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某某传媒广告有限责任公司项目商业计划书 某某传媒广告有限责任公司项目商业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:04

《某某传媒广告有限责任公司项目商业计划书》修改意见稿

1、“.....以及些服务系统和相关产业的业内人士进行调查,共取得个样本,其中愿意接受我们的产品和服务的人群分布如附表所示样本人群分布图调查对象黄山区屯溪区休宁县祁门县正规大型公司大型商户卖场政府单位人员演出公司其他人群累加总计在被调查对象中,愿意接受我们微电影广告提供的产品与服务的大型公司占以上演出公司大型户内卖场大约政府人员其他人群调查结果,大型公司和户内卖场对微电影广告产品与服务的要求质量高,效果好能宣传企业文化,展示企业形象演出公司对微电影和节目录制产品与服务的要求价格合理,性价比很高政府人士对微电影产品与服务的要求节目正规,质量好,有宣传效果其中主要对黄山区屯溪区休宁县祁门县四个地区进行了重点调查。根据我们回收的资料显示以上的人愿意尝试我们的产品与服务。其中主要人群是游客都市白领茶艺徽文化爱好者。九市场营销产品和服务目标市场规模公司作为现代的服务行业,服务代表了其核心价值。公司随着不断发展而逐渐扩大到整个中国以至全球化。服务建立完善的服务网络,为客户提供优质健全的服务前期服务采用宣传交流等手段......”

2、“.....网站建设以及通过专业宣传人员的努力,使人们了解公司产品服务的特性与适用情况。中期服务建立完善的服务与销售网络,用户可以自由的享受服务确实的做好服务本身,以集中化战略先攻其点,建立稳定的客户群和优质的服务质量。同时根据届时的营销情况对发展战略进行修订和扩展,以便满足公司进行产业的多元化和扩大业务范围的需要。后期服务建立信息交流反馈渠道,做好服务的反馈信息处理,做好营销规划,通过开设分店或设立各地的代理,根据客户需要不断提升公司提供的服务,最大程度满足客户需求适时举办信息交流活动,搭建沟通桥梁。品牌公司发展初期采用单品牌策略,初定为向北新传媒股份有限公司,有利于在客户中树立明确的品牌形象随着公司的不断发展,逐步建立起多功能的服务组合,提升公司的品牌形象,实现无形资产的增值。建立商标防护网,注册品牌和商标,包括相关或相近的品牌商标名,利用有关国际条约保护自己的权益提前在网络上注册公司的域名,为发展电子商务打下基础宣传服务品牌,提高品牌知名度。建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式......”

3、“.....以优质的服务吸引顾客,赢得竞争主动权,提高产品美誉度。更好地维系顾客。以完善的服务提高品牌忠诚度。健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。此外,也要充分利用顾客的信息反馈,更好地贴近顾客的要求。因此,公司将建立健全的网络,建立完善的优质服务制度和产品质量制度,为巩固及扩大市场不断的努力。良好的公共形象对于企业的品牌形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象产品品牌形象的重要工作之。通过参加社会公益活动对社会做出应有的贡献,提高公司的公共场合上镜率,建立良好的社会口碑,树立美好的企业形象,形成公司服务的坚强品牌。推广策略大量宣传宣传公司理念开创微希望成功渗透到市场,因此我们将广告与互联网结合作为我们产品与服务的主要宣传渠道。我们预计会取得比较大的市场份额。我们将把我们的产品与服务定为大众化的。我们会根据不同的顾客群体对我们的产品与服务的不同需求适当的进行调整,以满足顾客的个性化需求。定价策略综合考虑产品服务的成本和市场需求,我们定的价格必须能够反映产品的特有价值......”

4、“.....通过每月每季每年对价格和顾客反映的情况的调查,适当的调整价格,以保证其不丧失在市场上的竞争力。风险和问题风险开设微电影广告传媒公司也许是十分先进的理念和想法,但具定的风险性,同时在微电影文化和广告推广领域来讲,还有空白有待填充。当然,我们所面临的风险还是有的,他们是不可被忽视的,主要有以下几个风险前期创业与市场开拓的资金短缺问题对于我们的创业团队来讲,资金的问题是比较严峻的问题之,资金少或资金链短缺都会影响到工作的施行与市场的开拓,因此,这个问题是我们初期创业所面临急需解决的问题。管理团队的运作模式不够完善初期创业和发展壮大之后都会面临诸类问题,无论什么时候都需要大量专业的管理人才与营销人才等等。可能造成人才短缺,管理团队欠健全,运作模式不够完善的问题。来自于替代行业的竞争问题人们对于微电影来说,可以选择的有很多,如电视广告,保证标牌等平面广告。因此,对于我们来说,我们的市场有可能会被电视报纸等同类型的行业所占领,因此,怎样吸引顾客,留住顾客也是重要问题。对于微电影的市场准入性不是很高......”

5、“.....我们的微电影传媒可能会被模仿或被认为是模仿别人的,对于服务模式的雷同问题,怎样建立茶馆的核心竞争力也是重大问题。风险应对策略资金问题是创业者自己的资金,二是银行信贷,三是加盟人士的投资。我们会积极关注应届大学毕业生创业的国家优惠政策,像创业者基金之类的,可以以科学的财务计划吸引投资人。建立完善的人力资源管理机制积极招揽相关人才,并对员工进行培训,提升员工的素质,并用合理的激励如股权制,员工参与制等手段留住人才,打造优秀的管理团队与营销队伍,服务队伍。对于微电影传媒的模仿问题,除了建立自己的核心产品的产权,利用法律的武器,更多的是要有自己企业的文化和灵魂,毕竟模仿的只是形似,根本的东西是不能被模仿的。影广告新时达广告企业形象广告在大众媒体和专业传媒上发布制作精良的企业形象广告,广告力求信息传达准确到位。服务和产品品牌广告可以通过多种渠道进行,如利用广播电视广告报纸杂志等提升品牌形象广告保持风格统,建立全方位的信息传播网。公益广告在社会公益活动中树立公司的良好形象......”

6、“.....公关活动的原则是树立公司特色经营勇于创新严谨踏实富有社会责任感的良好形象。公司发展过程中,公关活动的重点是提高公司知名度,加强网络服务的建设,制作形式活泼界面友好的主页,展开网络公关。顾客策略对顾客群体实行会员制,开展形式多样的优惠活动等不断扩大固定的客户群体,有效的招揽顾客。多元化发展战略随着企业规模的扩大,先进行相关行业多元化发展,在适当的扩展无关多元化产业,让品牌价值得以充分体现。市场沟通与联络公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金到位后,就会予以实施。我们希望在全国范围内知名休闲娱乐杂志以及互联网上刊登广告。我们将自己进行广告创意的设计,让客户更好地了解我们。通过多种渠道宣传我们的产品与服务,目标是扩大我们的客户群,提升公司的品牌知名度,加强与公众之间的联系。提出大众化广告,借以打开市场。我们公司走向胜利的关键是特色产品优质服务,此外需要加大广告宣传力度,未达到此目的,必须采取主动性广告宣传活动。为了达到我们的客户与利润的目标,我们需要个专业化程度高的顾问公司或公共关系公司......”

7、“.....我公司的广告计划可以分为两个阶段在资金到位的情况下,我们针对样板市在区域范围内做集中广告宣传,同时让合作伙伴参与进来协助,以快速在局部打开市场,辅助在其他选定区域做品牌和形象宣传。分散在计划的市场范围内做大力宣传,集中优势资源在更大潜力市场内重点宣传与扩展。客户合同的开发培训及咨询等业务我公司将与其他影响力较大的服务行业企业建立合作关系。这项工程将给公司带来可观效益,将帮助我公司与其他企业建立正常的伙伴关系,以保证我公司的产品与服务得以推广。营销模式微电影发展至今数年,也有诞生不少经典的微电影广告营销案例,但是从总体上尝试的企业还是很少,主要因为缺乏专业的微电影开发公司为企业量身打造,成功的微电影营销中都是企业自拍的微电影,因此我们将会与企业进行充分的沟通来获得企业文化,并帮助企业将制作的宣传视频推广开来。文主要将进行文化营销体验营销网络营销扩展营销创造绝佳新模式卖茶卖文化,卖茶卖体验,卖茶卖健康,其次才是卖茶水。在茶馆经营中,此四类营销模式的结合......”

8、“.....带来绝佳商机。这模式组合是将文化与饮茶体验时尚与传统的有机结合为卖点而进行运作的。市场营销策略分阶段目标我们把公司的营销计划分为以下四个阶段,每个阶段都有不同的目标。针对这些目标,我们将采取不同的具有创新性的操作手段市场预热市场推动↑市场再开发←市场开发市场预热阶段市场销售策略进入策略制定营销计划时考虑到我国传媒广告和微电影文化发展的现状以及竞争者的存在,所以我们希望用我们优质贴心的服务去赢得顾客。我电供应齐全,作为公司选址良好。项目进度是否个月个月个月所需设备厂房桌椅电脑摄像机单反相机摄录像器材打印机喷墨彩绘机等厂房占地面积约七十平方米。厂房分上下厅,下厅为公共空间,上厅为制作空间,公共空间设计巧妙,即自由区,上厅内摆放其器材及微电影的后期制作,广告制作等七财务计划前期资金和技术来源资金规模介绍本茶馆总投资规模预计为万元人民币,全部以货币投资,资本规模的确定是基于下因素公司的基本目标是提供顾客以优质的服务即文化型宣传,在作品制作和客户企业的了解上要非常考究,同时在人力成本等诸多方面有相应足够投入......”

9、“.....相对充裕的资金,可以为公司提供良好的运作基础与前提。设定万元的资本规模,是客观要求,符合公司战略的发展需要。预算万元可位于创业人员的承受范围之内,筹措资金及回收成本迅速,申请必要证件筹集资金销售服务等人员培训前期公关宣传购置设备租赁厂地市场预热市场推广规模经营市场开发可行性分析结束确定万元的预算符合要求且合情合理。前期资金来源前期资金来源览表阶段时间类型预期额度前期资金年月日前创业团队个人万元年月日前成员私人关系万元年月日前创业补助和贷款万元年月日后利润收入元月融资方案的可行性分析以上是我们茶馆的前期的资金来源,其具有以下的可行性第,根据我们创业团队的个人意愿出资以及可承受力的分析,万元位于可接受的范围之内,这是我们自己的团队成员的投入。第二,团队成员均有比较好的人际资源,以个人的名义可以利用这些人际资源获得借款,具有可行性。第三,根据国家对于大学生创业的鼓励和支持政策,以及诸如小额信贷等等些列的信贷制度,我们可以向商业银行取得数额合理的贷款,具有可行性。第四,我们预计加上市场预热期,我们在年之后可以盈利......”

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