现，使得竞争相对缓和。互补品的推动作用企业需要个健康的文化，但同时企业也需要对企业进行推广所以会涉及广告方面，我们公司同时会推出广告业务方面。新进入者的威胁当该行业利润增加时，会带来新进入者构成的威胁。他们会模仿我们的产品，并且有可能具有满足客户需求的新的创意。这时我们就该建立阻止新公司进入的壁垒。如实现规模经济降低成本提高创艺采用合理的分销渠道等措施。附录艺德有限责任公司管理团队成员介绍范露琳女，台州学院经贸管理学院级旅游管理系学生，专于研究服务行业管理。对于企业文化管理及推广有较强的实践基础。中共预备党员，对于广阔的未来有着极强的好奇心与探索欲望。女,宁波大学商学院会计系大三学生,中共预备党员。对财务数据具有较高敏感度,善于发掘财务信息。曾获得宁波大学校社会实践先进个人宁波市二等奖学金等。对生活和工作充满了热情和信心最大的优点是积极进取，但不忘脚踏实地。对英语比较感兴趣，已经通过英语四六级。男，宁波大学大三电信系，电子电路及嵌入式电子系统设计专业。曾荣获第六届全国大学生电子设计竞赛浙江省二等奖，宁波大学校学生科研二等奖，宁波市等奖学金等。在努力提高自己的专业技术的同时不忘保留着份对企业管理的浓厚兴趣。女，宁波大学商学院国贸系大二学生，性格开朗，团队工作能力强，曾担任校集邮协会副会长，并被评为优秀社团干部，有定的管理经验。曾在霓虹轻纺有限公司实习，对营销工作有定经验。工作认真负责，诚实谦虚，自律自信。女，宁波大学商学院国际贸易系大二学生，法学双学位在读。参与过多个学生社团的管理组织工作，曾获社团活动积极分子称号。假期曾在两家制造业的公司实习，并获社会实践奖学金。本人乐于再创业活动中丰富自己的经历，综合运用所学知识，提高实践能力。女，宁波大学电信班，预备党员。曾荣获获第六届全国电子设计竞赛省三等奖宁波大学首届电子设计竞赛二等奖宁波大学信息学院第四届科研成果报告会二等奖等。自信乐观，诚实守信，富有责任心,待人热情有良好的合作能力和学习能力。雷霞团队精神上下同欲者胜。团队的所有成员要齐心协力，把公司利益放在第位，每个人都必须具有强烈的责任感和忠诚度。部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责召集股东大会，向股东会报告工作执行股东会的决议制定公司的各项重要方案决定公司内部管理机构以及管理制度。总经理经理由董事会聘任或解聘。主持公司的日常经营管理工作，对董事会负责，组织实施董事会的决议以及经营计划投资方案拟定基本的管理制度以及内部管理机构设置方案。经济顾问，法律顾问这些人员以兼职的形式给公司提供咨询服务。由受过高度教育的专家组成。营销部负责总体营销工作。包括营销调研，市场分割，产品定位，营销目标，营销策略，营销实施方案等。创艺部组织并指导全企业生产调度工作。严格按生产作业计划进行督促检查对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产和技术指企业文化创艺指导以及研究工作。办公室主要负责后勤行政人事等事务。财务部主要负责公司的财务状况。包括筹集资金等加年初未分配利润,,,,可供分配的利润,,,减法定盈余公积,,,,,法定公益金,,,,,可供股东分配的利润,,,,,减任意盈余公积,,,,股利分红,,,,未分配利润,,,,,注随着公司的稳步发展，在第五年已经积累了相当的未分配利润，本公司拟在此后采取逐步收购风险投资者的股份，使风险投资退出企业表现金流量表项目第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金,现金流入小计,购买商品接受劳务支付的现金,,,,,支付给职工的现金,,,,,支付的所得税,,,支付其他与经营活动有关的现金,,,,,现金流出小计,,经营活动产生的现金流量净额,,,,,投资活动产生的现金流量购建固定资产所支付的现金,投资活动产生的现金流量净额,筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金,借款所收到的现金,现金流入小计,偿还借款所支付的现金,分配股利所支付的现金,,,,偿付利息所支付的现金,,,现金流出小计,,,,,筹资活动产生的现金流量净额,,,,,现金及现金等价物净增加额,,,,,管理体系组织形式加了参谋机构由于考虑到公司的管理费用，公司成立初期不设常设机构，而是利用我们学生的优势，聘请台州大学资深研究生教授等作为公司的经济顾问和法律顾问。其中的直线部门是骨干，原则上从事组织目标所需要完成的直接任务，企业文化的创作，销售等业务。公司发展初期中期和后期的公司组织结构图如图的技术开发正在进行中，会占用部分人力和财力机会外部因素学生创业公司得到政府的扶植项目可行性强，可以吸引风险融资公司的参与以解决资金问题我们公司推出的项目是目前市场上没出现的，竞争力小文化是个抽象的概念涉及的成本小销售量上升到定规模后会受到竞争者的打压挑战外部因素入世后的竞争更加激烈，成本和技术优势可能被削弱生产规模等基础设施能否满足长远发展产品推广初期可能会遇到企业本身有自己的企业文化让他们接受改变自己原有的文化会遇到阻碍利用优势与机会充分利用团队领导的远见卓识和学校老师的聪明才智，结合员工的奉献精神，把公司经营好。充分利用公司本身的资金实力，避免出现闲置资金。有必要时向银行融资。由于政府很重视企业的发展，而我们的产品正好能帮助企业走的更远，间接的得到了政府的支持，充分利用与政府的这种关系。由于产品比同类产品更有生命力，大环境好，同行业尚未出现，可以拉拢些其他行业的优秀营销人员。应对劣势与威胁增加创艺部工作人员的工作能力，以提高产品竞争力。适当扩大规模降低价格，寻找市场空隙。树立品牌形象。增加客户的购买信心，维持老客户，吸引新客户。退出方案虽然建设企业文化这个项目是个很新颖的项目，公司面临着各种各样的机会和优势。但是我们并不能排除公司由于经营管理不善或市场原因而失败的可能性。因此，必须有套退出方案把赊销给厂商的产品货款及时收回。在度过了收缩这过渡期后，公司完全停止生产。把设备折价出售，及时办好退还所租厂房等手续。行业分析行业内现在竞争目前我们这个项目在市场上还没出。具创新。设立新型的公司人员晋升制度，采用两条晋升路线，条管理，条技术，将有技术能力者享受与同及管理者相同的工资待遇和地位。资金风险分析中国烹饪协会发布的年上半年餐饮行业形势分析中指出，餐饮企业已经面临房租价格高人工费用高能源价格高原材料成本高利润越来越低等困扰，而沉重的税负，或将成为压垮餐饮业的最后根稻草。因为我公司是新创企业社会资源缺乏，融资能力较差，容易造成合肥海纳百川高级自助餐厅励志改变生活创业成就人生资金链断裂的风险。对策筹资规模较小，面对设备引进原料采购店面租金等各方面资金运用，科学规划，提高资金运用效率，很好地做到资源优化配置。依据本期的消费水平和市场变动信息，对下期产品需求和原材料采购进行科学预测，适当回避浪费风险。积极利用国家和地区支持创业的各种财政政策，从各种渠道尝试融资，做好投资利润率等分析，科学分配资金，降低经营投资风险。管理风险分析由于企业是新成立的，处在创业初期，福利待遇等方面同其他具有相当规模的企业比会存在定的差距，进而在引进高素质高技术人才方面存在定难度。此外，在客户基础和市场开发经验方面也较为缺乏。企业发展过程中在组织管理能力方面可能会有各种不适应性，材料技术掌握能力不够，可能会导致计划与实际生产中产生误差。企业文化还没有稳定地确立下来，而稳定的企业文化是联系企业的纽带。营销策略的不确定性造成选择上的模糊和困难。没有建立自己的品牌文化，没形成品牌效应，不具有强的竞争力和凝聚力。行业服务人员的素质和技术水平低下，人员培训成为重中之重。领导着的市场观察力不足，对市场的变化和企业的自身发展状态合肥海纳百川高级自助餐厅励志改变生活创业成就人生了解不充分，难以作出正确的战略规划和公司转型变革。公司内部管理机制有问题，会阻碍各部门之间的信息获取和沟通交流，不利于工作指令的准确下达，影响实际执行力，信息的不准确也会影响公司员工的工作考核挫伤积极性。领导者自身的心里素质公司经营规模扩大能力增强后，领导者容易头脑发热，忽视实际的能力分析，盲目进行投资生产，出现迈大步的情况，导致公司陷入资金链断裂和管理滞后于发展脚步的困境。对策企业定要随着形势的变化，针对自身特点建立健全组织结构，并制定行之有效的内部控制制度，同时建立相对完善的经营管理制度。并且可以根据自身的战略需要，聘请相关专家对重大事宜进行客观判断，从而提出咨询建议及决策。提高本店服务质量。在服务方面我们要做到流水准，尽量多招聘些优秀的服务员，争取在消费者当中有较好的口碑。做好员工培训，贯彻公司的内部文化。领导者以身作则，带领公司所有员工，努力建立学习型组织文化并贯彻实施，增强领导者自身的能力，全面培养公司员工的危机意识。利用网络平台建立公司内部的信息交流通道，也可专门设立个信息部，便于公司各部各地区人员能及时便利的获取所需信息。规范公司内部的绩效考核标准，适当调整不同岗位的浮动工资比率，采用多方面绩效考核的方法，如服务人员的浮动工资主要由客户评价服务态度应变和学习能力等因素来决定。我现，使得竞争相对缓和。互补品的推动作用企业需要个健康的文化，但同时企业也需要对企业进行推广所以会涉及广告方面，我们公司同时会推出广告业务方面。新进入者的威胁当该行业利润增加时，会带来新进入者构成的威胁。他们会模仿我们的产品，并且有可能具有满足客户需求的新的创意。这时我们就该建立阻止新公司进入的壁垒。如实现规模经济降低成本提高创艺采用合理的分销渠道等措施。附录艺德有限责任公司管理团队成员介绍范露琳女，台州学院经贸管理学院级旅游管理系学生，专于研究服务行业管理。对于企业文化管理及推广有较强的实践基础。中共预备党员，对于广阔的未来有着极强的好奇心与探索欲望。女,宁波大学商学院会计系大三学生,中共预备党员。对财务数据具有较高敏感度,善于发掘财务信息。曾获得宁波大学校社会实践先进个人宁波市二等奖学金等。对生活和工作充满了热情和信心最大的优点是积极进取，但不忘脚踏实地。对英语比较感兴趣，已经通过英语四六级。男，宁波大学大三电信系，电子电路及嵌入式电子系统设计专业。曾荣获第六届全国大学生电子设计竞赛浙江省二等奖，宁波大学校学生科研二等奖，宁波市等奖学金等。在努力提高自己的专业技术的同时不忘保留着份对企业管理的浓厚兴趣。女，宁波大学商学院国贸系大二学生，性格开朗，团队工作能力强，曾担任校集邮协会副会长，并被评为优秀社团干部，有定的管理经验。曾在霓虹轻纺有限公司实习，对营销工作有定经验。工作认真负责，诚实谦虚，自律自信。女，宁波大学商学院国际贸易系大二学生，法学双学位在读。参与过多个学生社团的管理组织工作，曾获社团活动积极分子称号。假期曾在两家制造业的公司实习，并获社会实践奖学金。本人乐于再创业活动中丰富自己的经历，综合运用所学知识，提高实践能力。女，宁波大学电信班，预备党员。曾荣获获第六届全国电子设计竞赛省三等奖宁波大学首届电子设计竞赛二等奖宁波大学信息学院第四届科研成果报告会二等奖等。自信乐观，诚实守信，富有责任心,待人热情有良好的合作能力和学习能力。雷霞团队精神上下同欲者胜。团队的所有成员要齐心协力，把公司利益放在第位，每个人都必须具有强烈的责任感和忠诚度。部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责召集股东大会，向股东会报告工作执行股东会的决议制定公司的各项重要方案决定公司内部管理机构以及管理制度。总经理经理由董事会聘任或解聘。主持公司的日常经营管理工作，对董事会负责，组织实施董事会的决议以及经营计划投资方案拟定基本的管理制度以及内部管理机构设置方案。经济顾问，法律顾问这些人员以兼职的形式给公司提供咨询服务。由受过高度教育的专家组成。营销部负责总体营销工作。包括营销调研，市场分割，产品定位，营销目标，营销策略，营销实施方案等。创艺部组织并指导全企业生产调度工作。严格按生产作业计划进行督促检查对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产和技术指企业文化创艺指导以及研究工作。办公室主要负责后勤行政人事等事务。财务部主要负责公司的财务状况。包括筹集资金等