型企业，免征企业所得税年。资金来源经创业团队讨论得出，资金由成员根据实际情况出资，计算出所占比率。出资形式可以货币资产原材料房屋使用权以及各种办公用品等其他投资方式。经五个创业团队成员协商，投资协议中规定经营模式为加盟连锁，注册资本为万元。另外，创业团队为了有足够资金宣传运转，在国家支持大学生创业免利息借款条件下，向银行申请了为期三年的长期借款万元。注册资本，资金结构金额比例资金来源自有资金外来投资长期借款金额比例资金运用下表为初始投资项目及成本金额初始投资项目及成本金额表资金事业和投资项目具体内容非流动资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益合计现金流量表编制单位悠聚小屋单位元年度项目第年第二年第三年第四年第五年现金流入小计现金流出小计净现金流量小计累计净现金流量现值出现正值的年数上年累计净现金流量现值的绝对值出现正值年份净现金流量的现值投资回收期年分析该方案的投资回收期为年七个月左右，时间较短，可行性较高。投资利润率营业利润率营业利润营业收入营业利润率营业利润率越高，说明企业百元商品销售额提供的营业利润越多，企业的盈利能力越强反之，此比率越低，说明企业盈利能力越弱。根据上表数据显示单位营业收入带来的营业利润数逐年增加。七风险及规避措施市场经济里，每个公司企业都是在风险中经营的。当然，悠聚小屋也不例外，我们团队具有新颖性，有着很大的发展潜力，但同时，也面临着许多风险。经营风险悠聚小屋刚刚步入市场导入期，各方面还不纯熟，在经营和管理中存在预测之外的风险，经营风险是阻碍悠聚小屋进步扩大盈利的第考核，悠聚小屋为了长期稳定发展，就需要制定经营风险对策，必须时刻了解市场行情，跟着市场的需求走，避开比较突出的问题，从多方面着手，减轻该压力。最终在市场发展中呈现良性走势，进步占领更多的市场份额。市场风险其他类似行业之间的竞争，使我们面临压力。悠聚小屋知名度不够，刚进去市场不容易被接受，我们提供的是种服务趋势和理念，这并不是种技术，容易被效仿。大家的认知度还不够，因此在起初的宣传上要下很大力度，以加强认知度，并且我们应该把悠聚小屋做年份项目第年第二年第三年第四年第五年营业利润率成个品牌。相对于市场所具有的优势，公司实力偏弱季节风险悠聚小屋主打学生市场，众所周知学生有两个假期，意味着我们的悠聚小屋将要经历四个月的淡季。为此我们特地在小屋选址做了详细的分析，尽量选在里市区不会很远的地点。并且在这四个月的淡季里主打日租房，通过电子商务手段向各种不同消费人群宣传，提高知名度。其他风险规避措施控制人工成本控制人工成本，必然涉及到降低工资减少福利待遇减少员工数量等。这些措施和举动不仅仅是小屋的事情，也牵涉到员工的利益关切，要恰当处理。控制投入成本使用耐磨且经济的材料，从基本的小物件做起，控制成本。培养岗多能的复合型人才岗多能为悠聚小屋缩减人员编制提供了途径，也为锻炼员工能力，减少人员成本。八附录问卷调查表您好，我们是即将在漳州高校园区成立的家家庭式聚餐餐馆，我们餐馆的名称是门，系，为单位进行产品销售操作流程概况价格策略在任何经营活动的过程中，价格对于消费者和经营者来说都是极为重要的因素。价格是市场营销组合中最敏感也是最灵活的因素。因此，做好价格策略可以使悠聚小屋获取相当多的回报。采取市场渗透定价策略，追求高销量和远期回报像对于新投入市场的悠聚小屋服务，价格要定的相对较低，吸引顾客，提高市场占有率，当销售群体稳定后，可以适当提价，这样就会有个远期回报。考虑消费者承受能力，给消费者以超值感受分析消费者的经济情况生活水平的不同，导致其承受能力不，那么悠聚小屋就要把产品定价为中低二档。根据服务特色定档。这样个产品定位就可以满足不同消费人群，从而让更多的人在选择悠聚时有足够的空间。消费积分主要根据客户在悠聚小屋买消费金额进行划分。每次消费后，便能获得相应的积分，消费量越高会员等级也越高，享受到的优惠也越丰厚。促销策略现代市场营销不仅要求企业开发适销对路的产品，制定吸引力的价格。通过合适的渠道促销是沟通与消费者之间的信息，引发和刺激消费者是目标顾客易于得到他们所需要的商品针对各班级，部门，系与班级，部门，系，负责人建立联系如班长统计去的人数回访学生客户，了解情况，满意情况调查在平时共同交流回访的过程中建立个交流平台，扩大影响和服务。销售人员奖励用奖励制度来激励，提高营业额。凡是对悠聚小屋表现的积极主动的代理，均会获得销售奖。销售奖设置多个奖项，为了长期激励代理，将奖励制度纳入悠聚小屋的整体规划中。节日放假前促销策略我们悠聚小屋在节假日和放假时还推出优惠折扣活动。促进我们的营业额。这些活动内容会上传微博，和做成海报。游戏奖励制我们会在每个房间设置游戏台，我们每周会更新游戏，比如英雄联盟，等等游戏。我们按照人头和小时来计算费用。游戏会设计闯关奖惩，比如游戏通了几关我们会给予奖励，比如，饮料杯，水果盘等等。还会设置会员卡充值，成为老游戏客户。如充值元或元，我们会送些跟游戏有关的东西，来提高营业额。发展规划图间小屋，群朋友，背井离乡的离家在同个城市相遇，并且成为了朋友，需要缘分，希望他们在我们小屋里和享受到家的温暖和快乐。我们要做的是促进漳州区域的休闲餐饮业发展，拥有自己的品牌。继承餐饮业的基础上继续创新自己的品牌，让更多的人知道并且了解悠聚小屋。以漳州作为试开发区，希望将这个作为项品牌，打响这个品牌，并且走向全国。城市职业学院漳州卫校闽南师范学院烧烤房电影房日租房漳州职业技术学院漳州市场悠聚小屋品牌福建省乃至全国市场聚餐房六财务分析根据以下有关法律及规定根据中华人民共和国营业税暂行条例纳税人经营餐饮服务业具体适用的税率，由省自治区直辖市人民政府在本条例规定的幅度内决定。对我省些酒店旅馆日租房等未列举的部分餐饮服务项目，在国家税务总局未明确之前，暂按服务业其他服务税目依的税率征收营业税，悠聚小屋同属于未列名的餐饮服务项目，所以适用此税率。按照国家省出台的政策，高校毕业生自主创业设立从事文化经济动漫等文化创意产业和技术开发转让服务等活动的科技悠聚公司发展需要，由部门主管决定其最终分配部门。由于不同员工的日常表现有所差异，工作热情有所不同，为促进员工的激情，特别授权人事经理可以自主进行部门间的职务调整，具体标准可以参考企业相关制度，每个员工均有机会升至部门主管或直接推荐到监督团。对于触犯公司相关规章制度造成严重后果者除追究其相关法律责任外律免除公司内职务。销售经理主要以筹划销售途径，促销方式，产品的推广。销售经理可以根据市场需要进行产品价格的微调，持续时间不得年内不得超过三个月。可以根据需要借助媒体力量进行产品的促销推广，活动内容活动规模等酷友销售经理组织规划。销售经理要定期进行市场调查包括不同城市的消费层次，产品的销售问题，不同人群对产品的认可度以及人们提出的对产品的要求等都要做出详细的说明，调查报告结果每季度上交次总经理，要求销售经理能够提出相关的建议或解决方法。对于销售经理的营销业绩，调查报告的质量和提出建议的可行度，大众消费人群的认可度等方面均作为销售经理业绩的内容。销售经理连续三年在业绩方面均作出较大的贡献者且股权达到股东大会要求的将有机会在总裁的实名推荐下直接进入下届股东大会。公关经理主要以树立企业公众形象，扩大产品知名度，借助媒体不断深化产品在大众的形象为主要目的，不断能完善公司内部公关信息，协调好各部门的联系。负责与业务群或个人进行业务洽谈及合同协议的制定与草签。经常对业务组织或个人进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照支持和惠顾。公关经理要负责在节日或大的纪念性活动时，要向有客户组织个人和老客户发贺电或贺年卡，对于较为重要人员可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告主管总理并由总经理分析各部门信息需求确保正确后及时回馈市场。公关经理负责及时向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。公关经理负责利用切机会和场所进行公关活动。如在宴会茶话会展览会洽谈会座谈会纪念会庆祝会等切社交活动中进行产品宣传。公关经理负责组织本公司产品宣传材料的编写摄影录像印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有个广泛的市场。负责公关资料的收集积累和文件材料的整理编写等工作并建立公关销售业务档案，以便查阅。采购经理主要解决奶源的购买，羊奶的运输和对奶农的技术支持和资金投入等问题采购经理较其他部门经理任务艰巨故可以申请两名助理的职务协助采购经理的日常工作。采购经理要定期对奶农进行包括养殖方面，疾病控制方面，优化奶质等方面的培训，课程方面的选择，时间的安排，人员的配置均有采购经理负责对于奶农的相关扶持鼓励政策等采购经理也可自行申请总经理。调查分析评估目标市场和部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机，尽量规避由于市场不稳定所带来的风险。根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务型企业，免征企业所得税年。资金来源经创业团队讨论得出，资金由成员根据实际情况出资，计算出所占比率。出资形式可以货币资产原材料房屋使用权以及各种办公用品等其他投资方式。经五个创业团队成员协商，投资协议中规定经营模式为加盟连锁，注册资本为万元。另外，创业团队为了有足够资金宣传运转，在国家支持大学生创业免利息借款条件下，向银行申请了为期三年的长期借款万元。注册资本，资金结构金额比例资金来源自有资金外来投资长期借款金额比例资金运用下表为初始投资项目及成本金额初始投资项目及成本金额表资金事业和投资项目具体内容非流动资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益合计现金流量表编制单位悠聚小屋单位元年度项目第年第二年第三年第四年第五年现金流入小计现金流出小计净现金流量小计累计净现金流量现值出现正值的年数上年累计净现金流量现值的绝对值出现正值年份净现金流量的现值投资回收期年分析该方案的投资回收期为年七个月左右，时间较短，可行性较高。投资利润率营业利润率营业利润营业收入营业利润率营业利润率越高，说明企业百元商品销售额提供的营业利润越多，企业的盈利能力越强反之，此比率越低，说明企业盈利能力越弱。根据上表数据显示单位营业收入带来的营业利润数逐年增加。七风险及规避措施市场经济里，每个公司企业都是在风险中经营的。当然，悠聚小屋也不例外，我们团队具有新颖性，有着很大的发展潜力，但同时，也面临着许多风险。经营风险悠聚小屋刚刚步入市场导入期，各方面还不纯熟，在经营和管理中存在预测之外的风险，经营风险是阻碍悠聚小屋进步扩大盈利的第考核，悠聚小屋为了长期稳定发展，就需要制定经营风险对策，必须时刻了解市场行情，跟着市场的需求走，避开比较突出的问题，从多方面着手，减轻该压力。最终在市场发展中呈现良性走势，进步占领更多的市场份额。市场风险其他类似行业之间的竞争，使我们面临压力。悠聚小屋知名度不够，刚进去市场不容易被接受，我们提供的是种服务趋势和理念，这并不是种技术，容易被效仿。大家的认知度还不够，因此在起初的宣传上要下很大力度，以加强认知度，并且我们应该把悠聚小屋做年份项目第年第二年第三年第四年第五年营业利润率成个品牌。相对于市场所具有的优势，公司实力偏弱季节风险悠聚小屋主打学生市场，众所周知学生有两个假期，意味着我们的悠聚小屋将要经历四个月的淡季。为此我们特地在小屋选址做了详细的分析，尽量选在里市区不会很远的地点。并且在这四个月的淡季里主打日租房，通过电子商务手段向各种不同消费人群宣传，提高知名度。其他风险规避措施控制人工成本控制人工成本，必然涉及到降低工资减少福利待遇减少员工数量等。这些措施和举动不仅仅是小屋的事情，也牵涉到员工的利益关切，要恰当处理。控制投入成本使用耐磨且经济的材料，从基本的小物件做起，控制成本。培养岗多能的复合型人才岗多能为悠聚小屋缩减人员编制提供了途径，也为锻炼员工能力，减少人员成本。八附录问卷调查表您好，我们是即将在漳州高校园区成立的家家庭式聚餐餐馆，我们餐馆的名称是