满足员工自身被尊重的需要。二免费提供购房款的首付随着现在城市化进程的加速，住房价格不断上涨，拥有套自己的房子，成为人们心中的梦想。企业可针对工龄超过年并且没有固定资产的员工，根据个人的实际情况，过往的工作表现，帮助其安家乐业，当员工购买第套住房时，房款少于万的，帮其支付房价总额的房款在万以下的，帮其支付房价总额的。如果该管理者在本厂工作已经超过年，那么企业为其支付的钱已经远远赶不上员工为企业所带的利润。而在企业支付能力范围内，免费为员工提供购房款的首付，满足中层管理者最迫切的需求，不但能吸引保留优秀的人才，还是可以让员工保持积极工作积极性，减少管理惰性，提高与改善公司的经济效益，同时也可感受到企业对他们的重视和人文关怀，增加员工的归属感。这对中层管理者来说是种长期的激励。三带薪假期带薪年假是指当员工连续工作超过年是，便可以休假，并且在休假的过程中，企业会照常为员工支付薪水。带薪年假设计方案如下当员工连续工作时间累计超过年但未满年，可享受天年休假工作时间超过年未满年的员工，年休假天若该名员工累计工作时间已经在年以上，那么该名员工可以享受天带薪休假。鞍辽选矿厂长期以来都没有实行过带薪年假，员工年四季总是在不停的忙碌，这对于那些工龄长，而且每天任务重的的员工来说是不合理的。因此，相信该制度对于老员工会有较大的激励作用，同时，对于那些年轻的员工，由于他们年轻的心理状态，特有的观念，也会为了几天的小长假，努力工作。另外，在目前员工流失高，人心不稳定之际，带薪休假的激励作用会更加明显。鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计四交通补贴和通讯补贴由于鞍辽选矿厂特殊的的办公地点，距市中心有定的距离，偏远的工作地点给很多人带来了不便。因此，适当的交通补贴能够满足员工的经济需要。另外，由于目前选择就近就业的人越来越多，仅仅是交通补贴已经无法满足，同时人才回流现象也不断增加。特别是中国非常重视传统的节日，尤其利政策，从而保证对管理人员起到全方位的激励作用。最后，通过分析绩效考核结果，区分他们的优势和劣势，从而确定合适他们的成长之路，实现人力资源配置优化。荣誉激励它可以被看做是种精神食粮，可以满足人成就感，从而激发他们工作热情，主要可以有以下几种方式颁发奖状勋章，授予荣誉称号晋升职务等，荣誉激励已经被大部分企业单位广泛使用，因为它可以有效满足自尊的需求，改善工作质量，加速个人成长。评选优秀员工并提供晋升机会根据员工工作绩效，工作态度，出勤情况等综合考虑，企业可分季鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计度评选优秀员工。从员工中挑选出名表现优秀的员工，给予定的物质奖励。过程中要注意评选的公平性，否则会引起反效果。这样不仅可以提升员工的积极性。也可在员工中间形成竞争，提升工作积极性，促进良性循环。晋升是企业种重要的激励措施，这也是种常见的激励方式大学生活，笑过哭过有汗水也有泪水,这路我们携手并肩走过,因为有了你们，使我的回忆温馨美好,因为有了你们，让我在这座本来陌生的城市，不会觉得孤单。因为有了你是那些代表团圆的重要节日。如春节中秋节。即企业可以在过年过节时候提供定的交通费用报销之余，为那些背井离乡的员工给与定的通讯补贴，是员工在节日中，向家里的父母和亲戚朋友带去自己的问候，并感受到家庭的温度，这样的人文关怀，不仅可以是员工发自内心的感谢企业，从而更加努力工作，也可留住更多的人才，保证企业未来发展的可持续性。目标激励职业生涯的激励员工要知道企业目标的同时，更要明确自己的岗位对实现企业最终目标的重要性，这样员工会把实现企业目标当成自己的责任，使自身有种主人翁精神。其次员工便可以把企业和个人的目标结合起来，确保两者之间的致性，其中注意合理的目标设定。由人事和总经理共同确定每个岗位的岗位职责，并清楚的告知员工应从事的工作，同时结合员工目前的工作效率制定每月的工作目标注目标的制定要合理，对于达到目标的员工给予口头表扬等言语鼓励，或可以给予相应的物质奖励，对于没有达到目标的员工应适当安慰并给予指导，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。只有这样，完成目标的员工会增加自豪感，从而增加工作热情。相反，没有完成工作目标的员工在被安慰帮助的情况下也会更加努力工作。另外实行员工个人发展计划。这是企业提高员工整体素质开发潜在人才，挽留优秀人才的重要方法。与员工就未来发展意向进行沟通，通过各种方式了解员工，并根据员工的兴趣与优势，为中层管理者进行职业生涯的设计。目的通过沟通，中层管理者可以发现自己的优势和不足，扬长鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计避短，开发出自身潜力，满足自我成就感。过程企业与员工进行沟通，做好本年度的计划，设定个具有挑战性的工作目标，激发员工的工作热情，调动积极性。其中要注意，目标要结合实际，不要过高，否则，员工会丧失信心。反馈企业对中层管理者的个人发展计划每年进行两次的检查。结果员工个人得到良好的发展，企业效益得到极大的提高。实现共赢。根据不同的性质，组成和工作人员的素质，建立三个不同的成长之路，帮助他们选择自己的职业道路发展，将个人发展与企业发展相结合，从而使员工为企业奉献出自己的份力。业绩类管理人员成长路径骨干职员主管高级主管副经理经理副总总监总经理生产类管理人员成长路径骨干员工组长车间主任厂长生产经理生产总监总经理职能类管理人员成长路径骨干职员主管副经理经理总监副总总裁特助总经理同时，中层管理者具有较强的工作水平，优秀的人格特质专业的态度以及明确的发展目标。根据成长之路的不同，设计出不同的评价标准和程序工资福员工的思想具有重要的导向作用。但实施的情感激励的同时，首先要对员工尊重信任，只有这样，才能为员工所接受，激励才有效果。并使员工意识到企业不仅仅需要自己创造利益。只有生活在这样充满温暖的集体中的员工，才能被激发出工作热情。员工生日会鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计对于每个人来说，精神食粮都非常重要，对于企业来说也不例外，精神薪水也是非常重要的。在员工生日时送上，张精美的卡片，句真心的问候，次简易生日晚会，都会让员工对企业忠心耿耿，员工生日会可们，感器是将次大电流按比例变成二次小电流的装置。虽然电流互感器次额定电流不同，但二次额定电流般为。电压互感器是将次高电压按比例变成二次低电压的装置，虽然电压互感器次额定电压不同，但二次额定电压般为。扩大二次设备的使用范围采用互感器后，就相当于扩大了仪表和继电器的使用范围。例如用只量程为的电流表与不同变流比的电流互感器配套使用，就可测量不同范围的电流。同样，用只量程为的电压表与不同变压比的电压互感器配套使用，就可测量不同范围的电压。此外，使用互感器后，可使二次仪表和继电器等的电流或电压规格统，有利于这些产品的标准化小型化和大规模生产。电流互感器原理与结构工作原理电流互感器的基本结构与变压器相似，原理接线如图所示其次绕组的匝数很少有的利用次导体穿过其铁芯，只有匝，导体较粗，串接在被测电路中，因此次电流完全取决于被测电路的负载电流其二次绕组的匝数很多，且与低阻抗的仪表或继电器的电流线圈相连，因而二次阻抗很小，所以它实际上就相当于个短路运行的变压器。电流互感器二次额定电流之比叫变流比，用表示，由变压器的基本知识可知式中电流互感器二次绕组的匝数电流互感器二次额定电流电流互感器二次实际电流由式可见，若已知电流互感器的变流比或二次绕组的匝数和二次实际电流，便可计算出次实际电流的近似值。图电流互感器原理接线图铁芯次绕组二次绕组结构电流互感器的结构如图所示，它主要由铁芯次绕组二次绕组和绝缘构成。按照次绕组匝数的多少，电流互感器又可分为单匝式和多匝式，多匝式电流互感器又分为只有个铁芯和具有两个铁芯的两种类型。电流互感器校验对于大多数电流互感器，给出了相对于额定次电流的动稳定倍数和热稳定倍数，因此其动热稳定度应按下式校验。动稳定倍数则动稳定校验的条件为拟定型号为型电流互感器，查表得，热稳定倍数，则热稳定度校验条件为，般为热稳定倍数，即电流互感器试验时间，因此上式可改写为通过计算结果可知满足热稳定校验。电压互感器电压互感器原理如图所示为电压互感器原理接线图，其基本结构与变压器相同，电压互感器二次侧额定电压之比称为变压比，用表示。图电压互感器原理接线图铁芯次绕组二次绕组式中电压互感器二次绕组的匝数电压互感器二次额定电压电压互感器二次实际电压由式可知电压互感器变压比和二次实际电压，可计算出次实际电压的近似值。电压互感器的结构次绕组被分为匝数相等的两部分，分别绕在上下铁芯柱上并且并联起来，其连接点于铁芯相连，二次绕组绕在铁芯上，此外还有个平衡线圈，也有匝数相等的两部分组成，分别绕在上下两个铁芯上，并且串起来，连接点与铁芯相连。电压互感器校验为了保证电压互感器的安全运行和在规定的准确级下运行，电压互感器次绕组所接电网电压互感器应满足下列条件其中式中为电网电压为电压互感器次绕组额定电压其电压互感器参数如下表所示表电压互感器参数型号额定电压次绕组额定容量二次绕组额定容量最大容量次二次综合公式校验后满足要求。满足员工自身被尊重的需要。二免费提供购房款的首付随着现在城市化进程的加速，住房价格不断上涨，拥有套自己的房子，成为人们心中的梦想。企业可针对工龄超过年并且没有固定资产的员工，根据个人的实际情况，过往的工作表现，帮助其安家乐业，当员工购买第套住房时，房款少于万的，帮其支付房价总额的房款在万以下的，帮其支付房价总额的。如果该管理者在本厂工作已经超过年，那么企业为其支付的钱已经远远赶不上员工为企业所带的利润。而在企业支付能力范围内，免费为员工提供购房款的首付，满足中层管理者最迫切的需求，不但能吸引保留优秀的人才，还是可以让员工保持积极工作积极性，减少管理惰性，提高与改善公司的经济效益，同时也可感受到企业对他们的重视和人文关怀，增加员工的归属感。这对中层管理者来说是种长期的激励。三带薪假期带薪年假是指当员工连续工作超过年是，便可以休假，并且在休假的过程中，企业会照常为员工支付薪水。带薪年假设计方案如下当员工连续工作时间累计超过年但未满年，可享受天年休假工作时间超过年未满年的员工，年休假天若该名员工累计工作时间已经在年以上，那么该名员工可以享受天带薪休假。鞍辽选矿厂长期以来都没有实行过带薪年假，员工年四季总是在不停的忙碌，这对于那些工龄长，而且每天任务重的的员工来说是不合理的。因此，相信该制度对于老员工会有较大的激励作用，同时，对于那些年轻的员工，由于他们年轻的心理状态，特有的观念，也会为了几天的小长假，努力工作。另外，在目前员工流失高，人心不稳定之际，带薪休假的激励作用会更加明显。鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计四交通补贴和通讯补贴由于鞍辽选矿厂特殊的的办公地点，距市中心有定的距离，偏远的工作地点给很多人带来了不便。因此，适当的交通补贴能够满足员工的经济需要。另外，由于目前选择就近就业的人越来越多，仅仅是交通补贴已经无法满足，同时人才回流现象也不断增加。特别是中国非常重视传统的节日，尤其利政策，从而保证对管理人员起到全方位的激励作用。最后，通过分析绩效考核结果，区分他们的优势和劣势，从而确定合适他们的成长之路，实现人力资源配置优化。荣誉激励它可以被看做是种精神食粮，可以满足人成就感，从而激发他们工作热情，主要可以有以下几种方式颁发奖状勋章，授予荣誉称号晋升职务等，荣誉激励已经被大部分企业单位广泛使用，因为它可以有效满足自尊的需求，改善工作质量，加速个人成长。评选优秀员工并提供晋升机会根据员工工作绩效，工作态度，出勤情况等综合考虑，企业可分季鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计度评选优秀员工。从员工中挑选出名表现优秀的员工，给予定的物质奖励。过程中要注意评选的公平性，否则会引起反效果。这样不仅可以提升员工的积极性。也可在员工中间形成竞争，提升工作积极性，促进良性循环。晋升是企业种重要的激励措施，这也是种常见的激励方式大学生活，笑过哭过有汗水也有泪水,这路我们携手并肩走过,因为有了你们，使我的回忆温馨美好,因为有了你们，让我在这座本来陌生的城市，不会觉得孤单。因为有了你