。有月，创办云南财经大学大学生蓝色力量模拟商务有限公司年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生模拟实践中心项目获得福特基金会万美元资助，创办云南财经大学大学生模拟公司年月，在导师李振东副教授的指导下，带领协会茁壮成长，被团中央教育部全国学联评为全国优秀学生社团年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生自强网络服务与学习中心项目获得惠普公司万人民币物资资助年月，参加昆明市就业局昆明创业指导中心举办的创业培训班，并着手创业准备工作，创办了昆明承启文化传播有限公司的前身及时雨大学生职业技能服务机构年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生创业及微型企业培训项目获得惠普公司万美元物资资助年月，被云南省教育厅评为优秀大中专毕业生年月，参加项目师资培训班，年月，创办昆明承启文化传播有限公司。副总经理王艺西南科技大学优秀毕业生财务经理李家伟李家伟，男，汉族，中共党员，年月日出生于云南省楚雄彝族自治州姚安县。年进入云南财经大学学习财政学专业，于年顺利毕业，并通过自己自学取得了全国计算机等级考试三级网络技术合格证书高级秘书三级职业资格证书。在校期间加入了云南财经大学报学生记者团被委任为众说纷纭开期栏目主持人，连续三年被学校党委宣传部评为优秀学生记者后被学院学生会聘为信息部副部长，负责组织策划宣传报道学院的各项学生活动，连续两年被学校团委评为优秀团员优秀宣传报道员优秀共策建立创新基金，建立企业内部创业激励机制，力求做到与市场高度的融合经营风险与对策由于知识文化的更新加快市场竞争的激烈等原因，在经营过程中，能否胜出，还得有强劲的措施保证。对策经营风险的相当大部分就是看我们能否赢得顾客的认同和赢得顾客认同程度的大小。所以，我们将从以下三个方面来控制经营风险第建立持续的团队学习机制，提升团队学习能力，使得团队创新能力和创新意识有根本性保障第二建立科学合理的客户服务制度，加强客户服务管理，对客户反馈问题作出及时高效的解决第三建立科学合理的市场宣传和推广机制，保持与相关媒体的良好沟通和合作关系，迅速提高公司市场知名度，塑造优质的服务品牌。管理风险与对策由于我们是创业型公司，股东经营者基层管理者以及员工将形成系列的管理风险。特别是股东和经营者之间不可避免地存在代理风险信息不对称以及成本风险等因素，加上企业高层管理层的决策能力和难以预料的经营者短期自私的行为，以及管理费用的增长等，将使得管理风险在企业的发展中日益突出。对策在决策方面，我们将采取民主决策和管理的管理体制，尽可能的避免因为高级管理者个人的决策失误而导致企业利润的下降。在业务管理方面，我们将依托企业文化高薪以及分红等措施激励员工特别是高层管理者，公司发展到定阶段，将采用员工持股方案。在信息管理方面，我们将采用现代化的办公方式，建立公司网络信息系统，随时保持公司部门之间的信息流通，并保证信息传递的真实性。财务风险与对策对于创业型的公司，财务风险主要体现在第由于定价策略的失败导致公司销售收入的减少第二分期付款学校等合作方的违约导致现金的拖欠第三经营过程中成本费用的增加，降低了企业的竞争能力。对策第建立科学合理的询价机制，保证定价的合理第二实行预付款制度，最大程度降低应收款的比率第三制定严格的财青团干部十佳学生宣传活动标兵参加过云南财经大学第四届挑战杯大学生课外学术科技作品竞赛和第四届挑战杯大学生创业计划竞赛取得优异成绩利用假期时间曾在云南南磷集团销售有限公司做财务实习生，以及中国移动公司云南分公司做过市场调查员。年月加入昆明承启文化传播有限公司年月，参加项目师资培训班。营销经理刘岭云南财经大学信息管理专业优秀毕业生营销经理鲁龙云南林业职业技术学院优秀毕业生六财务管理支出预算前三年资金来源及股权分配计划赢利能力分析前三年序号收费项目平均收费标准毛收入大学生职业化训练元人元人万人万元企业人力资源输送服务费元人元人万人万元合计万元七风险控制由于市场变幻莫测竞争激烈，不确定性的经营风险是企业投资经营前必须考虑周全的个重要因素。从宏观上讲，我们企业未来面临的风险主要包括来自政策环境文化环境法律制度经济环境方面的影响从微观方面来看，则主要是行业环境市场竞争对资金用途市场调研及课程开发师资培训与管理网络建设与推广办公管理市场推广与劳务费用其他不可预见费用需求金额万元合计万元资金来源创业者自筹风险投资金额万元股权分配备注创业者股权中含经营管理技术等非资金成分手管理财务等方面的。下面我们侧重对未来国内市场上本企业的风险作详细说明。市场风险与对策由于教育与人力资源服务业是个容易模仿和跟进的行业，因此待我公司业务开展以后，大批的市场跟进者和模仿者相继而上。面对这样的局面，我们虽然对以职业化训练为核心的大学生职业经纪模式的市场生命力深信不疑，但对于未来的市场掌控情况却不能够掉以轻心。限制增强了招聘信息的时效性，降低了招聘成本，提高了人力资源管理效率，扩大了招聘范围拓展了招聘空间的优势但是由于其面临缺乏个性单化的模式互动信息不足实现网站信息资源的共享存在难度等困难，所以在综合人才网中，简历量的数量是相当的大，招聘人员通过模糊搜索到的简历是多如牛毛，即便是有合适的，也需要大海捞针似的在份份的简历中去寻找和浏览。与云南省人才市场等传统人力资源服务机构的比较传统人力资源服务机构般都受政府所辖，在其整合人力资源人力资源服务的过程中，具有定的权威性和可依赖性，但其运作方式单，主要依靠招聘会来满足其人力资源服务的需要。虽然举行招聘会能与招聘人员面对面沟通能透过呆板的职位说明进步了解企业和岗位的信息了解些职场和行业的相关信息免去了简历的预考程序直接进入正考等优点但招聘会受时间地域场所等条件的限制,以及需要支付招聘活动中的参会费交通费广告费人工费等开支，在定程度上浪费了人力资源管理部门的精力和时间另外招聘会本身也有自身的缺陷第场面混乱。没有合理的控制进场人数，导致现场拥挤不堪，无法与企业的招聘人员沟通。第二分类不细。企业多，并无合理的分类。各类及不同级别的职位混在起，在庞大的会场里挑选适合自己的企业，费时费力。第三虚假宣传的招，最引进化和地质时期古生代中生代新生代发现的各类古生物化石，以及它们的生活环境和相关知识。其他临时展览多年来甘肃省博物馆陆续推出了甘肃佛教金铜造像展甘肃古代书法艺术展敦煌藏经洞发现百年特别展台北故宫博物院珍藏书画展甘肃精神抗震救灾图片展新干大洋洲商代青铜器精品展新疆丝绸之路文物精华展野生动物人类的自然遗产新中国成立年甘肃考古发现成果展等主题鲜明展品丰富社会反响热烈的系列展览，并根据社会与观众的需要举办了各种临时性展览。此外，博物馆社会教育部门还组织博物馆志愿者开展博物馆之友活动，举办科普讲座，专家讲解，送文物进校园进军营以及开展各类丰富多彩的社教活动为博物馆教育工作的创新与实践提供了广阔的平台。参考文献甘肃博物馆书籍甘省博物馆参观指南地址甘肃省兰州市七里河区西津西路号票价免费开放时间每周二至周六周休馆上午到下午到联系电话讲解预约传真开放时间与参观须知开放时间每星期二至星期日上午下午停止入馆星期闭馆除国家法定节假日外。二为了确保文物的安全，同时给您营造个良好的参观环境，每天上午限定人次参观，下午人次。三请持个人有效证件到发票处领票参观团体观众必须提前预约。四请您按照指定的路线参观。五到了地球的衍变过程，看到了原始的物种，古代丝路的文明，更了解到了近代新中国的心酸历程，给我们留下了很深刻的印象，同时也继承了革命前辈留下的生生不息的火种。参观结束后，我们在省博物馆门前集体合影留念，通过此次团日系列活动，我们更加明白，爱国不是盲目的，也不是口头上的，要征服个国家，必须了解他们的文化，同样要捍卫个国家的主权，就要先了解本国的文化，只有这样，我们才能真正的做到爱国,工商管理班团支部总结稿创无处不在的创意团日系列活动于十月份正式启动，为了响应团委的号召，工商班团支部在年月日开展了以爱国为主题的团日活动，并成功取得预期的结果。在活动过程中，同学们严格要求自己，切听从组织的安排在会展中心，仔细观赏文物，并不时地用记录，在不懂的地方，认真的听取志愿者讲解，极大的丰富了自己的文化知识和文学素养。在博物馆内部，同学们遵守参观规则，彰显了大学生良好的文化修养和个人素质。本次参观活动，主要加强当代大学生的爱国情怀，时刻保持忧患意识。我们要在党的领导和关怀下，听从党组织的安排，并在未来十年后为祖国做贡献，当前我们的历史使命不是用暴力解决，而是遇事冷静分析，理智对待。通过此次参观活动，可看到同学们不断学习的身影，和对知识的强烈可求，同时也加强了团组织的凝聚力，这次团日活动在同学们的合影留念下取得圆满成功，并期待下次活动更加精彩,工商团支部请勿触摸展品。六请勿喧哗玩耍嬉闹。七展区内禁止吸烟。八展厅内严禁使用闪光灯拍照禁止用三脚架固定拍照。九请不要在展区内拨打接听手机。十学龄前儿童小学生须有监护人陪伴参观，高龄老年人行动不便者须有人陪伴参观。十请保持馆内环境卫生的整洁，请不要随地吐痰随手乱扔废弃物。十二请爱护公共设施花草树木，如有损坏须照价赔偿。十三所有车辆律不得进入前广场，如需停车请。有月，创办云南财经大学大学生蓝色力量模拟商务有限公司年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生模拟实践中心项目获得福特基金会万美元资助，创办云南财经大学大学生模拟公司年月，在导师李振东副教授的指导下，带领协会茁壮成长，被团中央教育部全国学联评为全国优秀学生社团年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生自强网络服务与学习中心项目获得惠普公司万人民币物资资助年月，参加昆明市就业局昆明创业指导中心举办的创业培训班，并着手创业准备工作，创办了昆明承启文化传播有限公司的前身及时雨大学生职业技能服务机构年月，作为项目主要负责人之，策划的大学生创业及微型企业培训项目获得惠普公司万美元物资资助年月，被云南省教育厅评为优秀大中专毕业生年月，参加项目师资培训班，年月，创办昆明承启文化传播有限公司。副总经理王艺西南科技大学优秀毕业生财务经理李家伟李家伟，男，汉族，中共党员，年月日出生于云南省楚雄彝族自治州姚安县。年进入云南财经大学学习财政学专业，于年顺利毕业，并通过自己自学取得了全国计算机等级考试三级网络技术合格证书高级秘书三级职业资格证书。在校期间加入了云南财经大学报学生记者团被委任为众说纷纭开期栏目主持人，连续三年被学校党委宣传部评为优秀学生记者后被学院学生会聘为信息部副部长，负责组织策划宣传报道学院的各项学生活动，连续两年被学校团委评为优秀团员优秀宣传报道员优秀共策建立创新基金，建立企业内部创业激励机制，力求做到与市场高度的融合经营风险与对策由于知识文化的更新加快市场竞争的激烈等原因，在经营过程中，能否胜出，还得有强劲的措施保证。对策经营风险的相当大部分就是看我们能否赢得顾客的认同和赢得顾客认同程度的大小。所以，我们将从以下三个方面来控制经营风险第建立持续的团队学习机制，提升团队学习能力，使得团队创新能力和创新意识有根本性保障第二建立科学合理的客户服务制度，加强客户服务管理，对客户反馈问题作出及时高效的解决第三建立科学合理的市场宣传和推广机制，保持与相关媒体的良好沟通和合作关系，迅速提高公司市场知名度，塑造优质的服务品牌。管理风险与对策由于我们是创业型公司，股东经营者基层管理者以及员工将形成系列的管理风险。特别是股东和经营者之间不可避免地存在代理风险信息不对称以及成本风险等因素，加上企业高层管理层的决策能力和难以预料的经营者短期自私的行为，以及管理费用的增长等，将使得管理风险在企业的发展中日益突出。对策在决策方面，我们将采取民主决策和管理的管理体制，尽可能的避免因为高级管理者个人的决策失误而导致企业利润的下降。在业务管理方面，我们将依托企业文化高薪以及分红等措施激励员工特别是高层管理者，公司发展到定阶段，将采用员工持股方案。在信息管理方面，我们将采用现代化的办公方式，建立公司网络信息系统，随时保持公司部门之间的信息流通，并保证信息传递的真实性。财务风险与对策对于创业型的公司，财务风险主要体现在第由于定价策略的失败导致公司销售收入的减少第二分期付款学校等合作方的违约导致现金