师为当代大学生,大学生教学经验不足,可能会导致教学重点的偏差。财务风险学校在实际运作过程中,财务流动较频繁,容易出现坏账,影响学校资金的流动和运作,财务人员的人为操作舞弊行为,可能给学校带来惨重的损失。财务风险是公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。财务风险是我们公司在财务管理过程中必须面对的个现实问题,财务风险是客观存在的,我们公司对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。政策风险政策风险是政府有关部门政策发生重大变化或是有重大举措法规出台,引起商业市场波动,从而给我们公司带来风险。对于政策风险,我们会积极办理相关手续和执照,减少法律冲突,讲题风险。同时加强与其他企业和商家的合作,把风险分担出去。房价租金的影响随着近年来,各地房价的上涨,蚌埠的房价也涨再涨,目前大学城附近的房价在左右,房价高以为着租金也高,而且国家目前对房价只是达到了个宏观调控,具体还是呈上升趋势。所以,房租的上涨对我公司来说又是个不小的挑战。对于这点,我们无法控制,但我们可以通为学生谈好价钱等优质顺心的服务来提升业绩,以此应对房价升高带来的压力,同时国家也将会有相关政策调整房价以及支持大学生自主创业。决策风险所谓决策风险,是指在决策活动中,由于主客观等多种不确定的因素的存在,而导致决策活动不能达到预期的可能性及其后果。在公司决策方面,各个管理者所持观点会不尽相同,甚至可能会大相径庭,在这种情况下,我们公司将会面临着重要的决策风险。决策对于公司应对危机和公司将来发展密切相关,旦采取决策,公司可能会面临及其窘迫的尴尬局面,甚至会导致公司灭亡。因此决策风险是我们公司长久发展壮大的关键所在,任何管理者都不能小视这个问题。投资风险由于目前蚌埠市没有类似的辅导学校,我公司当属首家,所以公司前景无法简单预测,也正是由于这个原因,我们的投资将会带着很大部分的盲目性,这将会给我们公司带来很大风险。为此,我们前期要做足准备,包括市场调查,人力需求等,同事前期投资规模尽量控制。融资渠道单如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是纸空谈。除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资创业基金等融资渠道。社会经验不足缺少社会经验,只有定的课本理论知识,这也是很不容易成功的,不要盲目的认为你能够有很好的运用能力,需要虚心进行学习,向有能力的人有经验的人多学习,多总结。社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏,个没有社会人脉的人,是很难开展事业的。还有面临的困难,经过调查,的大学生创业者认为创业初期最大的障碍是资金筹集,其次是市场问题供需,占的已创业的大学生认为创业过程中最大的障碍是经验不够,缺乏社会关系,同时有的大学生认为资金不足是最大的障碍的创业者认为在企业经营过程中面临的最大问题是资金不足,贷款融资困难,的创业者认为最大困难是人才引进及保持问题。从调研的样本中我们看到大学生创业者在获得市场信息和营销渠道的建设方面方法过于单,在行业分六现金流量表预计项目营运前期间第年第二年第三年现金流入现销应收帐款收回股权贷款收益固定资产出售转让现金流入合计减现金流出固定资产待摊费用营运前费用营销费用不包括折旧服务提供费用不包括折旧组织管理费用不包括折旧及营运前费用摊销利息支出偿还债务支付营业税支付所得税现金流出合计现金流量净额加期初现金余额期末现金余额七资产负债表预计项目营运前期间第年第二年第三年资产流动资产现金应收帐款存货待摊费用流动资产合计固定资产土地房屋减累计折旧机器设备减累计折旧交通工具减累计折旧家具设备减累计折旧电话减累计折旧电话及其它公用设施的安装减累计折旧工具减累计折旧招牌减累计折旧固定资产合计其它资产营运前费用减累计摊销其它资产合计资产总计负债流动负债应付借款应缴税金流动负债合计长期负债长期贷款长期负债合计负债总计权益期初资本加留存收益权益合计负债与权益总计机会和风险机会随着人们教育观念的转变,艺体学生的数量在逐年增加聘请大学老师做培训的专业老师,可以更好的了解目前大学艺体招生的要求和学习方向聘请大二至大四的学生做助教,问题。三回避风险分析对于风险,对策通过适当的方式向家长学生们宣传我们的办学优势,通过团报优惠多报优惠等手段吸引大家的目光。对于风险,对策从附近四所高校中聘请教师,对其进行排课,合理适当的安排上课时间,保证做到课程不冲突不断接聘请大学生作为助教,协助老师们更好的进行课程的开展。对于风险,对策聘请对高考较有研究的基础课特级或高级教师做教学顾问,请他们分析教学重点难点以及考点,对基础课的大学生老师进行定的指导和经验传授,使其能较好的胜任辅导学生的工作。对于风险,对策将来,学校的经营资本会有部分来自于风险投资,部分来自于贷款,对方的撤资或者提高利率,就会给学校带来财务风险。防范措施如下与合同方签订可以承受付款方式的合同,做好应收账款的全面管理工作设立监事人员,加强对资金运转的监控建立并实施严格的内部控制制度,进行不定期的抽查工作。学校在运营三年后,流动资金会比较宽裕,具备较强的抗风险能力。资本需求固定资产投资预测项目费用元教室用品黑板课桌课椅白炽灯风扇讲桌投影仪等教学设备办公用品办公桌椅电脑电话等其他设备固定资产总额二流动资金预测前三个月费用项目费用元教室用地租金间休息放松用地租金办公室租金前期宣传员工工资各种文具用品保险水电费其他预留费用流动资金总额三开办费用预测装潢费市场调查费员工培训费登记注册和营业执照费验资费开办费总额资本来源政府免息贷款元个人万人贷款元成长期合作关系,可以从这些学生身上获得更多高考以及艺体专业考试的经验和技巧先进为青年大学生创业提供了较为有利的政策。二风险分析竞争风险刚成立的学校可能无法获取广大家长和学生的信任,家长们不敢把自己的孩子放心的交到我们这里参加培训蚌埠市存在有其他类似的培训机构。管理风险由于我们聘请的高校专业老师为大学城的教师,教学时间不能长期固定,在前后两次课程之间的衔接上存在定断缺,可能造成课程的不连贯。技术风险由于我们基础课的老布和人退出的主要方式,退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算,即以退出时的年度净利润乘以市盈率,计算出企业价值并作为转让基价。剩余利润分红预计公司从第年下半年开始盈利,根据每年利润差异进行利润分配,平均分配比例,四年分配股利。撤出时间风险资金最好在第年撤出。附年月各大银行最新存款利率统计表银行年定期利率两年定期利率三年定期利率五年定期利率基准利率中国银行建设银行工商银行农业银行邮政银行交通银行光大银行兴业银行招商银行浦发银行平安银行中信银行恒丰银行北京银行上海银行江苏银行广州银行吉林银行附二团队成员基本情况表姓名马珊婷院系年级管理学院人力资源电话住址手机姓名金佩院系年级管理学院人力资源电话住址手机姓名王圆院系年级管理资源营销专业电话住址手机姓名王雅新院系年级管理学院会计电话住址手机姓名李文博院系年级物电学院物理学电话住址手机姓名鲁赛院系年级管理学院电子商务电话住址手机们的企业才有利。市场风险市场的变化会导致市场风险的发生,我们会根据市场的需要在做打算。同行业竞争风险在我们的绿色蔬菜出厂以后,我们会有很多的竞争者,有农户,中小企业以及大企业,而我们能做的就是大力的宣扬我们的绿色蔬菜,并且发扬我们绿色蔬菜的特色,以此来稳定我们的企业,来发展扩大我们的企业。银行借款风险中小企业取得银行借款需付出定的代价,就是成本,包括应付的利息,加法息和支付的各项费用。由于国家的原因,这些都是会改变的。所以我们首先应增强风险防范意识。其次是建立健全风险管理机制。最后是建立合理的资本结构和筹资方式。内部风险操作风险由于员工过程基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。遇到这样的情况我们应该在各个方面都下功夫,做到万无失,要每个员工都掌握自己的技术。避免员工们舞弊,在发现有舞弊的情况就要严惩不贷,加重对舞弊员工的惩罚力度不要给员工们有下次舞弊的机会。产品风险产品无法满足消费者的需求,面对竞争时没多好的表现等,会出现滞销的情况。这时我们应该发展我们绿色蔬菜的特色,并且我们可以把蔬菜低价卖给养殖户以减少我们的损失,还可以把它冷藏起来降低损失。流动性风险在我们把蔬菜买给其他企业的时候,我们有可能会面临暂时拿不到钱,这时有可能会影响我们的生产,而我们要做的就是事先准备好充足的资金,在资金实在不够时我们可以用借贷的方法或集资的办法。成本控制风险在我们开发的过程中有可能会前期投入过高,后期收入过少从而导致我们亏损,这个时候我们就要好好的反思下我们的做法,找到对我们企业不利的事,进而来调整我们收益的问题。成本是重要的,所以我们也要重视成本的问题,要控制好我们的成本。管理风险在于确定影响企业的潜在重大事件,将企业的风险控制在可接受的程度内,从而为实现企业的目标提供合理保证。管理者的个小小的决定就足以让公司扩大,也可以让公司倒闭。这也是不可缺少的部分,所以管理者要了解到公司的发展方向以及目标,从而来做出合理的对公司有利的决定。只有管理者了解得更多才能抓住机遇。解决方案认真学习国师为当代大学生,大学生教学经验不足,可能会导致教学重点的偏差。财务风险学校在实际运作过程中,财务流动较频繁,容易出现坏账,影响学校资金的流动和运作,财务人员的人为操作舞弊行为,可能给学校带来惨重的损失。财务风险是公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。财务风险是我们公司在财务管理过程中必须面对的个现实问题,财务风险是客观存在的,我们公司对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。政策风险政策风险是政府有关部门政策发生重大变化或是有重大举措法规出台,引起商业市场波动,从而给我们公司带来风险。对于政策风险,我们会积极办理相关手续和执照,减少法律冲突,讲题风险。同时加强与其他企业和商家的合作,把风险分担出去。房价租金的影响随着近年来,各地房价的上涨,蚌埠的房价也涨再涨,目前大学城附近的房价在左右,房价高以为着租金也高,而且国家目前对房价只是达到了个宏观调控,具体还是呈上升趋势。所以,房租的上涨对我公司来说又是个不小的挑战。对于这点,我们无法控制,但我们可以通为学生谈好价钱等优质顺心的服务来提升业绩,以此应对房价升高带来的压力,同时国家也将会有相关政策调整房价以及支持大学生自主创业。决策风险所谓决策风险,是指在决策活动中,由于主客观等多种不确定的因素的存在,而导致决策活动不能达到预期的可能性及其后果。在公司决策方面,各个管理者所持观点会不尽相同,甚至可能会大相径庭,在这种情况下,我们公司将会面临着重要的决策风险。决策对于公司应对危机和公司将来发展密切相关,旦采取决策,公司可能会面临及其窘迫的尴尬局面,甚至会导致公司灭亡。因此决策风险是我们公司长久发展壮大的关键所在,任何管理者都不能小视这个问题。投资风险由于目前蚌埠市没有类似的辅导学校,我公司当属首家,所以公司前景无法简单预测,也正是由于这个原因,我们的投资将会带着很大部分的盲目性,这将会给我们公司带来很大风险。为此,我们前期要做足准备,包括市场调查,人力需求等,同事前期投资规模尽量控制。融资渠道单如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是纸空谈。除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资创业基金等融资渠道。社会经验不足缺少社会经验,只有定的课本理论知识,这也是很不容易成功的,不要盲目的认为你能够有很好的运用能力,需要虚心进行学习,向有能力的人有经验的人多学习,多总结。社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏,个没有社会人脉的人,是很难开展事业的。还有面临的困难,经过调查,的大学生创业者认为创业初期最大的障碍是资金筹集,其次是市场问题供需,占的已创业的大学生认为创业过程中最大的障碍是经验不够,缺乏社会关系,同时有的大学生认为资金不足是最大的障碍的创业者认为在企业经营过程中面临的最大问题是资金不足,贷款融资困难,的创业者认为最大困难是人才引进及保持问题。从调研的样本中我们看到大学生创业者在获得市场信息和营销渠道的建设方面方法过于单,在行业分
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 11 页
第 2 页 / 共 11 页
第 3 页 / 共 11 页
第 4 页 / 共 11 页
第 5 页 / 共 11 页
第 6 页 / 共 11 页
第 7 页 / 共 11 页
第 8 页 / 共 11 页
第 9 页 / 共 11 页
第 10 页 / 共 11 页
第 11 页 / 共 11 页
预览结束,喜欢就下载吧!
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。