部门联系，对施工区内的设施要做好重点保护，以免破坏。在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草树木，美化生活环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物，集中整齐堆放，及时处理。施工废水严禁乱排乱放，必须经处理后达标排放,伴和站贮料场及仓库保持清洁，不同材料设标志分别堆放，灰粉状材料覆盖并防止有害物质污染和混杂与其他物质之中,车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。合理安排施工作业，弃土经过的路段必须有专人进行交通管理，并设置交通警示牌和安全栅栏，夜间弃碴运输在经过地段要减少噪声，交通有专人管理，并按规定运至弃土场，运碴汽车不得落石掉碴，污染道路。加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，项目每月组织次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。尊重当地民风民俗，遵守地方法规。积极开展多种形式的便民爱民活动，搞好与驻地政府群众的关系，创造宽松良好的施工外部环境。按照业主及建设主管部门的指标要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。环保体系保护环境是我国的基本国策，关系到人类生存和发展的大事，是建设项目必须承担的法律义务，是衡量施工单位整体质量水平的重要标志，因此施工过程中既要搞好工程建设，又要做好环境保护，将青岛海湾大桥工程建设成条环境无污染无破坏的高质量的水上交通运输公路工程。项目经理部成立环境保护领导小组，大力宣传环境保护法，针对施工中可能造成的各种污染，制订相应的环保措施。根据本工程所处的环境条件和工程特点，施工期间，对环境容易造成污染的主要有施工中产生的废水废气和噪音施工机械的废水废气和噪音路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案机械车辆产生的扬尘施工现场和施工驻地的垃圾和气体固体液体废弃物为避免这些对当地及海域造成污染，我们在施工中将采取切实可行的方案，达到环保的要求。施工环境清洁措施对能造成起灰的渣土车适当加固或盖上，防止灰尘在空气中飞扬。渣土车必须密封，装运时不能太满，防止运输过程中有掉块或溢满洒落。粉尘治理措施施工中的各种临时设施的场地均远离居民区,且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声措施。粉尘材料采用袋装或其他密封方法运输，不能散装散卸。工程施工用粉末材料需存入室内，当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬的措施。把场内道路维护好，防止起灰尘和积落尘在空气中飞扬，经常在施工道路上洒水。钻孔泥浆处理措施桩基钻孔过程中将钻渣和泥砂排入泥浆池中，待泥砂自然沉降后，泥浆重新利用，废渣运弃到指定的地点。护筒顶标高设置超过最高水位，防止水泥浆溢出而污染河水。禁止钻渣泥沙和水泥等物料就地无序排放。噪音处理能产生超标噪音的作业应事先向附近工作人员提出警告。当音量超过或在进行噪音作业或噪音作业附近时，工作人员应戴听力保护品，竖立警告标志，并通知当地居民当前的情况。进出施工场地的运料车辆限速禁止鸣笛，减少噪声污染。加强操作人员技术培训和环保学习，正确使用和维修机械设备，确保施工机械设备在良好的条件下运行，减少作业过程的噪声。杜绝污染河水桥墩基础施工重视封底围水堵漏，有效减少浑浊泥沙水的产生量。施工区域砂石料场，施工期间和完工之后，做到妥善处理以减少对河流的侵蚀，防止沉渣进入河中。路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案施工垃圾处理措施不允许施工垃圾和碎料堆积，成为环境或安全的危害物。有害垃圾应由当地垃圾处理部门运走并处理废黄油胶合剂溶剂有害物。有害垃圾排放应遵守当地的规定。混凝土废弃混凝土应废弃到指定地点，不得随意倒放。环保体系见下图。环保体系框图第九章工期保证措施及保证体系㈠本工程工期目标本首件工程工期为天，计划年月日开工至年月日结束。按进度计划并采取有效措施确保各阶段计划及各节点计划工期的顺利实环保文明施工领导小组组长副组长工程部质检部安全部综合部试验室电工班混凝土拌和站桩基施工班钢构件加工场文明施工办财务部计划部机料部路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案施。保证按期完成施工任务。㈡工期保证措施从组织管理上保证工期本分项工程按照项目法组织施工，由主管生产的项目副经理任组长工程科长任副组长的文明生产施工领导小组，并选派施工经验丰富的人员在线负责施工调度，以加强施工现场协调和指导。建动热情，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。对在劳动竞赛中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。工期保证体系见附图。路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案项目经理负责制工期保证体系框图项目副经理做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划和统计做好隐藏工程检查工作，及时提供材料供应计划做好供应工作，保证现场材料供应严把材料关按有关规定和制度进行日常工作加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件按时合理地上报用款计划及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容注意材料储备财务室机料科工程科制定调动人员积极的办法,领导监督业务人员的工作,定期检查完成计划情况路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案安全保证体系框图安全生产目标创建安全文明标准工地。二无重伤及以上事故，年负伤率控制在以下。三消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭恶性事故。四杜绝结构垮塌事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故。群众监督社会监督舆论监督安全管理安全行为安全制度施工安全管理施工环境项目全体人员机械设备公司总部项目经理部各作业队作业班组安全施工管理层次宏观指导控制教育制定制度监督教育教育贯彻执行控制自我控制措施落实管理手段规范教育规范活动奖罚措施安全基础工作各种形式竞赛检查评比总结各种制度责任兑现班组建议安全预防措施规章制度安全知识安全技术措施交底安全培训安全方针政策工人上岗前教育典型事例保护施工现场环境及临时住地既有道路卫生安全标准作业项目全体人员职业道德各种岗位责任项目全体人员安全施工各施工班组安全部项目副经理项目经理用科学合理的技术措施方案来保证水土保持目标的实现文明施工路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案质量保证体系框图宣教组以百年大计，质量为本为中心开展教育活动。质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组进行日常质量管理，负责组织协调督促检查和综合各级质量活动活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检预检和验收。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好用好维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备鉴定，填好运行记录依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金领导小组成员项目经理总工工程部质试验工程师组织保证质量保证体系开展小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比。不定期进行质量评定分析会。施工保证制度保证工序质量质量检验材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验程量验工质检程量定工质评达到目的立以项目为核心的责权利体系，定岗定人授权，各负其责。坚持每天次的生产碰头布置会，做到当天的问题当天调解决，做到总结当天的工作与合理安排布置明天的工作。项目副经理及工程科每周定期召开次由各施工队负责人参加的生产调度会，协调各施工队之间的生产关系，合理调配机械设备物资和人力，并及时解决施工生产中出现的问题，积极参与协调好工程施工外部的关系，为施工创造良好的外部环境。每旬召开由项目经理和主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上旬的施工情况，安排下旬的生产及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系对施工机械设备生产物资和劳动力安排计划并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度包括气象条件日工记录施工设施和设备状况劳务报告现场材料及材料搬移记录材料的交货期及发票和有关资料质量设计修改工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。各级领导必须为下道工序的施工做好人力财力物力和机械设备的准备，确保工程环扣环地进行。对于影响工程总进度的关键项目关键工序，项目部主要领导和有关管理人员进行跟班作业，组织有效力量，加班加点，抓时间抢进度，以确保工程总进度计划的实现。建立严格的奖偿与处罚制度，每月进行次总结，对按要求完成任务的相关人员进行奖励未能按时完成任务或者工作部负责人出现质量问题的人员进行处罚，严重者清除出工地。从计划安排上保证工期路桥建设有限公司钻孔灌注桩首件工程施工方案在工程开工前，严格按照招标文件和工程施工承包合同的总工期要求，作出详细的施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求，在进行认真审查后进行确定。在工程施工总进度计划的控制下，编制详细的月旬周计划，做到早计划早安排。抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力财力物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。认真进行生产要素的优化组合动态管理。及时组织施工所需的人员物资机械设备进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业，并根据需要及时补充所需人员物资及机械设备。进场后尽快做好各项施工准备工作