1、“.....我国的传统仓储业在发展过程中，除了政府与行业协会的积极引导协调，引进懂技术懂管理会操作的物流人才队伍这些外部推动因素之外，还需要仓储企业自身主动应变，积极探索实践。比如企业建立新的仓库管理标准，以适应少批量多品种周转快的商品流转特点引入管理体系，实施标准化管理，快速有效地响应厂家与商家商家与使用者对物流的需求做好仓库装卸自动化与收货发货仓存管理智能化这两项基础性工作企业在原有的储存保管功能基础上，增加分拣配货包装加工物流技术及设备应用改善方案与措施物流技术运用的计划在产品交付方面，目前主要是靠人工处理，现代管理技术运用不够，导致工作效率不高，同时出错的机会也比较高，导致客户不满意，甚至出现投诉退货及提出赔偿的事件。在后序的工作中，我们将考虑运用现在已经成熟的条形码技术，这样对产品销售出去后的跟踪工作也比较好做，现在在产品的追溯性方面是存在漏洞的，旦出现问题，则要花费很多的人力及时间去查找生产记录及过程记录。如果使用条形码电子标签及相应的识别技术，在产品的识别数据的确认产品基本信息的收集与存储就会变得很简单。这项工作将是年物控部门要大力推进的项工作。作用的发挥......”。

2、“.....但要发挥其作用，基础工作必须做得踏踏实实，如果工作中存在问题，则这个管理软件就不会发挥应有的作用，在当今世界上的企业，在运用的非常所，但真正成功的并不过，有些是只用到了其中的很少部分功能，有些企业则是被所拖累，最终不得不将其丢到边，重新回到原来的管理模式。站着茅坑不拉屎有限公司运用管理已经有年的时间，站着茅坑不拉屎有限公司属于粪便体化有限公司的个分公司。虽然还不至于到丢弃不再使用的地步，但在作用的发挥上，也确实还没有达到当初引入系统的目标，许多管理模块还没有开发使用，在使用的效果还有所欠却，这些都影响到了日常工作的效率及效果，要想改变这样的局面，最根本的还是我们的基础工作要塌实，工作流程必须稳定。二物流装备的进步改善结合目前公司的情况发展状况工作要求等，在考虑继续添置些运输搬运方面的设备，主要有项，项是升高电动叉车，随着产品的增加，销售量的提升，物料的周转频次越来越高，准备再增加台叉车。另外，公司内部的物料运输距离较长，而配件又比较重，为了提进作用，但企业类型不同规模不同发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬......”。

3、“.....将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。关键词物流技术物流装备自动化立体仓库方案与措施现代物流技术与仓储管理的结合应用现代物流装备与物流管理技术，首先是在发达国家发展及壮大起来的，随着我国的改革开放，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术物流装备带到了中国。经过几十年的发展，我国的物自动化立体仓库的发展与展望刘伟钦物流管理，中国人民大学书报资料中心仓储物流机械与设备，机械工业出版社库效率降低，特别是在出入库高峰期体现得更为突出。自动化立体仓库由于采用的是计算机控制和现代自动化机械，使出入库的效率和效益大幅度提高。在入库时，计算机自动记录了货物的种类，数量和存放位置，节省了出库时的寻找时间，减少了盘点时间和工人数量。自动化立体仓库的信息系统可以与企业的生产信息系统相连接，实现企业信息共享及信息管理自动化......”。

4、“.....二仓储管理中运用到的装备年购买了台米升程的电动叉车，另外购买台合力吨叉车，预计在年再买台小型电动叉车。组建了从原材料仓半成品仓成品仓全部在内的高架仓库米，合计仓位个可存放个托盘。结合公司产品的特点，自己设计制造了大批用途不同的专用物流器具。三物流装备在仓储管理中产生的作用充分利用了仓库空间，在没有建立高架仓库前，物料存放高度最多米放在简易货架上，大多数是用木托盘直接放在地面上，仓库的占地面积超过平方米，还经常感觉地方不够存放物料。建立高架仓后，仓库所有物了都上了架，不再有无地方放的感觉，同时经过改善管理压缩库存，仓库的高架经过几次调整，将多出的仓位进行拆除，目前仓库的占地面积在平方米以内，节约近。建立高架仓后，仓库的物料在存放上得到了有效改善，以前因为仓位不够，物料存在乱放混放的情况，经常出现物料找不到或者要花费很多时间去寻找的情况，而现在这样的情况则比较少出现。工作效率提升，仓库发放物料，在没有建立高架仓以前，仓管员每天要花三分之二的时间来发料，每天要加班近个小时，现在发料每天只要个小时，并且现在很少需要安排加班......”。

5、“.....预计在年购买台的全自动电动托盘搬运车。前面提到，公司在近几年根据自身的产品特点加工流程特点，设计并制造了大批适合自己使用的物流器具，这些物流器具在工作中，为内部物料的顺利周转对产品及配件进行适当的防护，起到了缴好的效果，但同时我们也应该看到，现在物流器具的标准化使用方面还存在不如意的地方，主要是在标准的建立及执行上，在这方面我们还需要深入现场，了解实际情况，对现有的物流器具及使用过程进行了解，该要调整的进行调整，该要修改的进行修改，目的就是要让现在的器具发挥它的作用。随着公司物流器具的不断推进，对目前还没有使用物流器具的物料考虑使用什么样的比较合适，是我们在后序工作中要考虑的，有几种配件，我们已经在考虑新的物流器具，并在试样中。三总结站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理，从开始最根本的手拉肩扛的管理，到现在的颇具现代化管理模式，可以说管理模式改变是巨大的，在现在这样个日新月异的经济社会，要在在竞争中获胜或者说在现在的企业之林中站稳，就必须改善自己的管理，按现在的流行用语就是提高工作效率，降低切不必要的成本。物流管理，作为企业的第三利润源泉，许多企业经过实践......”。

6、“.....培训会展人员近千人。有关资格认证体系。国际展览管理协会的注册会展经理，认证培训包括会展经济分析会展危机管理会展营销管理会展项目管理会展场地选择和规划会展服务承包商管理会展后勤管理等课程，业内反响良好。会展课程设置及师资力量会展课程设置科学化由于会展业的发展，会展企业需要不断更新技术，而许多高校专业课程设置老化，授课内容与企业实际应用存在定程度的脱节，课程偏重于原理解释和分析，缺乏对企业会展管理案例的分析，导致部分课程实用性较差另方面，由于经费不足和教学设施及条件所限，学生掌握的分析方法和分析工具还远远不够，导致企业招进来的毕业生不能很快进入角色。对会展课程的整合和优化，需要吸收国外最新理论和国内的实践，体现会展的共性和我国的特色。会展的课程设置应遵循几个原则以市场需求为导向，开设符合业界需要的课程符合学科规范，如果你主要培养会展策划与管理方面的人才，那么在基础课上就要以管理学的体系为基础要与国际接轨，我们在课程设置时应积极吸收德国等欧洲国家有关协会和高校的相关课程。会展课程设置国际化在会展人才培养中应该摒弃中国特色......”。

7、“.....而且我国加入以后，经济国际体化程度的提高，我们的人才培养应该立足国际化，而不是本土化，我们培养的人才应该既能经营管理中国的会展企业，也会经营各种中外合资企业和外资企业，而且从长期来看，我们还应该树立更远大的目标，向世界会展业输送人才。当然，强调国际化并不意味着在课程设置方面不体现些中国特色，在具体课程中，我们应该让学生了解中国会展业的发展历史，制度变迁背景，地区布局，资源布局以及中华民族的文化背景等，而这些在国际化的课程中往往是学不到的，但在中国举办展览与会议又都是必须了解的。会展师资应该中外结合产学研并进目前参与会展培训的讲师在理论上和实践上都有缺陷，而且没有培训经验，容易造成培训达不到预期效果，而且全国没有整套会展教育培训效果评估体系，对会展教育培训师资更缺乏及时有效权威和系统化的评估，这对于会展人才的培养是十分不利的。所以我们要加强对全国性会展人力资源建设的战略性总体规划统战理论与实践年第期，第页许传宏会展业人才培养问题探索，高等教育出版社年第版，第页马勇，王春英会展管理的理论方法与案例，高等教育出版社版，第页张健康德国会展教育体系的考察与思考......”。

8、“.....第页任国岩，骆小欢会展组织与管理，高等教育出版社年版第页,，建立全国性会展师资资源建设资源共享系统，中外结合产学研并进，为会展人才的培养打下结实的地基。四我国会展人才培养的创新模式构建四位体的会展教育体系要构建四位体的会展教育体系，即高等教育职业技术学校行业协会企业教育联手，优势互补。不同类型的机构在专业课程设置上要体现出不同的侧重点。高校是核心，将主要承担会展的学历与学位教育科学研究课程规划等任务职业技术学校主要承担操作业务培训工作，培养具有实际操作技能的会展辅助型人才而行业协会和企业主要从到了其中的奥秘。我国的传统仓储业在发展过程中，除了政府与行业协会的积极引导协调，引进懂技术懂管理会操作的物流人才队伍这些外部推动因素之外，还需要仓储企业自身主动应变，积极探索实践。比如企业建立新的仓库管理标准，以适应少批量多品种周转快的商品流转特点引入管理体系，实施标准化管理，快速有效地响应厂家与商家商家与使用者对物流的需求做好仓库装卸自动化与收货发货仓存管理智能化这两项基础性工作企业在原有的储存保管功能基础上......”。

9、“.....目前主要是靠人工处理，现代管理技术运用不够，导致工作效率不高，同时出错的机会也比较高，导致客户不满意，甚至出现投诉退货及提出赔偿的事件。在后序的工作中，我们将考虑运用现在已经成熟的条形码技术，这样对产品销售出去后的跟踪工作也比较好做，现在在产品的追溯性方面是存在漏洞的，旦出现问题，则要花费很多的人力及时间去查找生产记录及过程记录。如果使用条形码电子标签及相应的识别技术，在产品的识别数据的确认产品基本信息的收集与存储就会变得很简单。这项工作将是年物控部门要大力推进的项工作。作用的发挥，是个非常有用的管理软件，但要发挥其作用，基础工作必须做得踏踏实实，如果工作中存在问题，则这个管理软件就不会发挥应有的作用，在当今世界上的企业，在运用的非常所，但真正成功的并不过，有些是只用到了其中的很少部分功能，有些企业则是被所拖累，最终不得不将其丢到边，重新回到原来的管理模式。站着茅坑不拉屎有限公司运用管理已经有年的时间，站着茅坑不拉屎有限公司属于粪便体化有限公司的个分公司。虽然还不至于到丢弃不再使用的地步，但在作用的发挥上，也确实还没有达到当初引入系统的目标，许多管理模块还没有开发使用......”。