的集成趋势中国管理信息化,周霞电子商务环境下的现代企业管理引进与咨询陈超电子商务与企业管理浅析集团经济研究,李海刚樊博电子商务北京高等教育出版社沈燕,朱邦毅基于电子商务的现代企业管理研究综述商场现代化,朱宏伟,邓沫吉林农业科技学院浅谈电子商务与企业的经营策略技术经济与管理研究半不能索引。这主要不是由于技术原因，而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。扫盲网因此当用户在网上购物时，不得不搜索下去，直到找到满意价格的物品。安全问题。电子商务的安全问题仍是影响电子商务发展的主要因素。由于的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否