件分别处理的。广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征生活方式和消费方式等。广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。般至少应清楚地叙述所使用的媒体使用该媒体的目的媒体策略媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。广告预算及分配部分，要根据广告策社团执行机构三审议社团执行机构的工作报告和财务报告四决定终止事宜决定其他重大事宜。第十三条会员大会或会员代表大会须有以上的会员或会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员或会员代表大会负责。第十四条会员大会或会员代表大会每届年第十五条会员大会或会员代表大会执行机构，在闭会期间领导本社团开展日常工作，对会员大会或会员代表大会负责。第十六条社团执行机构的职权是执行会员大会或会员代表大会的决议二筹备召开会员或会员代表大会三向会员大会或会员代表大会报告工作和财务状况四决定会员的吸收和除名五决定社团下属各部门主要负责人的聘任六领导本社团各机构开展工作七制定内部管理制度决定其他重大事项。第十七条本社团的会长社长副会长副社长各部门负责人必须具备下列条件拥护党的路线方针政策二热心学生社团工作三学习成绩中等以上四大学期间未受过学校的处分第十八条本社团会长社长副会长副社长各部门负责人任期年。本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人。第十九条本社团会长或社长行使下列职权召集和主持执行机构会议二检查会员大会或会员代表大会社团执行机构决议的落实情况三代表本社团签署有关重要文件第二十条副会长副社长行使以下职权主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划二协调各分枝机构代表机构实体机构开展工作协助会长社长处理其他日常事务。第五章资产管理使用原则第二十条本社团经费来源。会费二捐赠三在核准的活动范围内开展活动或服务的收入其他合法收入。第二十二条本社团按照校团委有关规定收取会员会费。第二十三条本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得挪作他用，不得在会员中分配。第二十四条本社团建立严格的财务管理制度，保证财务资料合法，真实，准确，完整。第二十五条本社团具有专门的财务人员。财务人员变动时，必须与接管人员办清交接手续。第二十六条本社团资产管理必须执行大学规定的财务管理制度，接受会员大会或会员代表大会和校团委的监督。资产来源属于专项资金或者社会捐赠资助的，必须接受校团委的监督，并将有关情况以适当方式向会员公布。第二十七条本社团换届或更换社团负责人之前必须接受校团委组织的财务审计。第二十八条本社团资产，任何单位个人不得侵占私分和挪用。第六章章程的修改程序第二十九条对本社团章程的修改程序，由校团委校学生会本社团执行技术学院外联部划书怎么写广告策划书社团活动在高校中叫做学生团体活动，我在学校的时候也曾担任学生团体的负责人，学生团体主要是丰富学生课余生活，其活动的影响力直接关系社团的好坏,社团活动应该围绕社团创办的宗旨展开，活动的策划应该把握全局，策划书应该含有活动的宗旨，目的，详细的活动内容面向对象后勤保障预计开支时间地点等等，策划书尽量要细，这样才具有说服力,广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。广告策划书有两种形式，种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额广告目标广告诉求重点广告时限广告诉求对象广告地区广告内容广告表现战略广告媒体战略其他促销策略等栏目。其中广告目标栏又分为知名度理解度喜爱度购买愿意度等小栏目。般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的个参考数值，它们还会受商品劳务的包装价格质量服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是回事，没有什么大的差别。份完整的广告策划书至少应包括如下内容前言市场分析广告战略或广告重点广告对象或广告诉求广告地区或诉求地区广告策略广告预算及分配广告效果预测。当然，广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同，但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。市场分析部分，般包括四方面的内容企业经营情况分析产品分析市场分析消费者研究撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品消费者和竞争者进行评估。广告战略或广告重点部分，般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文机构份额元每份提成元提成的含义快餐店支付给我公司销售总额的两层，因为我们给他们提供订餐信息和配送快餐具体提成有待商量。月收入，元天万开支月基本开支元，用于买水买杯子等些日常消耗品宣传费用元工资元元奖金元合计元毛利润收入万元月收支财务报表单位元收入支出利润万工资奖金宣传基本开支合计队接到工作人员发的快餐信息后马上在马兰拉面等候，物流团队工作人员接过手后，在最短时间内送到，交通工具是电动车自行车或者公交车，送到后收款。监管部门物流工作人员将餐送到后，要对顾客满意度进行些调查，给我们的建议，然后把这些信息反馈到监管部门，监管部门分析发现新问题，做出相应调整和奖惩监管部门对问题要敏感，反应灵敏，将问题在萌芽阶段解决。市场开发部市场调研，研究分析，开发出符合顾客的胃口新产品。可以按季节开发。第七章风险分析内部风险快餐生产部门不按我们的标准生产解决方案通过签订合同交适当保证金来约束生产部门，最重要的是通过交流把当前的形势利害关系分析清楚，以实现双赢目标。经营风险由于经营和管理不善带来的可能性风险。同时，市场竞争和需求变化给企业发展带来的压力。解决方案我们将把企业的产品服务成文化标准化，并将其在运行中加以彻底贯彻建立严格的督导体系在人才的纳入方面，不光要招聘相关方面的专业管理经营人才，还要建立培训体系，及时培养企业的高中级管理人才，满足人才需要，同时灌输企业文化，加强凝聚力。公司订餐系统风险由于互联网存在病毒黑客等诸多不安全因素，可能会引起订餐系统出现问题以及公司机密的泄漏，而订餐系统是公司的关键部分，所以我们在开始建立和运行系统的就要考虑到系统的安全性问题，建立安全的使用机制，减少不必要的损失。送餐风险送餐时发生交通事故。解决方案旦发生交通事故，立即启突发事预案。电话向顾客解释，立即重做份快餐免费赠送。财务风险由于投资商在企业发展初期，对资金的撤出引起企业后备发展，运营资金不足，从而导致企业无法正常运作，发展受限。解决方案制定了相应的策略，对其进行了要求与限制，既增大了其投资回报率，又保护了自身利益。同时，我们选择了短期投资商，以便在完成了资金初期积累后，及时摆脱其对公司的控制力。外部风险爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素解决方案生产部门做好防止生物中毒工作做好厨房的后期建设和完善的消毒柜等消毒设施的装配，实行卫生两天小检查，个星期大检查做好传染病和自然灾害信息的收集，实行提前预防及早准备，积极应对的方针。政策性风险即由于国家政策的变化对企业带来的风险。快餐业发展已然成为大趋势，政府的转向幅度不会太大，我们将直对市场做详细分析，保持企忙因而经常叫快餐，要求快餐卫生合口味服务态度好送餐迅速，更注重品牌和心理上的满足，消费档次较高。点快餐频率高，且概率确定。价格在元左右，对快餐的质量和服务质量要求很高。游戏人群几乎是些青年，收入较低，意志不坚强容易沉迷网络游戏，而很难抽身吃饭，与质相比更注重量，档次稍低。电脑订餐概率大。在网吧玩游戏，通过网上订餐也很方便。价格定位在元件分别处理的。广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征生活方式和消费方式等。广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。般至少应清楚地叙述所使用的媒体使用该媒体的目的媒体策略媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。广告预算及分配部分，要根据广告策社团执行机构三审议社团执行机构的工作报告和财务报告四决定终止事宜决定其他重大事宜。第十三条会员大会或会员代表大会须有以上的会员或会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员或会员代表大会负责。第十四条会员大会或会员代表大会每届年第十五条会员大会或会员代表大会执行机构，在闭会期间领导本社团开展日常工作，对会员大会或会员代表大会负责。第十六条社团执行机构的职权是执行会员大会或会员代表大会的决议二筹备召开会员或会员代表大会三向会员大会或会员代表大会报告工作和财务状况四决定会员的吸收和除名五决定社团下属各部门主要负责人的聘任六领导本社团各机构开展工作七制定内部管理制度决定其他重大事项。第十七条本社团的会长社长副会长副社长各部门负责人必须具备下列条件拥护党的路线方针政策二热心学生社团工作三学习成绩中等以上四大学期间未受过学校的处分第十八条本社团会长社长副会长副社长各部门负责人任期年。本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人。第十九条本社团会长或社长行使下列职权召集和主持执行机构会议二检查会员大会或会员代表大会社团执行机构决议的落实情况三代表本社团签署有关重要文件第二十条副会长副社长行使以下职权主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划二协调各分枝机构代表机构实体机构开展工作协助会长社长处理其他日常事务。第五章资产管理使用原则第二十条本社团经费来源。会费二捐赠三在核准的活动范围内开展活动或服务的收入其他合法收入。第二十二条本社团按照校团委有关规定收取会员会费。第二十三条本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得挪作他用，不得在会员中分配。第二十四条本社团建立严格的财务管理制度，保证财务资料合法，真实，准确，完整。第二十五条本社团具有专门的财务人员。财务人员变动时，必须与接管人员办清交接手续。第二十六条本社团资产管理必须执行大学规定的财务管理制度，接受会员大会或会员代表大会和校团委的监督。资产来源属于专项资金或者社会捐赠资助的，必须接受校团委的监督，并将有关情况以适当方式向会员公布。第二十七条本社团换届或更换社团负责人之前必须接受校团委组织的财务审计。第二十八条本社团资产，任何单位个人不得侵占私分和挪用。第六章章程的修改程序第二十九条对本社团章程的修改程序，由校团委校学生会本社团执行