1、“.....心理茶吧创业计划书第八章公司战略战略概述公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是以心理茶吧前期服务为主，并稳定市场，中期根据不同顾客需求加大技术的开发，长期目标将逐步拓宽产品服务领域，开拓市场，立足国内市场，发展国际市场，最终使公司发展成为国际性的大集团。公司战略公司将采用顺次组合的战略形式初期由于公司处于起步阶段，人力财力物力不足，所以公司采用单线发展模式，将各种资源整合打造特色服务，同时积累经验。中期扩大市场占有率，提高心理茶吧的专业化水平，保证服务质量，开始开设连锁机构抢占市场，发展加盟店招商代理。长期开展多样化经营，专业化管理。立足国内市场，试营国际市场，从销售服务到销售茶文化。心理茶吧创业计划书第九章投资与财务分析股本结构公司创办初期主要采用两种方式融资，是通过吸收外来风险投资者的投资，包括现金投资和无形资产。其中公司拟吸收现金投资金额万元，占总注册资本的。二是通过银行借贷方式获得资金万元，作为公司创立初期的流动运转资金。资本来源资本规模风险投资银行借款自筹资金金额万万万比例财务分析财务预算此预算是以年的运营期为前提，换句话说......”。

2、“.....原因有二是经营茶馆的不确定性，众所周知，经营茶馆不是项回本快来钱快的商业，需要有较长时间的培育期，因此，需要准备出足够多心理茶吧创业计划书的投入资金，以保证茶馆的运营。二是心理茶吧作为承载梦想的实体，我们希望她不是个只做个月或半年的梦，我们希望她能尽可能的生存下去。基于以上原因，方案制作团队以年运营期为前提，制作出了心理茶吧的预算。投资预算房租元每平天平天元月为保证年的运营，我们需要个月的房租个月房租为押金，预算房租为元月元。房租是心理茶吧投入资金中最多的部分。按照面积测算，心理茶吧的建筑面积在平之间为宜。且每月房租最高不能超过元。元每平天的房租标准和平的面积都是按照最低的标准计算的，实际上发生的费用可能要比这个还大。二人力成本按心理茶吧营业面积目前茶馆市场平均工资水平和员工倒班工作安排，茶馆需要的员工为人茶艺师和心理咨询师各名元月服务员三名元月。心理茶吧创业计划书按最高算，人力成本元月。预算人力成本元月月元。三次性投入成本装修因装修的弹性较大，且可控制性较强，以及心理茶吧优势所在，装修预算不超过元......”。

3、“.....二设备设备的弹性范围较大，为保证提供产品品质，选用质量中等偏上的设备，设备预算元。包括茶具店铺茶器摆饰等。三证照工商税务卫生消防等切注册费用元。考虑到政府公关的费用次性投入成本合计元四原料成本按菜单内容定，各种名茶年耗费量约元五杂费心理茶吧创业计划书包括税费水电煤气电话费网费及不可预见临时性费用等元月月元六宣传活动经费因茶馆的定位，会经常性的举办各类活动。包括网站宣传活动嘉宾劳务费等，全年元。综上所述，心理茶吧预算年运营期合计房租元人力成本元次性投入成本元原料成本元杂费元宣传活动经费元合计元。心理茶吧创业计划书第十章风险评估风险评估政策风险国家对茶馆业政策导向的不确定性。行业风险咖啡饮品消费在中国呈高速发展的趋势，以星巴克为代表的大批国际知名咖啡馆进驻中国市场给心理茶吧的发展造成巨大的压力，导致茶馆在饮料服务行业中难以立足。同种类茶馆悄然产生，老牌连锁茶馆加紧改革创新从而凭借强大的资源支持不断推出新颖服务项目造成心理茶吧服务特色不鲜明，受到排挤。后期加盟商不能够恪守心理茶吧的经营理念，造成服务质量下降，损害品牌形象导致品牌的影响力下降。资金风险企业创立初期的资金来源渠道单......”。

4、“.....从而影响整个茶馆的运作和经营。管理风险企业内部分工构架冗杂，不能各司其职或者造成各部门之间责任的互相推诿，导致公司不能正常运转，服务质量下降，不能很好处理发生的问题。中后期茶馆的市场布局和营销结构混乱。产品供应和服务质量风险心理茶吧里的有形产品如茶叶心理茶吧创业计划书的供应出现问题，有产品质量不合格的现象扎实的理论基础。拥有多样社会实践经验，善于理论联系实际。遇到困难时及时的做出分析，得出正确的解决方案。管艺杰岁南阳理工学院机械与汽车工程学院机械制造与设计负责心理茶吧的市场调查和后勤在事情上有自己的见解，并且做事认真，谨慎。在人际交往上能够有效的把握好度量。为人谦和，很容易获得他人的好感，在过去的年中，通过理论知识的学习，和对市场的调查，能够做出正确的分析，和有效的判断。创业顾问郭勇郭勇老师是南阳理工学院大学生就业指导中心的位资深指导老师，曾发表论文数篇，担任过数届大学生创业比赛的指导顾问，郭心理茶吧创业计划书老师对就业创业有资深经验和深入研究。第十四章结语在此次比赛过程中我们创业小组六名成员经过不断地争吵和融合......”。

5、“.....每位成员都竭尽自己的能力对项目的策划提出自己的意见，才会有我们策划书中如此创造性的构想。比赛不仅增强了我们的团队意识，也让我们学习更加专业化，对未来的就业创业都有很大帮助。在此，我们创业小组感谢创业顾问郭勇老师。在他繁忙的事务中还抽出时间为我们的策划书撰写提出许多宝贵意见，我们创业小组在此再次表示深深的感谢。由于比赛时间安排有些仓促，我们的策划书内容不免有些不完善的地方，欢迎大家指出，我们会尽可能的完善这本计划书。附录市场调查表心理宣泄茶吧调查报告您好，我们是心理宣泄茶吧调查小组，现在正在进行社会调查。耽误你们两分钟的时间来帮我们做下问卷调查。您的举手之劳将会给我们带来莫大的帮助，非常感谢你们的配合......”。

6、“.....第八部分风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为市场风险技术风险和财务风险。市场风险及对策市场风险在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。学校附近步行街奶茶店数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。据调查大多数学生喜欢去步行街上的星饮及七杯茶购买，因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。对策针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。发展特色服务，形成奶茶店的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在学生市场中形成良好的口碑效应。在奶茶的设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为公司的生命之源，力量之源。④建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，及时把握市场变动的趋势......”。

7、“.....二技术风险及对策该店尚处在创业初级阶段，在奶茶的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合，同时在奶茶销售或经营过程中出现的设备低劣,技术人员的素质无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致定的技术风险。因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的个环节。三管理风险及对策奶茶店刚成立，成员相对缺乏对奶茶店的管理经验以及科学果口感好价格贵点大家能接受吗单选题能不能问题因为制作程序讲究,可能会花上大家分钟的等候时间你们会等待吗单选题能不能也许会希望您耐心如实的填报此调查表，我再次对您表达衷心的感谢同时祝你们在以后的学习生活中健康快乐，工作顺利,真正的生活，有时不在于拥有多少，而在于和谁在起。个微笑，就是缕春风，方阳光，个让人心动的世界，因为温暖声嘱托，就是种牵念，种希望，种信念，因为懂得次紧握，无需言语，无需解释，就是种信心，种勇气，种坚强的力量，因为真诚时光静好，与君语细水流年，与君同繁华落尽，与君老。年月日策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去......”。

8、“.....前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要合理确定资本结构，控制债务规模。记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。要以财务为核心，形成服务消费财务市场等各环节之间的统筹协调。第九部分附录市场调查奶茶产业是个新兴的产业，这具点心进行科研开发。心理茶吧创业计划书第八章公司战略战略概述公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是以心理茶吧前期服务为主，并稳定市场，中期根据不同顾客需求加大技术的开发，长期目标将逐步拓宽产品服务领域，开拓市场，立足国内市场，发展国际市场，最终使公司发展成为国际性的大集团。公司战略公司将采用顺次组合的战略形式初期由于公司处于起步阶段，人力财力物力不足，所以公司采用单线发展模式，将各种资源整合打造特色服务，同时积累经验。中期扩大市场占有率，提高心理茶吧的专业化水平，保证服务质量......”。

9、“.....发展加盟店招商代理。长期开展多样化经营，专业化管理。立足国内市场，试营国际市场，从销售服务到销售茶文化。心理茶吧创业计划书第九章投资与财务分析股本结构公司创办初期主要采用两种方式融资，是通过吸收外来风险投资者的投资，包括现金投资和无形资产。其中公司拟吸收现金投资金额万元，占总注册资本的。二是通过银行借贷方式获得资金万元，作为公司创立初期的流动运转资金。资本来源资本规模风险投资银行借款自筹资金金额万万万比例财务分析财务预算此预算是以年的运营期为前提，换句话说，就是我们要保证心理茶吧年没有资金的缺口。原因有二是经营茶馆的不确定性，众所周知，经营茶馆不是项回本快来钱快的商业，需要有较长时间的培育期，因此，需要准备出足够多心理茶吧创业计划书的投入资金，以保证茶馆的运营。二是心理茶吧作为承载梦想的实体，我们希望她不是个只做个月或半年的梦，我们希望她能尽可能的生存下去。基于以上原因，方案制作团队以年运营期为前提，制作出了心理茶吧的预算。投资预算房租元每平天平天元月为保证年的运营，我们需要个月的房租个月房租为押金，预算房租为元月元。房租是心理茶吧投入资金中最多的部分。按照面积测算......”。