1、“.....同时根据组织任务及个人的关系作好员工的总体培训方案，进行系统有计划的培训工作。在以上各部门间，特别要强调的是技术部与营销部的协调合作，技术部应作好营销部的技术支持，包括对客户进行产前培训，帮助客户制定技术方案，以及对客户进行技术跟踪服务，真正实现双赢的目的。此外，技术部还应作好产品的质量检查工作，确保公司的品牌形象。在管理过程中要及时发现问题并解决问题，特别是技术队伍的稳定，要求公司管理人员要有强烈的人本意识。技术人员的管理应建立套相应的管理体系，如考虑给予业绩优秀的技术员定数目的期权股。沟通是员工对公司产生信任的前提，作好沟通工作，首先要创造种友好的公司氛围，同时要协调好公司发展和员工个人发展间的关系，关心员工的自身发展。迅达科技股份有限公司创业技术队伍的管理迅达股份有限公司是个以人为本以技术为依托的高新技术产业，公司的目标是依靠技术的不断创新降低生产成本......”。

2、“.....这就要求公司有支精干稳定的技术队伍。技术员的录用采取招聘的方式，根据公司的发展及生产目标确定招聘人数。采取个技术员负责片专人专管的生产形式，实行利益与效益挂钩。确定公司总的生产目标后，应确定个人目标计划，根据每个技术员的工作表现及业绩，确定相应的奖惩。要求对技术员的业绩评估要客观。作好沟通工作，了解每个技术员的生涯目标，对于工作出色的技术员要倍加关注，及时了解个人动机及个人需求，采取正确的疏导和激励的方法，使个人能更好地为公司目标服务。建立开明先进的奖惩机制。为了激发技术员的主人翁责任感，鼓励技术人员开展发明创造，进行技术更新，对公司管理提出重要建议的予以奖励技术员组成技术管理委员会参与公司决策并有否决权。贤者上，庸人下，不拘格，尽切办法留住人才。及时吸引新生力量走上工作岗位，并大胆委以重任。无微不至的关怀，关心技术员的生活学习等个人需求......”。

3、“.....使其掌握最先进的技术而始终处于技术领先地位。公司技术队伍的稳定决定公司的发展，而只有公司发展了才能更有效地留住优秀的技术人员。创新机制本公司着眼发展以下几个方面的创新机制创新采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权给员工优先参股权采用全员质量管理建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会技术创新利用社会现有的人才资源，通过与高校研究机构等合作的形式，设立虚拟部门，进行技术创新观念创新技术是第生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成产销研体化搞好企业内部外部代理商与经销商和各层客户之间的合作关系文化创新以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识。迅达科技股份有限公司创业技术入股万资金入股万八投资分析股本结构与规模公司注册资本万。股本结构和规模如下股本来源股本规模技术入股资金入股金额万万比例股本结构中......”。

4、“.....资金来源与运用公司初期需要外借资金万，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为。资金主要用于购建生产性固定资产元，以及生产中所需的直接原材料直接人工制造费用及其它各类期间费用等万。投资收益与风险分析主要假设公司的设备原材料供应商的信誉足够好，设备到货安装调试在个月内完成，生产中能够保证产品质量租赁厂房，选址在设施完善的沈阳经济技术开发区，付租金即可运营。投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测见财务分析，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第年不分红，第二年以后每年分红为净利润的。迅达科技股份有限公司创业九财务分析会计报表及附表主要财务假设公司设在沈阳市经济技术开发区，被有关部门认定为大学生自主创业，前两年享有免税政策。存货控制采用先进先出，机器设备估计使用寿命年，期末无残值......”。

5、“.....第二年起按净利润的分红。应收帐款按当季销售收入的定，其中当季收回，剩余下季收回。坏帐准备按当季应收帐款发生额的提。存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年，期末无残值，按直线折旧法计算。应付帐款按当季材料采购额的提，下季付款。盈余公积按利润的。资产负债表资产负债表单位元资产季度二季度三季度负债及权益季度二季度三季度流动资产流动负债货币资金应付帐款应收帐款短期借款减坏帐准备负债合计应收帐款净额存货流动资产合计固定资产固定资产原价负债和所有者权益合计减累计折旧所有者权益固定资产净值规范财务报表健全的财务状况尤其是现金流充足，优异的成长性，又处于国家极为重视的基础行业农业中，前途无限，且本公司定位于发展成为本行业的龙头企业，作为这样的企业是没有理由不迅达科技股份有限公司创业选择作为风险资本退出方式的。当然，兼并收购也不失为风险资本种保险的退出方式。对于个极具发展前景的公司来讲......”。

6、“.....由于本公司现金流非常充足，且产生现金的能力非常强大，这同样对于些须现金支持又极具发展前景的企业来讲，非常有诱惑力的，因此收购可以算作是对的种必要且有效的补充。当然收购的成本也是很高的，同样具有很大的风险，也是须慎重考虑的。从本公司的发展报表中可以看出，第四年是公司创业极为关键的时期，公司的生产扩张是最大的，也是需求资金量最大的，不仅是风险资本退出的渠道，也是融资的渠道，而且当前创业板块技术准备已经完成，规则准备也在紧锣密鼓的进行中，本公司会定抓住这机会的。我们设计了三种可能的方案股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。另外，也可以考虑美国市场等海外的二板市场......”。

7、“.....适当时候在现有的上海，深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块。如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场上市。就目前资本市场的现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。收购方除继续发展缝合线等医用产品外，可拓宽产品领域，涉足甲壳质系列衍生产品的生产，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营模式。这些对有投资意向的投资家或企业很有吸引力。另外，随着公司规模的扩大，若被有实力和管理经验的大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司的发展。另外，通过协议的方式，风险投资方转让部分的股权也是种可操作性较强的退出方案。撤出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说......”。

8、“.....是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在国迅达科技股份有限公司创业内的医疗界树立了良好的形象，产品将有相当的知名度，此时退出可获得丰厚的回报。十二附录附录关于市场调研调研目的根据公司的业务性质调查选定区对催化剂认识程度，以及对有机合成化学实验和工业试验经验的掌握程度。通过比较分析，掌握市场发展趋势，了解工厂的心态，为公司制定正确合理的生产和营销策略提供依据。调研方式我们的调查数据主要来自于试验阶段的调查数据。第部分为辽宁省同类产品数据。包括同类产品的数量和种类等各方面数据。第二部分调查主要是化工厂对有机合成化学反应的应用程度以及对催化剂的需求量......”。

9、“.....酶促反应和制药工业美国邵武市金塘专业园医药农药染料能源有机合成福建省南平地区表三同类产品大致价格同类产品名称产量年价格高效环保型詹氏钌催化剂万元三氟乙醇万元离子液体载催化剂和载试剂万元双功能有机硫脲催化剂万元单质碘万元迅达科技股份有限公司创业在所调查的多家化工企业中，经常在有机合成化学反应制备中应用催化剂约偶尔用催化剂的，约占近两年刚开始用的，约占。以上调查均化工厂负责人论述后记录统计得到。表四对当代有机合成催化剂满意程度心态工厂数比例满意般不满意很不满意调查中了解到很多小型化工厂对有机合成化学实验和工业的认识少之又少，所以对有机合成催化剂的购买能力很差。些大的化工厂为了节省开支......”。