【图纸全套】安全带卷加速敏感器组件自动装配机设计【终稿】

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，定义你的处理过程。该类主要继承自这个类。大学学院毕业设计第页共页然后配置文件表示该项目调用个标签，下面是配置分页标签的过程，配置如下通用分页标签大学学院毕业设计第页共页其中的表示调用该标签是需传入的参数。最后需在页面引入标签，完成这个步骤之后页面就可以调用你所写的标签了。以下是页面调用标签的代码发帖跟帖发帖首先创建个页面，该页面主要是将数据中的主贴信息显示出来，当用户点击首页的“学习论坛”链接之后，该链接将请求发送到服务器下的类下进行处理，首先创建个能够存放主贴对象的容器类的对象和对数据库中主贴表进行操作的类的对象，当执行后存放了所有的主贴信息，然后创建类的对象，该类可根据传入的页码数显示记录数调用,方法将主贴页面所要显示的信息保存到容器当中，最后将保存到请求类的对象中。具体过程如下,!!大学学院毕业设计第页共页标签将请求当中的中的记录循环显示到页面。该过程如下大学学院毕业设计第页共页由此主贴的页的信息就显示到页面上了。在该页面的低端有发帖的功能，只有登录的用户才能使用此功能，具体实现和用户的注册差不多，在这里不再详细介绍。回帖该部分实现和主贴的实现基本相同，回帖主要是从回帖表中获取的数据。文件上传本系统中有老师用户和管理员可进行文件的上传，在页面有上传文件的控件，上传文件主要是服务器端的处理。服务器端有个专门处理上传文件的。处理的过程如下大学学院毕业设计第页共页其它,定义上载文件的最大字节创建根路径的保存变量声明文件读入类取得客户端的网络地址获得服务器的名字取得文件相对与根地址的地址取得互联网程序的绝对地址大学学院毕业设计第页共页创建文件的保存目录毕业设计取得客户端上传的数据类型客户端上传的数据类型读入上传的数据上传的文件字节数不可以超过保存上传文件的数据，导致实现的系统不满足需求。这次的毕业设计开发，主要有以下几点收获对原型化的系统开发方法有了定的了解。渐增式的原型化开发方法与面向对象的程序设计的结合不但能在系统开发初期让用户了解系统的概貌，而且能使系统开发模块化，提高开发效率，减少出错。对于后期的系统维护也提供了很大的帮助。通过实践，提高了系统分析的能力，对数据流图数据字典系统流程图等系统设计工具的使用有了更深刻的认识。为以后的工作学习的进步提高打下了坚实的基础。参考文献信息学院的数字化学院系统软件开发任务书美从入门到精通北京电子工业出版社,大学学院毕业设计第页共页,北京清华大学出版社，耿祥义,张跃平实用教程北京清华大学出版社飞思科技产品研发中心著应用开发详解第二版北京电子工业出版社,萨师煊，王珊数据库系统概论北京高等教育出版社苏林忠冀翼基于技术的动态开发河南师范大学学报自然科学版程文基于开发动态网站的设计与实现现代计算机总第四九期致谢感谢学校以认真负责的态度为我们组织这次毕业设计以及毕业论文答辨。你们的严格把关，对我们来说有很大的压力。在这种压力下促使我们以最快的速度融入到软件开发理论的应用中去，通过这次煅炼，使我们的系统开发水平各方面都有了较大的进步。由此积累的经验将对我们以后的学习和生活产生帮助。感谢我的指导老师，在毕业设计时帮助选题，在设计的过程中提出了许多有益的建议和意见，同时他先进的软件开见或者提要求就容易些。其次，真人秀。时常请些发展相对顺利的员工讲他们在遇到些问题时是怎样考虑如何选择的这种真人秀经常以互动的方式出现，在叙述完自己的故事后，员工可以随意提问，有时候人力资源部门也不参加，员工讨论起来更加没有顾虑。最后，利用多种素质自测工具帮助员工了解自己。市面上有许多比较流行的员工自测的工具，员工都可以在线测试下自己各个方面的情况。结束语总之，任何个管理者，即使经验更富，知识渊博，也要注意员工的满意度，提高员工的积极性，想要成功，孤家寡人是不行的。随着市场经济的发展，员工参与企业经营管理的程度也越来越高。要让员工真正的感觉到“宾至如归”的感觉，提高员工满意度，才能在企业效益上获得最大的回报。参考文献管理就是让员工满意作者王义芳侯庆田中国经济出版社年月出版顶级人力资源主管主编朱红根编著张银武中国致共出版社年月出版世界强企业顶尖留人之道编著傅雷袁建财中国经济出版社年月出版人力资源工具箱编著经理人培训项目组企业管理出版社年月谢辞时间如白驹过隙，闪而过，转眼间我的大学生活已接近尾声。随着这篇论文的完成，我的大学生活也即将结束。对于这次论文的完成，我需要感谢的们的业余生活。企业关爱员工要时刻关心他们的疾苦。要认真做好调查研究和摸底工作，及时掌握本企业员工的思想和生活情况，千方百计地为他们排忧解难。企业还可以在制度上作出些规定，如带薪休假医疗养老保险失业保障等制度，为他们解除后顾之忧。人是最富于情感的，若企业给员工份关怀，员工便会以十分的干劲报效企业。麦当劳非常善于关心员工，这关心已达到了细微的程度。他们非常注意抓住员工太太的心，因此设立了太太奖金，把员工的奖金半存入员工的太太的户头，更让人想不到的是，在员工的太太生日的时候，麦当劳定会向花店订束鲜花，送给员工的太太。鲜花虽然不贵，但其象征意义是无法取代的。除此之外，麦当劳除了几个节日外，每五个月发次奖金，这个奖金是直接开在太太的户头上。员工将这种奖金称为太太奖金。麦当劳的这种做法，就是为了赢得太太们的支持，以使她们能够促进员工更好的工作。麦当劳抓住了员工太太的心，太太们反过来不仅支持自己的丈夫继续留在麦当劳，还不断鼓励他们好好为这样关心人的公司工作，这就起到了种良性循环，也正是因为这样，麦当劳的员工在自己太太的支持鼓舞下，为企业创造了个又个佳绩。构筑目标致的利益共同体共享在企业，能够使员工产生积极性的重要因素是他们的个人目标与企业目标的致性。而这种致性来自对共同目标和共同利益的认同感构成共享的价值观念形成目标致的利益共同体。企业与员工目标的致性首先表现为经济利益目标的致性。企业追求效益目标是其存在的前提，员工获得经济利益是其最终的目的，企业最大的经济效益与员工最大的满意是相辅相成的，二者缺不可。员工的满意必定会带来企业的效益，不考虑员工个人利益而获得的企业效益是不会长久的，也谈不上真正实现了企业的经济目标。企业应努力提高劳动生产率，最大限度地满足职工的收入。同时，建立正常的工资调整机制。企业效益好时，员工收入要相应提高，使员工更加努力地为企业工作。企业遇到困难时，员工收入可随之减少，让员工感到自身利益与企业的命运紧紧相连，成为目标致的利益共同体。长春客车厂是我国新型客车生产的龙头企业，近年来在激烈的市场竞争中，以其优质的产品和良好的企业形象，在机车车辆行业中树起了面旗帜，企业效益大幅度增长，员工收入相当可观，员工对工厂满意，对企业忠诚，并由此化作股强大的凝聚力。两年多来，全体员工加班加点，取消了双休日也没有任何怨言。全体机关干部每星期六为工厂义务劳动，不计报酬。这正是因员工的满意给企业带来的效益。企业与员工的目标致性，还体现在企业竞争力的增强与员工自身素质的提高上。人才是创造财富的财富，谁拥有了流人才，谁就能捷足先登成为成功者。因此，企业要高度重视提高员工各方面的能力工作效率，更高的工作效率意味着更大的利润满意度高的员工组织公民行为增加，公民行为对于提高企业的效益也是有利的。增加组织公民行为员工满意会增加企业中的组织公民行为。组织公民行为指种员工自由决定的行为，不包括在员工的正式工作要求当中，但它无疑会促进组织的有效性。良好的组织公民行为有在工作团队中帮助他人，自觉自愿增加自己的工作活动，向工作团队和组织提出建设性的建议和意见。在今天的工作环境中，组织越来越依赖于团队工作和协作精神以完成任务，组织公民行为提高团队凝聚力，保证团队目标的顺利完成。满意度高的企业员工的组织公民行为会增加。增强凝聚力员工满意会降低企业人员流动率，增强企业凝聚力。满意的员工对企业产生归属感，形成对企业的心理依赖，不会轻易离开，因而员工满意度高的企业人员流动率是比较低的，凝聚力很强，每个人都有强烈的归属感。二影响员工满意度的因素员工满意度的研究内容早期的些行为科学家如赫兹伯格．在对人的满意度因素研治学态度和亲切和蔼的待人风范，深深地感动了我。即使他有好多工作要做，有好多学生的论文要指导，但每次跟我交流都会很耐心地指出我论文中的不当之处，可见他对我们学生是多么的用心。在此，我向焦老师表示深深地感谢和崇高的敬意！感谢焦老师在论文写作中给予了我极大的帮助！同时，我要感谢在我大学学习过程中传授我知识的教授和老师，是因为有他们的谆谆教导，我才能有良好的专业功底，为这篇论文的完成打下了坚实的基础。感谢他们教导和栽培！感谢我的辅导员，指引我人生的道路，教导我做人的道理，教给我成功的方法！另外，在撰写论文的过程中，我参考了些有关的文献和书籍，在此，对编著它们的作者表示感谢！通过撰写这篇论文，我查阅大量书籍，学到了好多知识，也对我的专业有了更深刻的认识。最后，再次感谢焦老师和所有给过我帮助的老师和同学！谢谢你们！谐舒心的民主氛围沟通孙子兵法说上下同欲者胜。沟通可以达到领导和员工的相互了解，使正确的决策和领导很快被人理解和接受，变成执行决策和服从领导的实际行动。没有沟通就没有统的意志观念和行动。对企业而言，应当拥有个开放的沟通系统，以增强员工的参与意识，促进上下级之间的意见交流，促进工作任务的有效传达。在这方面，国外有不同方式。日本企业的决策注重协商，是自下而上缓慢进行的，美国则是自上而下快速进行的。而在贯彻决策时，美国人行动上慢，日本人雷厉风行。日本人喜欢在决策前协商，美国人总是在决策后不得不协商。沟通的形式很多，包括职工代表大会厂情通报会厂务公开活动等。通过这些渠道，将企业发展的难点职工关心的热点企业廉政建设的焦点向员工公开，让员工对此发表意见和建议，通过协商对话双向交流，使相互之间上下之间架起理解和信任的桥梁。当然在实际工作中，这种沟通由于多方面的原因，很难达到完全的统，但只要长期坚持逐步完善，就能实现互信的初衷。沟通的内容很多，包括工作沟通思想沟通学习沟通生活沟通等。这就需要各级领导注意从日常工作和生活中加强了解掌握情况开展沟通。其实不少沟通并不需要花费很大功夫就能办到，比如员工有了成绩除给予定的物质奖励以外，还给予应有的精神奖励，在庆功会上颁发奖证领导到其家中祝贺向其家属道贺等等。这些看似简单的举动，确能起到很大的鼓舞作用。让员工享受春天般的温暖关爱人是社会性动物，需要群体的温暖。企业关爱员工，反过来员工就会关爱企业。企业关爱员工，就应该把员工的利益放在第位。员工的工作环境生活条件学习条件等都必须纳入议事日程，统规划，分布实施。特别是对新进企业的大学生，要在工作生活学习上加大关怀力度，使他们深切体会到企业是员工强大的依托，不仅为企业留住人才吸引人才创造了条件，而且使员工为在这样的企业工作感到骄傲和自豪。企业关爱员工要善于鼓舞员工的士气，适时地给员工以夸奖和赞扬。在员工作出成