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(定稿)永吉县金红苹果标准化生产示范区建设项目立项申报材料5 (定稿)永吉县金红苹果标准化生产示范区建设项目立项申报材料5

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知建设的实效性问题研究硕士学位论文黑龙江哈尔滨工程大学马克思理论与思想政治教育,孔祥梅企业文化建设中的公共关系理论与技巧硕士学位论文北京北京林业大学,社会学,孟淑媛漫谈中国的文化软实力到底有多软上海行政学院学报秦自汉市场经济下的企业文化研究硕士学位论文湖北华中师范大学,社会学,攀成德优秀企业文化的两个基因江西食品工业张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力欧绍华,刘志刚中国企业文化建设的历程与思考中外企业文化致谢及声明致谢衷心感谢导师滕兴乐老师对本人的亲切关怀和悉心指导。滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。三是研究人员的基础不同。我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。根据统计,中国企业的平均寿命约岁。很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。优秀的企业文化必然促进良好经营业绩的产生,但是,良好的经营业绩却不必然由优秀的企业文化而来。忽视员工在企业文化建设中的主体作用由于领导在企业中的特殊地位权力和个人魅力,使他可以通过他的决策组织指挥和控制行为,强行使员工接受他的意志和理念,以及有更多的机会展示他的个人魅力,潜移默化地影响员工接受并模仿他的思维方式和行为风格,因此,领导在企业文化建设中发挥着举足轻重的关键作用。正因为直以来我们都在强调领导的重要作用,把企业文化建设看作是把手工程,所以才忽视了员工的主体地位,忽视了他们在企业文化建设中主体作用。企业文化是在企业生存和发展的过程中被广大员工奉行并付诸实践的价值观念和行为准则。员工在企业中占绝大多数,他们是企业文化主要认同者和实践者。因此,进行企业文化建设必须发挥员工的主体作用。创新是海尔文化的核心。员工的普遍认同和主动参与是海尔企业文化的最大特色。在海尔成长和发展过程中,涌现出很多将创新文化体现在各自平凡工作的实践中的模范人物。正是由于这些平凡员工直接实践和体现着海尔的创新理念,才使得海尔的创新文化在企业得以建设成功。因此,只有最大限度地发挥员工在企业文化建设中的主体作用,才能充分发挥企业文化建设的实效性,达到增强企业活力推动企业不断向前发第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议展的最终目的。解决企业文化建设存在问题的对策和建议为解决企业文化建设中存在的种种问题,必须坚持以人为本和因企制宜的原则,采取妥善措施,提升企业文化执行力,加强企业文化宣传普及,充分发挥员工主体作用。坚持开拓创新,构建特色文化树立不断开拓进取的创新精神先进文化离不开创新,创新是切文化发展的本质特征,没有创新,就谈不上先进文化。对企业来讲,创新意味着创造性地破坏,就是要把自己原来成功与平衡破坏掉,创造个动态平衡,要把自己原来成功的经验否定掉,不断地战胜自我,否定自我,这样,企业将会在所有的竞争中取胜。是要树立不断开拓进取的创新精神。在激烈的市场竞争中,个企业如果没有不断开拓的创新精神,是很难找到立足之地的。西方世界激烈竞争的市场经济培育了富有冒险精神和创新精神的企业文化,使冒险创新成为民族的心理特征。而中国几千年传统文化缺少创新的意识和开拓的精神,宣扬的是出头的椽子先烂,枪打出头鸟。所以谁也不敢冒尖,人云亦云,随大流,成了行为的准则。而现代经济的发展,靠的就是开拓创新。敏锐的市场反应,极强的创新能力,果敢的开拓精神,才能够在激烈的竞争中站稳脚跟。二是要倡导个体创新。企业创新归根到底是人的创新,它的主体和中心是人,人才是最重要的基础,而知识型创新型人才成为这个时代支配企业发展的核心力量。企业应当努力创造优越的工作学习和生活环境,吸引更多的优秀人才加盟,不断壮大企业的综合实力,使企业踏上条更加辉煌的创新之路。三是要提倡团队创新。企业的发展壮大不仅仅是依靠个人能力个体创造来实现,更是企业所有员工团结协作共同努力的结果。企业的文化创新应着力引导营造开发种与知识创新相适应的氛围,使企业的人力资源技术资源金融资源和识资印染行业对变频调速有大量的需求,除大量的风机外,精纺机,粗纺机,整经机,经编机以及印染设备均可采用变频调速技术。传统印染设备的直流调速系统长期工作在高湿度场合,维修量很大,用变频调速托动异步电机,不仅具有良好的调速性能,而且系统简单,运行可靠。变频调速异步电动机的设计特点由于交流变频调速系统的输出特性能较好地适应负载机械特性,不仅有助于节能,而且还对自动控制领域的发展起了极大的促进作用。近年来,由于矢量控制等先进技术的出现,异步电动机的变频调速特性已可与直流调速性能相媲美。但是,交流变频系统性能的改进,不仅与控制方法和变频装置等有关,还与所用的电动机有很大关系。要使系统中电动机与变频装置很好的匹配,就必须了解在变频装置供电时异步电动机将面临的问题。变频电源供电情况下电动机应用所面临的问题应用交流变频调速技术的主要目的,是节能二是高精度的转矩转速控制三是实现高速驱动。变频调速中变频电源供电的电动机与传统工频正弦波供电的电动机的主要区别在于前者,方面是从低频到高频的宽频范围内运行,另方面电源波形是非正弦的。由于以上特点,因而带来以下系列问题损耗增加,效率降低由于变频电源的输出中含有大量的高次谐波,这些谐波会产生相应的铜损耗和铁损耗,降低运行效率。即便是目前广泛采用的正弦脉宽技术,也只是抑制了低次谐波,降低了电动机的脉动转矩,从而扩展了电动机低速下的平稳运行范围。而高次谐波不仅没有降低,反而大大增加了。般说来,与工频正弦电源供电相比,效率要下降,功率因数下降,因此,变频电源供电下电动机的谐波损耗是个很大的问题。产生电磁振动和噪声由于系列高次谐波的存在,还会产生电磁振动和噪声。如何降低振动和噪声,对正弦波供电的电动机来说已经是个难题了,而对于由变频电源供电的电动机来讲,由于电源的非正弦性,就使问题变得更为复杂和棘手。低速时出现低频脉动转矩,影响低速稳定运行即使是采用调制方式,但异步电动机的应用范围目前调速电机的市场占有率约为,估计到年,其市场占有率将达到左右。适用于不需要无级调速的生产机械,如金属切削机床升降机起重设备风机水泵等。也适用于要求精度高调速性能较好场合。更适合于风机水泵及轧钢机矿井提升机挤压机上和中小功率中要求平滑动短时低速运行的生产机械。在工业农业交通运输国防军事设施以及日常生活中广泛地应用着电机传动。其中许多机械有调速的要求如车辆电梯机床造纸机械纺织机械等等,为了满足运行生产工艺的要求需要调速另类设备如风机,水泵等为了减少运行损耗,节约电能也需要调速。但是直流电动机本身在结构上存在严重的问题,以及对环境的要求也高和维护检修不便的问题。所以采用交流电动机调速,因为它结构简单,制造方便,价格低廉,而且坚固耐用,惯量小,运行可靠,很少需要维护,可用于恶劣环境。上世纪年代,人们认识到变频调速是交流电动机的种最好调速方法。它既能在宽广的范围内实现无级调速,而且可以获得良好的超动和运行特性。变频调速目前已经成为主流的调速方案,可广泛应用于各行各业无级变速知建设的实效性问题研究硕士学位论文黑龙江哈尔滨工程大学马克思理论与思想政治教育,孔祥梅企业文化建设中的公共关系理论与技巧硕士学位论文北京北京林业大学,社会学,孟淑媛漫谈中国的文化软实力到底有多软上海行政学院学报秦自汉市场经济下的企业文化研究硕士学位论文湖北华中师范大学,社会学,攀成德优秀企业文化的两个基因江西食品工业张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力欧绍华,刘志刚中国企业文化建设的历程与思考中外企业文化致谢及声明致谢衷心感谢导师滕兴乐老师对本人的亲切关怀和悉心指导。滕兴乐老师渊博的知识,严谨的学风,务实的工作态度,诲人不倦的教学精神给我留下了深刻的印象,同时也使我受益匪浅,为我今后的学习和工作树立了良好的榜样。在此论文完成之际,特向我敬爱的导师表示衷心的感谢,其次,我要感谢我的家人,感谢他们在我多年的求学过程中对我的无私支持和关怀。另外,在论文的写作过程中,同学和朋友们也给与我大力的支持和帮助,在他们的鼓舞和配合下,使得论文能够顺利完成。在此并向他们表示诚挚的感谢,的认识偏差。三是研究人员的基础不同。我国研究企业文化的人员,有的是经济学界的人士,有的是哲学界的认识,甚至还有文化界的人士。这些来自于不同研究领域的人士,由于知识背景的不同,理解和信息来源不同,研究方法的不同,从而导致了他们对企业文化理解的差异。忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化企业文化建设缺乏执行力,方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪,另方面企业也对企业文化在实际中能发挥多大效用存在质疑。对于第二个方面,我们首先要明白两个问题企业文化对什么有用其衡量指标是什么我们知道,优秀的企业文化能提高企业的经营业绩反之,则降低企业的经营业绩。既然企业文化影响着企业的经营业绩,那么衡量企业文化优劣及其作第四章我国企业文化建设存在问题的对策与建议用的大小的指标,必然包含企业经营业绩这方面。那么,反过来我们要思考的问题是,影响企业经营业绩的因素有哪些针对我国企业的现状而言,影响其经营业绩的主要因素又是什么事实上,影响企业经营业绩的因素有内外两个方面外部因素包括政治经济社会技术和法律等内部因素包括战略组织结构制度人力资源企业文化等方面。国内企业从生存能力规模效率管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。根据统计,中国企业的平均寿命约岁。很多中国企业遭受幼年夭折,而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业,处于企业成长的第阶段。对于这类企业而言,影响经营业绩的主要因素在于外部因素,如国家产业政策资源优势和内部因素如战略市场人力资源等而不是企业文化。因此,我们就很容易理解,为什么企业文化建设会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设原因在于,对中国的企业而言,企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中,还不如多制定些战略制度,多进些公关活动。优秀的企业文化必然促进良好经营业
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