1、“.....质量保证体系机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划组织实施，现场生产经理，各责各施工班组长工人预算员测量员材料员资料员技术员安全员施工员质检员实验员项目经理项目技术负责人项目生产负责人石家庄铁道大学成人教育毕业设计任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部各专业承包商企业各专业和施工作业班组的质量管理网络。质量职责项目经理是项目质量的第责任人。组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。项目总工程师参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督检查和总结。工程管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划，按照规范标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优质。本部门质量记录的收集整理，做到准确及时完整交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。工程技术部对图纸施工方案工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。编制专项计划，包括质量检验计划过程控制计划质量预控措施等......”。

2、“.....对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集整理。质量监督部监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。针对不合格品发出不合格品报告或质量问题整改通知，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评质量总结，以及与业主和业主代表监理进行有关质量工作的沟通和汇报。石家庄铁道大学成人教育毕业设计组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导总工程师组织实施的质量保证体系生产经理进行中间控制，各专业责任工程师进行现场检查监督，形成横向从结构装修防水到机电等各个项目，纵向从项目经理到各施工班组的质量管理网络，从而形成从项目经理到管理层到作业班组三个层次的现场质量管理网络体系，从而从组织上质量目标的实现。工程试验在工程施工中......”。

3、“.....我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主监理公司审批后实施。试验工作的机构本工程的施工实验管理和实施将由我单位技术部负责组织，由对外试验资格的试验室组织实验工作，纳入项目经理部的统管理，并协调协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。现场试验要求施工现场试验的原则明确如下各负其职的原则现场生产经理总工程师负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩在人力物力上支持试验工作。现场物资部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。混凝土责任工程师每次浇筑混凝土，要向试验室办理委托成型试块。要注明混凝土等级施工部位方量所用原材配合比商品混凝土情况。试验室将混凝土强度报告交混凝土专业工长......”。

4、“.....如未委托，发生漏做，由专业工长负责下均同。钢筋责任工程师按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接机械连接，应按接头数批量，委托试验室取样试验。由石家庄铁道大学成人教育毕业设计钢筋工长向技术部资料员交接头试验报告。砌筑专业责任工程师，根据砌筑方量，委托试验室成型试块按照标准要求。防水责任工程师，根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。回填土责任工程师，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面层。现场试验室，接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土砂浆试块和材料试验样件等，统编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录报告发放登记。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有钢筋水泥砂石砖防水材料混凝土外加剂砌块材料，防水材料等。其中水泥必须得出快测强度或短龄强度合格后使用。上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。主要有钢筋连接试验混凝土结构工程试验回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工回填土下面层合格后才能回填上面层......”。

5、“.....应严格按批验收，每批重量不大于。每批应由同牌号同炉罐号同规格同交货状态的纲筋组成。若同批有几个炉号，当不多于六个炉号，炉号间的含碳量之差不大于，含锰量之差不大于，可作混合批验收。否则应逐个炉号验收。水泥试验袋装水泥以为批取样实验。砂石试验砂石以为或个取样单位，取样试验。其他材料，各按其标准分批取样试验，合格后才能使用。工序试验混凝土试验浇筑混凝土以每工作班每不超过盘，每单位工程每现浇楼层，取样不少次。每次取样至少制作组标养天试块。同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。石家庄铁道大学成人教育毕业设计砌筑砂浆试块砌筑砂浆以同单位工程同楼层砌体为取样单位。钢筋连接接头钢筋焊接以头为批，取样实验。各类管道打压试验防水蓄水试验混凝土质量控制混凝土施工中质量控制施工前对搅拌质量加强控制，计量精度检查确认。每进现场的罐车，经流动性测定，应在设计流动性要求的正负以内，超过的不准应用。混凝土的温度监测控制在混凝土浇筑时，按设计和规范的要求布置测温感应孔，在混凝土浇筑后及时进行混凝土的温度监测工作......”。

6、“.....水平面精度下降约使用光电探测器时，标高探测误差在。综合以上因素，该套设备的测控误差约，与常规光学水准仪的精度相当。然而，如用水准仪测设标桩及线网其系统误差显然大于，因为全部操作过程中还有各种操作误差因素。激光设备的设置与使用自动激光铅直仪增加扫描器时，应将扫描器周边的标志点对准铅直仪顶部周边的标志点，消除装配误差影响。扫描电源开关接通就自动扫描。加装扫描器后的自动激光铅直仪应紧固于高度适当的三脚架上。三脚架应固定于坚实的地面上，确保激光水平面基准的可靠性。激光设备与光电探测器之间应保证通视，二者间有最短的距离。光电探测器应紧固于有底座的并能自立的直尺上。根据作业面标高及激光水平基准的高度，锁定光电探测器在自立尺上。当光电探测器显示摳邤时，表示作业面超出标高，应铲去高出的混凝土。显示摰蛿时，则应该垫高，直到显示器发出连续声响时为止，这时作业面与标高相等。如大面积作业，多人同时操作，可同时使用几个光电探测器。设备具有定防潮能力，但在雨中作业时要采取防雨措施。工程质量提高标高控制精度提高，方差从降低到以下。超标点位控制在左右......”。

7、“.....节约大量混凝土通常混凝土板浇筑往往超厚，即有正偏差，偏差值可达。激光技术的应用，使标高控制精度提高，混凝土板厚度控制准确，混凝土消耗量降低。简单计算表明，面积万的混凝土板，若厚度减小，可节约混凝土。本工程万混凝土板，可节约混凝土。降低成本采用激光技术控制标高，不仅可提高工程质量，降低混凝土消耗，而且成本也降低。混凝土的直接成本就达人民币万元。购置型多功能自动激光铅直仪投入产出比远大于。混凝土的养护混凝土的养护方法混凝土的中心温度与表面温度之间的差值，以及混凝土表面温度与室外最低气温之间的差值，均应小于经过计算确认结构物混凝土具有足够的抗裂能力时，允许不大于。混凝土的拆模时间应考虑气温环境等情况，必须有利于强度的正常增长，即拆模时混凝土的温差不超过，其温差应包括表面温度中心温度和外界气温之间的温差，以及收缩当量温差三者的总和。大体积混凝土应在浇筑完毕后，及早洒水养护，混凝土表面应用草袋等覆盖，以保持混凝土表面经常湿润。模板上亦应经常洒水。混凝土养护时间应不少于在干燥炎热气候条件下，养护时间应不少于对裂缝有严格要求时应再适当延长。混凝土养护时的温度控制方法......”。

8、“.....降温法是在混凝土内部预理水管，通人冷却水，降低混凝土内部最高温度。冷却在混凝土刚浇筑完时就开始进行，可以有效地控制因混凝土内外温差而引起的结构物开裂。冷却水管可采用直径或的钢管或铝管，按蛇形排列，水平管距为，垂直管距亦为，并通过立管相连接。通水流量般为，为了保证水管降温效果，可将进出水管的直径加大到。保温法是在结构物外露的混凝土表面以及模板外侧覆盖保温材料如草袋锯末湿砂等，利用混凝土的初始温度加上水泥水化热的温升，在缓慢的散热过程中，使混凝土获得必要的强度，以控制混凝土的差工程质量得到有效地控制。质量保证体系机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划组织实施，现场生产经理，各责各施工班组长工人预算员测量员材料员资料员技术员安全员施工员质检员实验员项目经理项目技术负责人项目生产负责人石家庄铁道大学成人教育毕业设计任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部各专业承包商企业各专业和施工作业班组的质量管理网络。质量职责项目经理是项目质量的第责任人。组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。项目总工程师参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标......”。

9、“.....并对阶段目标的实施情况定期监督检查和总结。工程管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划，按照规范标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优质。本部门质量记录的收集整理，做到准确及时完整交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。工程技术部对图纸施工方案工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。编制专项计划，包括质量检验计划过程控制计划质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集整理。质量监督部监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。针对不合格品发出不合格品报告或质量问题整改通知，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评质量总结，以及与业主和业主代表监理进行有关质量工作的沟通和汇报......”。