1、“.....它可以直接造成营运资金的流失，使企业遭受经济损失。防止不良资产产生应做好以下几方面工作第，产品以销定产，确定货款回收责任制，坚持谁销售谁收款，采取不付款不发货或与信誉好的用户制定回款周期等办法，及时收回货款。其二，财务上采取谨慎原则，按规定提取坏账准备金，以防止坏账的发生。第三，把好物资采购关，防止采购伪劣物资。第四，做好仓库物资保管工作，及时维护各类物资，不使物资变质和损坏。四做好企业营运能力分析数据的采集分析在进行企业营运能力分析数据的采集分析时，要使分析指标的计算期保持致，也就是说分子分母的时间单位要统，计算期的选择要根据具体分析而定，可以是年期季期或月期。五加强对财务人员专业知识的培训企业要确保财务人员持证上岗，并对他们进行岗前和在岗培训，提高他们的综合素质和能力。重点加强对财务人员财务分析能力的培训，可以开展专门的财务分析专题活动，提高他们的财务分析能力，为企业的营运能力分析提供人才基础。在日益激烈的市场竞争中，企业要想占据主动，就必须提高企业的综合实力。企业的营运能力作为企业发展的重要基础，对企业的长期和可持续发展具有重要意义。因此......”。

2、“.....保证企业的运营健康安全，并进步挖掘潜力，提高企业的核心能力。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位，对企业利润目标的实现会产生重大影响。营运资金管理应是对销售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促进销售部门减少销售风险，提高利润水平。财务管理人员应该本着这原则，减少营运资金的占用量，同时提高其使用效率，为企业实现财富最大化。因此，可以说营运资本管理的基本原理和管理资金优化的方法，在我国企业财务管理的理论与实践中，具有定的借鉴意义和实用价值，这问题的应用前景值得我们去探讨的现金支付货款和各种费用或现金过剩现象。这种对现金的粗放型管理模式是不能适应市场竞争趋势的。第二，应收账款控制不严，资金回收困难。很多企业业务收入的连年增长并没有带来利润的持续增长，主要原因就是同期应收账款数额增长的比例更大，而且账龄结构越来越趋于恶化，经营净现金流量持续为负。第三，存货过多。大多数企业凭经验进行管理，缺少科学合理的存货管理方法，没有可行存货计划和有效的定期监督检查，而且又无相应的责任部门，致使存货资金占用过多，造成资金停滞，资金成本高周转迟缓。第四，短期借款管理存在内优外患......”。

3、“.....而占多数比例的中小企业的财务部门没有对短期借款的使用情况和数额进行核查和管理。资金取得困难加上资金缺乏妥当的管理，构成了短期借款的内优外患，很容易造成中小企业资金周转困难，甚至财务危机。三流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大应收账款数量普遍增高，且相互拖欠情况比较严重，平均拖欠时间增长，应收账款中有很大部分发生坏账的可能性较大。在计划经济市场经济转轨过程中，由于许多企业对市场认识不足，盲目进行生产，导致产品结构不合理，竞争力差，原材料产成品半产和研究。参考文献财政部会计资格评价中心财务管理魏明海论有效的财务分析模式白兆秀祝洪斌财务会计报告分析张俊民张先治陈友邦财务分析冯丽霞财务分析学张苗关于企业营运能力分析体系探讨刘新华企业财务分析的缺陷及对策曹冈程隆云张新民前爱民胡玉明财务报表分析次数和存货周转天数两种形式，其计算公式为存货周转次数存货平均余额营业成本其中平均存货余额期末存货余额期初存货余额存货周转天数存货周转次数营业成本存货平均余额应当注意，存货周转次数和周转天数的实质是相同的。但是其平均标准却不问，存货周转次数是个正指标......”。

4、“.....周转次数越多越好。定要加强存货的管理，来提高其投资的变现能力和盈利能力。营运资金周转率营运资金有广义和狭义的两种传统理解方式，广义营运资金是个具体概念，它包含了企业所有流动资产，即由企业定时期持有的现金和有价证券应收和预付账款及各类存货资产等构成的。这些具体的流动资产的控制持有状况的确定等是企业日常财务管理中重要的内容。狭义的营运资金是个抽象概念，即净营运资金。营运资金是流动资产减去流动负债后的余额，营运资金的多少及其流动性可用于评估企业补偿短期到期债务的能力。衡量营运资金周转速度的指标有营运资金周转次数和营运资金周转天数。营运资金周转次数是指在特定时期内营业收入与营业资金平均占用额的比例，表明企业在定时期通常为年内营运资金的周转次数。营运资金周转天数是指营运资金周转次所需要的时间。其计算公式为营运资金周转次数营运资金平均占用额营业收入其中营运资金平均占用额期末营运资金占用额期初营运资金占用额营运资金周转天数营运资金周转次数般情况下，定时期内营运资金周转次数越多，营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入，营运资金的运用效果显著......”。

5、“.....营运能力分析应用存在的问题企业决策者重视不够在现代企业运营中虽然有营运能力分析体系，但是些企业的决策者不予重视，不关心相关人员是否在这方面做了分析，即便财务人员做了相关分析，决策者也只是形式上过目，这使得企业营运能力分析体系在现代企业中难以得到广泛应用。二营运资金管理弱化企业的营运资金管理混乱，缺乏行之有效的管理措施和策略，也是当前企业存在重要问题之，其表现如下第，现金管理混乱。流动性最强获利能力最低是现金资产的特点，现金过多或不足均不利于企业的发展。部分企业，财务管理机构不健全财务人员短缺，没有制定合理可行的最佳现金持有量，现金管理有很大的随意性，经常出现没有足够效益，使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小，便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上，实现资源最佳配置，在实际营运资金的管理工作中，我们可以运用些方法来实现强化营运资金的管理。三加速流动资金周转，预防不良资产不良流动资产主要是指不能收回的应收款项和不能按其价值变现的积压﹑变质和淘汰的存货。仔细对存货的市场供需状况进行分析，开展促销手段，采用低价策略使产品尽快销售出去。对于不良资产的产生......”。

6、“.....有尽量小的流量，使网络远程控制系统运行更为流畅。它们在本系统中都扮演着很重要的角色，缺不可。数据加密远程控制系统本身就要求有较高的安全性，它必须有自己的套安全机制。本文中除了采用密码验证外，还使用了经典的加密算法和,其中是可逆加密算法，在有密钥的情况下，可以对加密的密文进行还原。前面提到了本系统中采用了数据库存储信息，出于安全设计，本文对连接服务器的密码进行了加密。它实现了对密码的加密存储，在连接远程服务端时，系统从数据库中读取密文，第页共页结合预先设定的密钥，解开密码原文，再经过加密，发送给服务端验证。目前，加密算法有位加密与位加密算法，位加密算法的更为安全，因此，本文中采用了位加密。加密与解密研究最著名的保密密钥或对称密钥加密算法是由公司在年代发展起来的，并经过政府的加密标准筛选后，于年月被美国政府采用，随后被美国国家标准局和美国国家标准协会，承认。使用位密钥对位的数据块进行加密，并对位的数据块进行轮编码。与每轮编码时，个位的每轮密钥值由位的完整密钥得出来。用软件进行解码需要用很长时间，而用硬件解码速度非常快......”。

7、“.....在年，人们估计要耗资两千万美元才能建成个专门计算机用于的解密，而且需要个小时的破解才能得到结果。所以，当时被认为是种十分强壮的加密方法。但是，当今的计算机速度越来越快了，制造台这样特殊的机器的花费已经降到了十万美元左右，所以用它来保护十亿美元的银行间线缆时，就会仔细考虑了。另个方面，如果只用它来保护台服务器，那么确实是种好的办法，因为黑客绝不会仅仅为入侵个服务器而花那么多的钱破解密文。由于现在已经能用二十万美圆制造台破译的特殊的计算机，所以现在再对要求强壮加密的场合已经不再适用了。而在本软件系统的密码存储功能中使用是非常切合实际的。算法研究算法特点现阶段，笔者认为存在两种加密方式，单向加密和双向加密。双向加密是加密算法中最常用的，它将人们可以直接理解的明文数据加密为人们不可直接理解的密文数据，然后，在需要的时候，可以使用定的算法将这些加密以后的密文解密为原来可以理解的明文。双向加密适合于隐秘通讯，比如，在网上购物的时候，需要向网站提交信用卡密码，用户当然不希望数据直接在网上明文传送，因为这样很可能被别的用户偷听，如果信用卡密码是通过加密以后，再在网络传送，这样......”。

8、“.....通过解密算法就可以得到准确的信用卡账号。单向加密刚好相反，只能对数据进行加密，也就是说，没有办法对加密以后的数据进行解密。在实际中的个应用就是数据库中的用户信息加密，当用户创建个新的账号或者密码，他的信息不是直接保存到数据库，而是经过次加密以后再保存，这样，即使这些信息被泄露，也不能立即理解这些信息的真正含义。第页共页算法处理后的数据具有单向性，对于而言，有两个特性是很重要的，第是任意两段明文数据，加密以后的密文不能是相同的第二是任意段明文数据，经过加密以后，其结果必须永远是不变由于管理问题，它可以直接造成营运资金的流失，使企业遭受经济损失。防止不良资产产生应做好以下几方面工作第，产品以销定产，确定货款回收责任制，坚持谁销售谁收款，采取不付款不发货或与信誉好的用户制定回款周期等办法，及时收回货款。其二，财务上采取谨慎原则，按规定提取坏账准备金，以防止坏账的发生。第三，把好物资采购关，防止采购伪劣物资。第四，做好仓库物资保管工作，及时维护各类物资，不使物资变质和损坏。四做好企业营运能力分析数据的采集分析在进行企业营运能力分析数据的采集分析时，要使分析指标的计算期保持致......”。

9、“.....计算期的选择要根据具体分析而定，可以是年期季期或月期。五加强对财务人员专业知识的培训企业要确保财务人员持证上岗，并对他们进行岗前和在岗培训，提高他们的综合素质和能力。重点加强对财务人员财务分析能力的培训，可以开展专门的财务分析专题活动，提高他们的财务分析能力，为企业的营运能力分析提供人才基础。在日益激烈的市场竞争中，企业要想占据主动，就必须提高企业的综合实力。企业的营运能力作为企业发展的重要基础，对企业的长期和可持续发展具有重要意义。因此，企业要加强营运能力分析体系建设，保证企业的运营健康安全，并进步挖掘潜力，提高企业的核心能力。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位，对企业利润目标的实现会产生重大影响。营运资金管理应是对销售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促进销售部门减少销售风险，提高利润水平。财务管理人员应该本着这原则，减少营运资金的占用量，同时提高其使用效率，为企业实现财富最大化。因此，可以说营运资本管理的基本原理和管理资金优化的方法，在我国企业财务管理的理论与实践中，具有定的借鉴意义和实用价值......”。