牌也开始发展，例如中国的华润万家和兴隆大家庭等。网购品牌更是势不可挡，如淘宝，京东，亚马逊，聚美，凡客等更多的相同行业存在，贵足的竞争压力将更大，市场风险也随之增加。三管理风险由于我们的人员大部分是大学生，他们对于管理方面缺乏经验。同时贵足实体店工作人员较少，工作上会出现些交叉，可能会造成管理上的混乱和困难，同时可能会缺乏责任感，出现做事不专心的情况，这些都对我们的管理埋下很大的危机风险。四财务风险融资筹资过程中的风险风险筹资的费用很高，而且受政策限制较多，加大了筹资的不确定性。资金偿还过程中的风险主要受利率的影响，有极大的不稳定性，增加偿债风险。资金使用过程中的风险主要表现为短期资金风险和长期资金投资风险。资金回收过程中的风险应收帐款无法及时到位，增加了坏账的出现率。收益分配过程中的风险主要表现在收益确认风险和对投资者进行收益分配不当而产生的风险。二风险应对我们为成为贵足会员的顾客提供每周会员日活动，每周精选几种特价商品给予会员切身的优惠，利用超市的平台与合作商家联合制作些贵足的专属赠品，如钥匙链记事本面巾纸布料购物袋等。我公司不仅提供免费送货服务，开业的第年还有积分换豪礼的活动，对在本店凡贵足新概念超市次性购物满元的顾客提供抽奖游戏环节，确保每位抽奖的顾客都有奖品拿走。我们在建我们超市的同时，并建有贵足展台，每周六晚为有表演愿望的会员提供展示自己的平台，特有的背景墙可以张贴顾客的心情留言或照片，让顾客在购物的同时体验到无穷的快乐。我们主要的消费群体主要定位在大学以及周边的人群，为其提供电话网络的订货订餐业务。在后期我们会将公司逐步扩大，扩大到全市全省甚至全国。同时我们的商品种类也会逐渐增多。贵足新概念超市第九部分财务状况股本结构本公司的启动资金由七个部门经理合资构成。每人十万，共七十万。二投资与收益预算本公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上形成与促进发展。本店内所有账目情况必须及时入账，支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后方能使用，记账使用复式记账法，以科学的方法进行管理，以免帐物混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并式两份，以便核对及入账。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去切费用，剩下的存入银行如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。前期预算公司设在辽宁省鞍山市高新技术区，经有关部门认定，享受三年免征所得税的税收优惠政策，即从第三年开始，征收所得税，税率为，营业税前期投入租金超市面积平方米，元平方米，万元年仓库面积平方米，元平方米，万元年共计万元年，月店面装修万元预计使用年限年万年机器设备元预计使用年限年年营业许可证食品卫生许可证卫生监督所消防安全许可证消防局税务登记证国地税务局工标和计划的落实执行。负责拟定销售预测及行销计划。负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。负责企业营销费用的审核。及时准确地领会企业的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。负责审核销售佣金内部分配方案的执行。完成直接上级委派的其他作务。策划部收集经营信息，掌握市场动态。进行企业经营策划投资策划等方面的工作。对外联系联络接待以及公关工作。协助做好内部管理监控等工作。协助综合部财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。管理部拟定项目管理的各项制度。依照项目管理相关制度，管理项目。组织项目阶段性评审。保存项目过程中的相关文件和数据。人事部坚决服从分管副总经理的统指挥，认真执行其工作指令，切管理行为向主管领导负责。严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。负责组织对人力资源发展劳动用工劳动力利用程度指标计划的拟订检查修订及执行。编制年离月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表定期编写上报年季月度劳资人事综合或专题统计报告。贵足新概念超市认真做好公司领导交办的其它工作任务。市场部负责公司营销信息管理市场调研方案的策划实施与业务管理。竞争产品信息的收集整理与反馈产品陈列情况产品的促销方式，竞争策略单店的送货周期业务人员拜访周期退货情况的了解。产品的渠道分析产品诉求点广告诉求点的调查整理与分析。促销活动广告的创意与策划等。负责各区域市场信息的指导协调与管理，通报市场动态公司基本状况及应对策略。负责公司企业形象的策划与实施。二企业运作贵足的企业流程包括进货流程，营销流程，管理流程，资金流程。其中营销流程和管理流程尤为重要。合资企业采购工作的效能监察应顺应管理体制营销机制的变化，创造性地开展工作整合现有物流资源，建立非资产型的第三方物流企业模式，以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式。由经验丰富，能力较强，有定资金投入的人员投资企业并担任主要管理层人员，充分发挥团队及创新精神。贵足初期可能会遇到各种各样的问题，但是我们会用不同的销售理念与经营模式吸引广大群众，用送货的方式弥补经验上的不足，而且会将这种优势逐渐的加大，扩大公司的规模。三企业管理我们在公司发展的初始阶段会采用送货到寝室的独特方式来吸引消费者。我们的商品主要就是各种食品大学生的生活用品以及户外用品等。我们不光有二十四小时电话接通的业务，同时我们还会在网上有专门的网站提供订货与订餐。我们的服务不只是自己的超市里面的东西，我们还会努力的发展在学校周边些小吃快餐美食合作，为消费者提供送餐的业务。在初始的发展阶段影响，也会让顾客对于我们创业者产生不信任，这样情况下，再想重新创立便会难上加难。二市场风险进入世纪，网上购物进入了新轮快速发展时期。这主要表现在网购在发展中国家的市场开拓和本土品牌的发展。世界著名的零售业品牌陆续进入，如沃尔玛，家乐福，乐购等，都纷纷瞄准了中国市场。同时，些中国本土的零售品商营物质文明和精神文明建设的成果，是现代社会进步和发展的必然产物。本公寓严格执行老年公寓和养老院设计指南的相关规定，并在此基础上设置相应的组织机构和职部门。机构设置该公寓本着机构简洁人员精干注意效率的原则确定本项目组织机构。组织机构实行总经理负责制，下设企管部财务部服务部销售部和后勤部。组织机构图如下劳动定员本项目运营后，需聘用相关管理人员医疗保健人员后勤工作人员和生活服务管理人员。般情况下，本老年公寓入住老年人按常年人计算，入住的自理老人介助老人与介护老人各按计算，需要的生活服务人员，与介助老人按计算与介护老人按计算，就需要按入住人数的左右确定。有的老人会计师为企业运营提供建议总经理行政后勤部人事部服务部市场部财务部总经理助理后勤科医务科保卫科需要对甚至二对照料，而且这三类老人入住后，随着年龄的增长身体状况的改变，又存在着个渐变甚至突变的过程，需要的生活服务人员就更多。因此，养老服务是个劳动力密集行业，需要大量的人力物力。所有工作人员全部聘用下岗失业职工或就业困难家庭人员，并进行严格的岗前培训。人员培训项目建成后为提高本项目的全方位服务质量，建立健全管理机构，进步完善各项规章制度，加强对全体人员的管理和培训，所有员工均应接受岗前培训，并经考核后方能上岗。加强对医务人员服务人员的技能培训，并注重对现代化服务手段的运用，鼓励并组织参加继续教育，以不断提高服务水平。同时，加强对服务人员的素质教育，建立可行考核体系，完善优胜劣汰的淘汰机制，以保证服务队伍的业务水平。第七章运营计划与服务内容商业区位全镇以商贸业为主的第三产业蓬勃发展，改造形成了镇区宏福路龙山路高而府前街绣川府前街等多个大型商贸区，尤其该项目附近的宏福路是条繁荣的商业街，街道两旁有三联家电家家悦超市嘉普购物广场以方便人们购物，有中国农业银行邮政储蓄农村信用社方便人们存取款，还有宏福堂门诊康复门诊仲宫卫生院门诊等以满足人们医疗需求。条件与设施交通条件仲宫镇区内公交主要有路路路路路路路，公交路线遍布全区，交通便捷。仲宫镇至济南市区将近公里，主要有路和路公交往返于两地之间，交通方便。环境条件仲宫镇风景优美，景色丽人，适宜人们居住。依托良好的山水资源，连续举办了届赏花会届滑雪节等系列四时民俗节庆旅游活动，建成开放了红叶谷风景区卧虎山国际滑雪场锦阳川门牙景区波罗峪休闲旅游度假区八里峪农庄等大批生态旅游项目，形成了四季旅游的新格局。综上所述，该地块是较理想的住宅建筑用地。该地块在污染噪声交通上处于优势，而且在景观上现处于独特的优势，适宜在此地盘上建中沟通，还是会感到孤独甚至有受气被冷落的感觉。工作人员始终不能代替儿女，情亲永远不可替代。卧虎山养老院通过与儿女的沟通达成协议，让老人的子女经常过来探望，定期把老人接回家住几天，让老人有家庭的感觉和幸福感，这样可以避免老年人的流失，维持客流量。第六章管理团队与公司结构管理团队个成功的企业，定是有个工作型学习型创新型团结型向上型的团队。团队建设在企业的发展中起着举足轻牌也开始发展，例如中国的华润万家和兴隆大家庭等。网购品牌更是势不可挡，如淘宝，京东，亚马逊，聚美，凡客等更多的相同行业存在，贵足的竞争压力将更大，市场风险也随之增加。三管理风险由于我们的人员大部分是大学生，他们对于管理方面缺乏经验。同时贵足实体店工作人员较少，工作上会出现些交叉，可能会造成管理上的混乱和困难，同时可能会缺乏责任感，出现做事不专心的情况，这些都对我们的管理埋下很大的危机风险。四财务风险融资筹资过程中的风险风险筹资的费用很高，而且受政策限制较多，加大了筹资的不确定性。资金偿还过程中的风险主要受利率的影响，有极大的不稳定性，增加偿债风险。资金使用过程中的风险主要表现为短期资金风险和长期资金投资风险。资金回收过程中的风险应收帐款无法及时到位，增加了坏账的出现率。收益分配过程中的风险主要表现在收益确认风险和对投资者进行收益分配不当而产生的风险。二风险应对我们为成为贵足会员的顾客提供每周会员日活动，每周精选几种特价商品给予会员切身的优惠，利用超市的平台与合作商家联合制作些贵足的专属赠品，如钥匙链记事本面巾纸布料购物袋等。我公司不仅提供免费送货服务，开业的第年还有积分换豪礼的活动，对在本店凡贵足新概念超市次性购物满元的顾客提供抽奖游戏环节，确保每位抽奖的顾客都有奖品拿走。我们在建我们超市的同时，并建有贵足展台，每周六晚为有表演愿望的会员提供展示自己的平台，特有的背景墙可以张贴顾客的心情留言或照片，让顾客在购物的同时体验到无穷的快乐。我们主要的消费群体主要定位在大学以及周边的人群，为其提供电话网络的订货订餐业务。在后期我们会将公司逐步扩大，扩大到全市全省甚至全国。同时我们的商品种类也会逐渐增多。贵足新概念超市第九部分财务状况股本结构本公司的启动资金由七个部门经理合资构成。每人十万，共七十万。二投资与收益预算本公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上形成与促进发展。本店内所有账目情况必须及时入账，支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后方能使用，记账使用复式记账法，以科学的方法进行管理，以免帐物混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并式两份，以便核对及入账。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去切费用，剩下的存入银行如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。前期预算公司设在辽宁省鞍山市高新技术区，经有关部门认定，享受三年免征所得税的税收优惠政策，即从第三年开始，征收所得税，税率为，营业税前期投入租金超市面积平方米，元平方米，万元年仓库面积平方米，元平方米，万元年共计万元年，月店面装修万元预计使用年限年万年机器设备元预计使用年限年年营业许可证食品卫生许可证卫生监督所消防安全许可证消防局税务登记证国地税务局工