项目的可行性，进行真确的投资决策，努力降低投资风险个投资项目是否能够如期偿还贷款，涉及到很多方面的因素首先，投资方向应该适当其次，要选择合适的投资方式，并且投资开支要与现金流相对应，再通过严格的程序进行投资。认真贯彻设计好的每个投资环节，防止由于投资决策失误而导致的财务风险。政府部门应加强对中小型企业的引导，对于创业初期机制，为它提供贷款担保，信息，培训等全方位的服务。建立中小型企业的发展基金，加快提升中小型企业的信用担保体系，为中小型企业理性融资服务。结论总而言之，随着经济全球化的加深和中国市场经济的发展，中小型企业将面临更为严峻更加困难的挑战。他们必须在夹缝中寻求生存和发展，光靠提升企业员工素质是远远不够的。只有通过全方位的政策支持和加强财务管理，规范会计秩序，创造个良好的发展环境，并充分利用中国国民经济从而得到平衡发展，才能促进中国中小型企业的成长。的中小型企业，政府部门应该帮助他们选择容易入手的行业，完善更具成本效益的投资环境，以减少投资的盲目性。加强中小型企业的内部控制和资金管理制度加强中小型企业内部的控制和管理制度，建立完善的内部控制制度，是规范中小型企业财务管理制度的最重要环节。落实企业内部各部门财务管理的实施，最大限度发挥资金的作用。加强财产管理制度，建立和完善企业内部转移货物和材料的控制制度，设置规范的物资采购接收销售及样品管理程序。为形成内部监管制度必须做到账物分离。改善中小型企业的成长环境完善资本市场，扩大直接融资渠道，进步改善中小型企业的融资担保体制。就各部门根据他们自己的政策规范，以自己的方式解决问题来说，政府部门应加强相关法律法规的建设，出台或改善有利于中小型企业尽快融资的优惠政策。中小型企业可向政府寻求适当支持，通过客观稳定的融主体无法准确地贯彻落实，很难和银行进行良好的沟通合作，并且银行和企业双方的信息不对称再次，金融中介机构并不是很完善，很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中小型企业贷款。投资的能力并不十分科学由于中小型企业规模都比较小，资金来源主要是贷款，这使得他们的投资能力相对较弱。因此，他们往往追求短期的投资项目，总想尽快收回投资。由于投资者的投资决策水平不高，在投资之前没有进行科学地投资分析，并且完全没有投资前的风险预测，但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是病急乱投医，从而导致缺少投资和投资风险增加。内部控制制度不完善，日常管理环节薄弱目前，大部分中小型企业的内部控制制度并不完善，其内部控制并不包括所有的部门和人员。因此，它并不训合格的财务人员。财务管理工作基础薄弱，缺乏财务监督财务管理的组织结构不合理，企业内部控制系统没有执行力。因此，很难发挥其监督和控制作用。注重实践而不是轻松财务人员的培训，密切关注会计核算和会计计算，忽视财务管理部门，降低其在企业管理中的地位。具体表现为现金管理不严密从而导致闲置资金不足，存货控制能力较差，应收账款控制效率低下。融资困难，资金严重不足般来说，中小型企业的规模相对能渗入企业的各个业务领域和每个操作环节。这导致注册会计师在对中小型企业进行审计促进财务管理体制的转变。完善内部财务控制系统加强财务管理和财务控制，通过规范物资采购，接收，销售及样品的管理工作，使营业与记录分离，形成有力的内部控制制度。加强库存控制，尽可能精简过期的库存物资和材料，防止资金损失，并以科学的方法保证资本的最佳结构。加强应收账款管理，根据卖家的信用等级选择合适的付款方式，定期检查应收账款，并严格控制账龄，完成资金的筹集管理。规范发展，增加融资渠道，创造条件，解决资金困难完善金融企业制度为了满足中小型企业的融资需求，商业银行应简化审查和批准环节，开发信贷品种，提高服务水平。成立中小型企业的金融机构，建立中小型企业商业银行，重点推进中小型企业的发展。政策性银行将主要供应中小型企业在启动时购置企业固定资产所需要的中长期贷款。对于中小型企业，他们需要免息或者低息贷款。中小型企业商业银，出现计算和检查结果不尽真实，会计信息严重失真的现象。中小型企业般具有人员少，市场小，资金少，规模小，并且不愿高薪聘请财务管理员的特征，以致财务管理成为企业管理的盲点。提高中小型企业财务管理水平的对策着眼于中小企业的发展中的各种矛盾和问题，应该采取有效措施，以更具成本效益的方式来建立中小型企业的发展空间。为了更好地解决问题，我们必须同时采取各种测量，大力提高企业的整体素质。全方位提升企业的财务管理理念，调整财务管理结构企业行政管理的中心就是建立财务管理制度，它是企业的治理结构和组织管理等各方面理念的内在要求。应该从理论上改善财务管理的重要性和理论知识的必要性的认识，确立财务管理在现代企业管理的中心地位，提前成立事中和事后的全方位财务控制体制，由财务管理的内容进行扩展，改进财务工作的程序，以改善财务管理工作业提供了的城镇就业机会，工业企业的总产值销售收入实现的利得税和出口额分别占总数的和，上缴的税收已经接近了国家税收总额的半。中小型企业承载着超过的技术革新和超过的专利发明，他们以其灵活的经营机制和积极创新活动，为经济发展提供了增长的最根本动力。近年来，中国中小企业的消亡率将近，大约有的中小型企业存在赤字。中小型企业应该如何建立现代企业制度，加强财务管理，并科学地进行资本运作以谋求自身的健康发展，是我们密切关注的个问题。中小型企业财务管理中存在的问题财务管理理念滞后，而且方法保守中小型企业由于管理者自身知识水平的限制，使得企业的管理能力和管理质量较低。他们的管理思想已经不适合现代企业，并且大多数企业领导人缺乏财务管理的理论和方法，忽视了企业资本运作作用。管理者既不重视财务事，也不参与企业政策的制定和相关管理活动。因此，财务管理无法发挥其应有职能，从而导致企业缺乏现代财务管理的理念，也无从去培资渠道。积极发展资本市场，采取改制，兼并，联合等各种形式进行改革，以便吸收民间资本，私人资本和外国资本的参与。这有利于促进中小型企业逐步向大型企业企业集团，集团公司跨国公司等方向发展。重视较小览器能力的监视器平台。介绍农业直是发展中国家支持经济发展的最重要工业之。随着时间的变化和世贸组织世界贸易组织的建立，很明显，如果未来的发展继续下去，精细农业是不可避免的。传统农业是个劳动密集型产业，需要大量的人力，它不同于精细农业，精细农业的技术有助于改变农业的许多方面。改造的关键是使用自动化设备来替代人力。温室栽培广泛应用于高技术门槛市场和高附加值产品，通过质量控制和不受天气，昆虫或疾病的影响来保持种植园的生长。在温室室内环境控制中最重要的三个物理量是温度相对湿度和光。当温室内的温度太低时，可以应用保温或加热器。当室内温度过高时，如果室外温度低于室内温度，则可以应用自然或强制通风。如果室外温度高于室内温度，则可以应用水蒸汽喷射器或空气冷却器。当室内湿度过高时，可以使用除湿器或自然吸湿机构来去除空气中的水分。当室内湿度过低时，可使用加湿器或水蒸气喷雾器调节室内空气湿度。绿色植物需要足够的阳光进行光合作用。遮光罩用于阻挡过度的阳光，这也可能导致温度升高，当阳光水平低时引入人工光。在原来的状态下，温室已经有遮阳网，喷水器等设施，根据外部因素大致调节阳光，温湿度。本研究提出使用具有加热，冷却和除湿功能的智能空调，能够根据原始状况调节室内温度和空气湿度。山东建筑大学毕业设计外文文献及译文在传统的空调系统中，通常仅在进气口处安装个传感器来检测环境的温度和湿度。然而，由于传感器的位置，有效传感器范围限于空调系统周围的附近。为了获得更准确的温室环境条件数据，本研究采用多点测量结构收集温室周围的温湿度数据。来自传感器的数据由无线通信系统传送，以向更灵活的智能控制系统提供更准确的数据输入。，蓝牙和是近年来最常见的无线通信协议。的传输范围为几十米它比蓝牙更适用于中型大小的温室，其功耗和成本低于。因此，被选为本研究中提出的智能空调中的通信协议。已被研究人员成功应用于农业，畜牧业和水产养殖的自动化设备。为了准确地控制温室的温度和湿度，我们需要正确地模拟温室环境。然而，非常难以构建温室微气候环境的精确数学模型，因为它是非线性和随时间变化的，具有大的时间延迟和大的滞后以及些其他特征。由于模糊定理利用语言模糊变量来描述系统而不构造受控系统的精确数学模型，因此它特别适合于温室环境系统。本研究采用模糊控制来计算温度和湿度的模糊变量的值，根据控制规则推导出控制策略，并控制温度和湿度以满足预定的标准。本研究使用在实验室中采集温度和湿度数据，该实验室起着温室的作用，采用模糊控制作为智能空调的核心，并使用软件设计图形用户界面用于控制，监督和历史数据浏览。最后，监控软件用于构建监控平台，向非现场监管人员提供关于温室的操作模式和环境状态的信息，并在诸如传感器故障的事件发生时向维护人员发送诸如短信的消息以计划维护或修复。硬件设计和安装方案空调的结构空调包括个室内单元和个室外单元。室内机有四个主要部件压缩机，冷凝器，膨胀装置和蒸发器。作为冷凝器或蒸发器的翅片管包括在室外单元中。空调器工作在五种操作模项目的可行性，进行真确的投资决策，努力降低投资风险个投资项目是否能够如期偿还贷款，涉及到很多方面的因素首先，投资方向应该适当其次，要选择合适的投资方式，并且投资开支要与现金流相对应，再通过严格的程序进行投资。认真贯彻设计好的每个投资环节，防止由于投资决策失误而导致的财务风险。政府部门应加强对中小型企业的引导，对于创业初期机制，为它提供贷款担保，信息，培训等全方位的服务。建立中小型企业的发展基金，加快提升中小型企业的信用担保体系，为中小型企业理性融资服务。结论总而言之，随着经济全球化的加深和中国市场经济的发展，中小型企业将面临更为严峻更加困难的挑战。他们必须在夹缝中寻求生存和发展，光靠提升企业员工素质是远远不够的。只有通过全方位的政策支持和加强财务管理，规范会计秩序，创造个良好的发展环境，并充分利用中国国民经济从而得到平衡发展，才能促进中国中小型企业的成长。的中小型企业，政府部门应该帮助他们选择容易入手的行业，完善更具成本效益的投资环境，以减少投资的盲目性。加强中小型企业的内部控制和资金管理制度加强中小型企业内部的控制和管理制度，建立完善的内部控制制度，是规范中小型企业财务管理制度的最重要环节。落实企业内部各部门财务管理的实施，最大限度发挥资金的作用。加强财产管理制度，建立和完善企业内部转移货物和材料的控制制度，设置规范的物资采购接收销售及样品管理程序。为形成内部监管制度必须做到账物分离。改善中小型企业的成长环境完善资本市场，扩大直接融资渠道，进步改善中小型企业的融资担保体制。就各部门根据他们自己的政策规范，以自己的方式解决问题来说，政府部门应加强相关法律法规的建设，出台或改善有利于中小型企业尽快融资的优惠政策。中小型企业可向政府寻求适当支持，通过客观稳定的融主体无法准确地贯彻落实，很难和银行进行良好的沟通合作，并且银行和企业双方的信息不对称再次，金融中介机构并不是很完善，很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中小型企业贷款。投资的能力并不十分科学由于中小型企业规模都比较小，资金来源主要是贷款，这使得他们的投资能力相对较弱。因此，他们往往追求短期的投资项目，总想尽快收回投资。由于投资者的投资决策水平不高，在投资之前没有进行科学地投资分析，并且完全没有投资前的风险预测，但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是病急乱投医，从而导致缺少投资和投资风险增加。内部控制制度不完善，日常管理环节薄弱目前，大部分中小型企业的内部控制制度并不完善，其内部控制并不包括所有的部门和人员。因此，它并不训合格的财务人员。财务管理工作基础薄弱，缺乏财务监督财务管理的组织结构不合理，企业内部控制系统没有执行力。因此，很难发挥其监督和控制作用。注重实践而不是轻松财务人员的培训，密切关注会计核算和会计计算，忽视财务管理部门，降低其在企业管理中的地位。具体表现为现金管理不严密从而导致闲置资金不足，存货控制能力较差，应收账款控制效率低下。融资困难，资金严重不足般来说，中小型企业的规模相对