些我们会送她们去进行培训，让她们认真学习。王玉兰负责与供应商联系取货。当我们有了定的实力时，我们会在引进些更专业的大学毕业生。然后再对下步的工作进行细分。主要管理者英成功总经理统观全局，协调各方关系，更好的为企业发展创造条件等吕大伟营销总监制定营销方案，及时有效的对市场作出预测等王玉兰采购经理负责采购，及新品种的引进徐亚财务总监进行有效理财，以最少的钱，做更多的事周芳公关经理与政府相关企业及同行建立合作关系，面对公众树立起我们企业良好形象七资金预算资金来源人个人投入万共万元每人贷款万共万元资金总计万元根据国家政策大学生可以贷不超过十万的借款我们第年的主要费用租房装修营业执照进货宠物用品餐具绳窝盆玩具笼子等美容用品香波毛梳浴液除骚药物简单的药物驱虫止呕等等食品宠物十只名猫十只名狗医疗设施水电费办公费用广告费二创业初资金预算创业第年投入资金见下表下面所出现的数据是经过我们段对调查之后总结出来的都较接近于实际第年我们需要投入元，分配如下表创业初期第年投入资金单位元项目月消费年消费租房平方米左右的左右装修营业执照左右进货美容用品简单的药物食品宠物医疗设施水电费左右办公费用左右广告费其他周转资金资金总计八财务规划分析的假设条件如下以货币计量为假设前提条件我公司在这五年内持续经营人民币的汇率稳定预收评估根据之前市场预测我们知道，南京人每月平均花费在宠物身上的钱就达元左右，南京市每月整体宠物市场消费值高达万元。但是由于我们店刚开始知名度低竞争力弱，所以我们预估第年的市场占有率只有。随着知名度的提高，竞争力的增强，在第二年我们预估市场占有率增加到。以后三年也将不断提高，获得越来越多的收益。表收入预估表部分数据由上表计算得项目单位万元第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本营业利润减销售和管理成本利润总额减所得税短期目标年鉴于我公司刚刚成立的现状，市场与目标顾客群都需要开拓，因此短时间内不可能盈利。所以我们的短期目标是在本地区站稳脚并占领定的市场，赢得目标顾客，争取扭亏为保本，至少亏本较少。中期目标年经过两到三年的奋斗，实现扭亏为盈，公司站稳脚，影响力增强，树立了定的知名度，并拥有了固定的顾客群和目标市场，并开始开发其它地区的市场和顾客。长期目标年以上我们希望在不断的宠物市场竞争中，脱颖而出，成为宠物销售和服务的新起之秀，并且具有很高的知名度，拥有许多固定的客户群和关系网。恰当时机建立连锁公司，抢占南京其他地区市场，并向全国各省市发展，建立超大型连锁店。十三附录主要创业人员简历姓名英成功性别男婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历大专户籍江苏计算机能力初级职位总经理毕业学校南京化工职业技术学院专业市场营销现所在地区江苏南京语言能力英语般普通话熟练姓名吕大伟性别男婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历大专户籍江苏泰州计算机能力初级职位营销总监毕业学校南京化工职业技术学院专业市场营销现所在地区江苏南京语言能力英语熟练普通话熟练姓名徐亚性别女婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历大专户籍江苏计算机能力初级职称财务总监毕业学校南京化工职业技术学院专业市场营销现所在地区江苏南京语言能力英语熟练普通话熟练姓名周芳性别女婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历大专户籍江苏计算机能力初级职称公关经理毕业学校南京化工职业技术学院专业市场营销现所在地区江苏南京语言能力英语熟练普通话熟练姓名王玉兰性别女婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历大专户籍江苏计算机能力初级职称采购经理毕业学校南京化工职业技术学院专业市场营销现所在地区江苏南京语言能力英语熟练普通话熟练净利润根据以上数据现做净利润图表如下净利润第年第二年第三年第四年第五年净利润表资产负债表单位万元项目单位万元初期第年第二年第三年第四年第五年流动资产货币资金应收装款存货其他流动资产总计二固定资产固定资产总值减累计折旧固定资产净值资产总计三流动负债应付账款应交税费其他应付款流动负债合计四长期负债负债合计所有者权益负债及所有者权益该表预估了我公司未来五年的资产和负债的情况，可以看到我公司的发展是越来越好的资产是逐年增加的。九风险与机遇评估风险评估政策风险在我们经营的过程中，国家对宠物市场的政策有可能发生了变化，从而给我们带来政策性风险，我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和些部门的政策信息，尽可能的把握政策发展或变化方向。市场风险如今我国是市场经济，市场变化莫测，所以国际或国内市场环境的改变行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。对此，我们最好加强对市场的调查与预测，加强对竞争对手的分析，努力增强市场竞争能力。经营管理风险这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险，在经营的过程中由于我们领导者的决策失误工作管理失误工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格高效的管理制度，制定管理措施和风险防范措施，努力实现管理者利益员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险，降低损失。财务风险财务风险是任何企业都可能会存在的风险，当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位资金周转困难财务管理出现漏洞以及陷入三角债的困境，都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度，加强财务监管，多种方式突破资金瓶颈，降低财务风险。二机遇评估虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的些优势我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。我们在给顾客推荐宠物时，我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前次性服务，我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的些难题。如果我们能够战胜风险，我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度，并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识，有需要的顾客并会在第选择里选择我们。我们相信，我们能够实现这个目标。十公司发展目标行业发展前景宠物经济在全球范围内得到了广泛的发展，中国的宠物市场虽然刚刚起步，但是中国凭借自身的有利条件迅速发展。经济全球化和自由化，使中国得到了快速的发展。孩子开心的和宠物在起近几年，中国宠物市场发生了巨大的变化，随着经济的高速发展人们的工作过度紧张，人与人之间的隔阂社会上的孤寡老人也与日俱增，以及改革开放以来国外宠物经济对中国市场强烈的冲击和刺激，等些因素，催生了个潜力巨大的中国宠物市场。目前中国的经济已经发展到了定阶段，人们对生活水平以及对生活质量的要求，已经不仅仅满足于物质上的提高，也将目光转向了精神层面，宠物市场刚好填补了这项空缺，宠物成了人们的朋友，成了部分家庭中的员，人们把更多的精力投入到宠物身上，宠物食品宠物医院宠物美容院宠物服饰等相关产业应运而生，并呈现良好的发展势态。在些大城市里，养宠物已经成为种时尚，宠物专卖店日益增多，有些小店，甚至有些超市的货架上猫狗等宠物专用商品渐渐增多。不断升温的宠物热，正在中国造就个规模超过百亿元潜力巨大的市场。中国宠物市场的规模有望在年达到亿元人民币。从而可见宠物市场有绝对好的发展前景。五竞争分析南京竞争市场现状南京宠物市场相对于北京上海深圳等地发展较慢。虽然南京市从事宠物行业的人越来越多，但大多数都是单打独斗，规模不大，消费者还没有形成品牌概念，也就不存在行业内垄断厂商。现今，南京宠物市场集宠物美容医疗吃穿住行等系列服务的综合大型宠物店还很少少，也没有太多专业的宠物医院宠物用品商店及大型的宠物市场。由此可见南京市民对宠物的潜在需求也非常的大。主要竞争对手情况目前在南京大型的宠物市场有夫子庙宠物市场和南京鸿运宠物市场等，场内店铺很多，品种也很全，但购物环境比较差，也存在不少的伪劣商品，从而给顾客挑选宠物时带来定困难。宠物用品专卖店以个体经营为主，分布在成熟的社区和街道，主要从事宠物用品买卖宠物美容寄养等，拥有周边客户群，但经营档次参差不齐，因为都是单独家店，所以品种不可能很齐全，宠物美容也缺少特色。现在的宠物食品是通过超市销售，价格相对较低，但与顾客缺少交流，不能提供产品咨询。由此可见，目前南京在宠物销售美容医疗看护吃穿住行等这写行业还没有绝对的领导者。相信经过我们的努力，在不远的将来我们会成为这行业的领导者。潜在竞争对手情况据调查在不久的将来国外会有大型的国际宠物连锁店将会进入中国，进入南京等些大城市地区。其中例如些汤姆狗酷迪都已经落户南京了。南京派多格宠物连锁也在筹备当中，这些店在宠物用品美容医疗等方面具有专业的水准，流的服务，完善的供货渠道，较高的品牌知名度，随着宠物市场标准化规范化的发展趋势，更多的宠物连锁机构必定进入南京市场，但高额的加盟费加上标准化的营运使得经营成本提高也会形成进入障碍。此外，新加坡宠物用品连锁超市也已登陆南京，表明国外商家都在急于分割这块大蛋糕。可见，在不久的将来会有越来越多的人关注到宠物市场，并投入到该行业里来。从而潜在的竞够吸引越来越多的顾客关注我们店。提高我们的知名度，从而提高我们的销售额。营业推广我们还会通过采取营业推广来正面刺激消费者的对宠物的需求，营业推广虽然不能作为经常的促销手段来使用，但是在个特定的时期内却能迅速的促进销售的增长。所以我们也会寻找时机采取这种方式促销。例如我们可以举办宠物展示会，让越来越多的人了解宠物，喜爱宠物。又或者我们采取活动营销，利用系列的活动才向大家推销宠物。公共关系公共关系是企业在市场经营中的种促进销售的手段和管理职能。公共关系