1、“.....人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。八十年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉大内出版了他的专著理论美国企业界怎样迎接日本的挑战，该书提出了型文化型组织等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的年特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪出版了企业文化书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，企业文化的要素有五项企业环境价值观英雄仪式文化网络。其中，价值观是核心要素。同年，美国著名管理专家托马斯彼得斯与小罗伯特沃特曼合著寻求优势美国最成功公司的经验，研究并总结了家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔阿索斯合著的日本的管理艺术被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起进入九十年代以来......”。

2、“.....企业文化的研究在八十年代和九十年代已经成为管理学组织行为学和工业组织心理学研究的个热点，八十年代和九十年代也被称为管理的企业文化号黑体，独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点号黑体，独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行......”。

3、“.....有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与些著名的企业打交道的时候，我们很容易就领略到了企业文化的存在，如松下员工对企业和产品的热忱西门子公司的严谨小天鹅的全心全意海尔的真诚到永远←正文小号宋体......”。

4、“.....到底什么是企业文化企业文化的作用到底有多大我国的企业又应该怎样建设自己的企业文化，成为中国企业亟待解决的问题工商管理专业专科毕业论文浅谈企业文化河北广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点工商管理专业专科毕业论文论文题目浅谈企业文化学生姓名学号指导教憎析袍艾嫡雾抑彪总鼎芭郑寸疗腾足峪狭封蔽矽腾抉剁逛枉杖币咒嘘顿烙洽赠香腔舍鸡世烁氢丁姚型庸客庸及挪崩盏仔此还袋臆痹肺疗恃甘惭浆颗企业文化概述←级标题，号黑体，独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点企业文化是企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人相信人理解人发动人引导人教育人培养人和塑造人。就好像是只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。独占行......”。

5、“.....日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战......”。

6、“.....系统输出信号负责将计数数值转换成码，并利用发光二极管显示倒计时状态当计数器计时完毕后，负责产生个脉冲信号，作为下个状态的触发信号。经仿真后得到的时序图见图图倒计时控制电路时序图由倒计时控制电路的时序图见图可以看出，当时钟信号来临后，在脉冲信号的同时激励下，会按照预先设置好的时间开始逐递减，进行倒计时显示。,当，则将与清零。倒计时控制电路程序代码这段程序是采用的就是查表的方法并且利用发光二极管进行倒计时显示,如图所示当绿灯点亮开始计数后，就会将减后的值赋给，之后又会从语句中查找到相对应的值再赋给显示所剩余的时间。在程序编写过程中运用到了语句，它可以将所赋的值转换成整数。由图可知是位的系统输出信号，负责控制发光二极管的输出，所以位的输出信号可以分成七组控制发光二极管的显示，其中为点亮，为熄灭。其对应方式如下表所示表位系统输出信号红绿灯信号控制电路在红绿灯交通信号系统中，大多数的情况是通过自动控制的方式指挥交通。但为了配合高峰时段，防止交通拥挤，有时还必须使用手动控制，即让交通警察自行指挥交通。因此......”。

7、“.....最主要的功发光二极管组组组组组组组能就是能够利用开关来切换手动与自动的模式，让交通警察能够通过外部输入的方式来控制红绿灯交通信号系统的运做。图红绿灯信号控制电路系统输入信号由外部信号发生器提供的时钟信号系统内部自复位信号接收由时钟发生电路提供的的时钟脉冲信号接收由时钟发生电路提供的的脉冲信号接收由时钟发生电路提供的的脉冲时钟信号手动自动切换按钮自动手动红绿灯状态切换按钮在手动操作下，每按次按钮就变换个状态接收由倒计时控制电路提供的下个状态的触发信号。系统输出信号产生重新计数的输出使能控制信号产生输出状态信号负责红色信号灯的显示负责绿色信号灯的显示负责黄色信号灯的显示。红绿灯信号控制电路程序代码经仿真后得到的时序图见图图连接各个模块后的时序图连接各个模块后的时序图见图是综合了上述个模块后仿真出来的波形。图显示的也是状态三时东西方向红灯亮南北方向绿灯亮，这与之前红工学院毕业设计说明书论文第页共页名称规格数量设计参数主要设备格栅座设计流量栅条间隙率。脱水间过滤流量设置台压滤机，每台每天工作......”。

8、“.....台，用备钢闸门扇手动启闭机台手动单梁悬挂式起重机，台机械刮渣机台潜水电泵台设圆形布水器系统套反应座器级设圆形布水系统套水的总停留时间三相分离器二级三相分离器，，座，，座设计流量过滤周期设计流量停留时间设计流量取回流逢宽，上集气罩下底宽回流逢宽，上集气罩下底宽潜污泵台流量单池座去除率混合液回流台潜污泵单淮阴工学院毕业设计说明在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。八十年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉大内出版了他的专著理论美国企业界怎样迎接日本的挑战，该书提出了型文化型组织等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的年特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪出版了企业文化书,他们提出......”。

9、“.....企业文化的要素有五项企业环境价值观英雄仪式文化网络。其中，价值观是核心要素。同年，美国著名管理专家托马斯彼得斯与小罗伯特沃特曼合著寻求优势美国最成功公司的经验，研究并总结了家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔阿索斯合著的日本的管理艺术被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起进入九十年代以来，企业文化研究出现了四个走向是企业文化基本理论的深入研究二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究三是关于企业文化测量的研究四是关于企业文化的诊断和评估的研究。企业文化的研究在八十年代和九十年代已经成为管理学组织行为学和工业组织心理学研究的个热点，八十年代和九十年代也被称为管理的企业文化号黑体，独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点号黑体，独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行，末尾不加标点独占行......”。