家争鸣，上演了新轮群雄争霸逐鹿中原的大战。根据贝恩分类法，如果行业内前大企业的市场份额之和小于，或者前大企业的市场份额之和小于，则该行业为竞争型。然而国内前大企业市场份额之和绝对不会超过，显然，行业的竞争是十分激烈。目前很难说清国内前大企业是哪几家，但从综合市场和品牌竞争力来看，点击合强用友致远新思创金和协达等应是属于第阵营。我国发展历程可分四个阶段文件型年年第二阶段流程性年年第三阶段知识型年年第四阶段智能型年。根据属性特点，可以简要地把系统划分为三类第类是基于平台开发的系统，典型的代表产品有合强金蝶蓝凌和凌柯等软件公司的产品。这类软件是国内市场上的主流。第二类是基于微软平台开发的系统，比较典型的有京华网络的领航等系统。第三类是基于应用服务器平台和关系数据库开发的应用系统。作为网络办公的软件产品，软件被誉为是继单机办公应用软件之后新轮的办公革命，成为软件产业个新的亮点。行政许可法电子签章法的颁布，更是对国内市场起到了巨大的促进作用。据统计，年，国内市场整体规模已经达到亿元，成为仅次于市场之外的需求量最大的软件产品之。而未来年，软件市场将以的年复合增长率发展，到年市场总额可能将达到亿元，是国内增长速度最快的软件产品。国内软件症状但在欣欣向荣的背后，也隐藏着诸多遗憾与问题，新兴市场孕育着巨大的商机，也掺杂着无序不规范的竞争，超低价缺少服务产品不专业导致的应用困难，正在掘弃市场信任健康的基础。因此诱人利益的驱使诱发了国内目前的市场龙蛇杂生，良莠不齐，整体水平处于个较低的层次，软件问题屡见不鲜，精品鲜有。些小系统非常初级和简陋，很难真正整合资源帮助企业提高工作效率，也砸坏行业声誉。主要问题如下实施失败率不低。目前个最重要的问题，就是使用效率不高。据有关资料显示，在已经实施的项目中，成功和失败的项目大概各占半，甚强系统采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，为今后系统的升级和扩展打下良好基础。同时，客户也可根据二次开发手册，并利用系统内置的接口函数自己进行二次开发，开发出新的功能模块或其它系统互连。强调专业细分。如今分众时代的到来，社会分工越来越明细，体现到中来就是应用的明细化。国内的开发商规模不是非常大，在技术上开发商也不可能样样精通，因此，专是开发商的个发展趋势，做专才能做强，开发厂商和应用提供商必然是要分离的。国内厂商数百家，市场竞争日趋激烈，重组洗牌势不可免。小的厂商要生存，只有走得越来越专，有的专攻平台，有的专攻项目实施，有的专攻公文流转，有的专攻视频会议，然后大家互相提供接口，再结合起来形成完整的解决方案。构建中国特色的文化管理平台。开放的社会造就了开放的社会人，组织规模的不断扩大，导致领导与员工员工与员工间的直接沟通机会越来越少，组织需要构建新的文化环境，便于员工相互沟通增进了解发现思想倾向并及时加以引导，使应用单位每位员工有事就，自由恋上。同时，鉴于我国特有的文化传统管理机制，国际通行的办公系统未必能服中国的水土，我国特有的需求也不是国际办公软件所能完全提供的，因此无论是国外厂商还是本土厂商，在中国办公软件市场上，开发符合中国特色需求的系统不可回避，这样才能真正在中国扎根结果。些企业花大钱买国外软件显得比较盲目，始乱终弃，就是因为洋软件水土不适，其软件开发理念人性观点文化思想与中国用户思想观点习性和操作行为有较大迥异，所以软件必须具有中国特色，当然最好是洋为中用，中西合璧，这点合强软件就做得比较好，不但在国内受欢迎，连些外资企业也在使用我们合强软件。合强软件总裁何洁冰认为。利用新技术，使移动协同应用成为未来增长点。信息终端应用正在全面推进融合，移动技术的在中国的应用已经指日可待，它使融合了计算机技术通信技术互联网技术的移动设备将成为个人必备信息终端，在此载体上的移动协同应用将是管理的巨大亮点，实现无处不在无时不在的实时动态管理，这将给传统带来重大的飞跃。目前合强软件积极利用现代移动技术，移动办公将信手拈来随处可行。合强软件林总工介绍说。目前我国软件市场批具有相当专业实力的品牌厂商正迅速崛起，市场的集中度开始不断地向这些专业品牌大厂商倾斜，场以品牌技术和专业服务能力为杠杆的洗牌运动已正式打响。已经在领域辛勤耕耘年的专业开发商合强是其中个典型代表。这个已经连续保持增长的国内主流的软件供应商，今年再度成为业界的焦点。除了市场业绩继续保持快速增长，在产品市场经营方面也有佳绩，现已拥有多家应用单位多万终端用户群体，发展成为了国内最为专业用户数量最多最具竞争力的办公自动化软件供应商，取得了品牌效应市场效应与规模效应的三大丰收。从混沌走向有序，从有序走向繁荣，是市场发展的必然规律，国内市场又必将迎来个阳光明媚百花齐放的春天。有些专家认为应用成功率不到。如此高的失败率必然导致资源的浪费，也影响的推广应用，因此如何提高项目的成功率是个亟待解决的问题。失败率不低，还表现在功能的闲置浪费，些单位成了发发通知交换文件的简单文秘工具。价格紊乱混战。目前国内价格从元到多万元的项目都有，这是其他类型软件如财软等所不可能有的现象。原因是门槛不太高，产品形态复杂，鱼龙趋机混杂，导致行业秩序紊乱。合强软件林总工介绍说，比如，有的类似于个简单的工具软件，只有非常简单的功能但产品化程度高，不做定制，不用实施，所以卖几百元很正常，而有的项目又非常复杂，甚至类似于，就可卖到几十上百万元。所以，合身实用很关键，目前个普通合强软件仅几万到十多万不等，通用实用易用，深受用户欢迎，合强也由此大量走入全国机关企事业单位。缺少统开放的协同应用平台。从用户应用的角度来说，在政府和企业中，除了办公自动化系统之外，可能还有财务人事等业务管理系统，尤其是企业中还会有库存生产销售等管理系统。但就目前而言，国内具有两个以上业务信息系统的机关企事业很少是由家固定的厂商提供的，这些系统之间很少能够紧密协调起来，往往形成多个信息孤岛。就前端来说，我们经常需要退出个系统然后再进入另个系统，并且发现数据常常不致。信息孤岛应用孤岛和资源孤岛长期以来直被认为是传统办公系统的三大缺陷。导致这些问题的实质在于缺少个统综合开放的协同应用平台。尚未建立统的行业技术标准。在目前的开发环境下，国内市场无法建立统的技术标准文档流程管理监督和规范。缺乏统的办公自动化技术指导，各个开发商各施其政各行其是，使得各个单位的系统五花八门，低水平的重复设计重复开发，都在做同样的事走同样的路犯同样的，部分单位还停留在停滞不前的状态，各个单位各个系统互不兼容，难于扩展升级。合强机构总裁何洁冰认为，虽然目前国内开发软件的公司想当多，但大多是各自为战，目前尚未形成统的开发标准，软件的通用性适用性差。因此，尽快制定软件开发标准，使各软件开发商有章可循，使产品的通用性可移植性可维护性大大增强，将是产品突破瓶颈也是市场规范的必需。因此，国内行业处在个大浪淘沙的时代，迫切需要激浊扬清，需要有实力的厂家站出来，以有效的市场战略优异的产品性能和良好的服务来促进行业的洗牌，规范市场竞争秩序，就象国内的财务管理软件市场早期的历程样，经过数年的市场发展，今天形成了繁荣有序的竞争局面。变革之道困则变，变则通，通则久。是个机遇与风险并存有着广阔前景的个新兴而巨大市场。如何把握这个机会自我突破进行二次革命，对大部分系统集成厂商而言是个关键的问题。优化模块强化整体。化整为零，从小处着手，从模块着手，在系统的每个功能模块上，提供优秀的灵活的流程先进的功能稳定的操作方便合理的高性能的可单独使用的软件在系统的整体上，提供种整体的能够体现优秀管理思想的，同时又是可以定制可装配的解决方案。这也是解救陷于困局的软件厂商的种稳妥可行的方案。加强门户业务双重导向。传统的功能比较单，员工容易使用，随着功能的不断扩展，员工对功能的需求也不尽相同，这就要求系统必须具有人性化设计，能够根据不同员工的需要进行功能组合，将合适的功能放在合适的位置给合适的员工访问，实现真正的人本管理，从而改变目前人去找系统的现状，实现系统找人的全新理念同时，加强业务导向，加强与业务的关联，在基于企业战略和流程的大前提下，通过类似门户的技术对业务系统进行整合，使得等系统中的结构化的数据通过门户能