财务预测分析全国市场趋势备用宝销售量趋于稳定销售量百万个移动电源备用宝广州市上海市北京市成都市备用宝销售量个个主要城市备用宝销售量趋势年上市后备用宝销售量逐步稳定下图中国个主要线城市备用宝销售量各不相同下图全国备用宝市场趋势移动电源销售额比重降低销售额百万元移动电源备用宝根据以上统计数据显示分析，备用宝在未来市场中的销量前景良好，年上市后备用宝销售量会逐步趋于稳定，并且会伴随有较大的市场竞争力，在沿海各大城市中，备用宝销售情况良好，备用与移动电源市场占有率也处于平均水平，获利随循环销售而逐年增高。第十章风险及风险管理企业在运行的过程中势必会有风险的存在，风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。可以采取的处理风险的方法有全国备用宝销售额逐渐赶超移动电源销售额下图备用宝所获利润逐年增高最后趋于平稳下图避免风险消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。,预防风险采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。自保风险企业自己承担风险。途径有小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。对于较大的企业，建立专业的自保公司。转移风险在危险发生前，通过采取出售转让保险等方法，将风险转移出去。值得提的是团队管理风险主要是团队的眼光，胆识，执行力和可持续发展问题。实施能上能下能进能出的竞争与淘汰机制，提供更多的尖端技术培训与交流机会，满足员工发展需要。采取多管齐下的工作方法和制度，包括高薪留人，平等融洽的工作环境留人，委以重任留人，个性化管理留人，沉淀福利留人，感情留人，约束力留人等措施。第十章公司成长与发展目前公司处于起步阶段，首先需要进行更深层次的市场观察分析，找到市场空缺，发掘潜在顾客并与之构建联系，向市场推广公司的新兴产品。公司要经历个从无到有的过程，通过融资获取风险投资，进步扩大公司规模，建立完善的科研站，与全国重点大学中科院的研究所等科研机构建立合作，形成厂学研技术创新机制。研发先进能源技术，并通过质量管理体系认证环境管理体系认证和中国环境标志产品认证，并争取产品质量国家免检证书，力争成为同行业的佼佼者。随公司进步完善之后开拓海外市场，将公司的电池产品做大做强，使之成为具有较强国际竞争力的高精尖产品。第十二章备用宝市场状况调研报告摘要本次调查是为了了解当前市场手机市场行情，而在北京市内采用问卷调查以及收集二手资料的方法进行调查。调调查查结结果果为为当当前前次次性性手手机机充充电电电电池池市市场场广广阔阔具具有有行行业业领领导导者者具具有有良良好好的的发发展展前前景景建建议议公公司司可可以以发发展展次次性性移移动动电电源源业业务务引言如今智能手机已经成为主流，超大触屏丰富的多媒体软件应用以及导航等些高配硬件，和软件功能已成为必备，在为手机增添更多操作乐趣的同时，他们也耗掉了大部分电量。手机电池的升级相对于手机功能的进步相对滞后，成为制约智能手机功能的个障碍。从理论上来，款智能手机功能越多，它的待机时间就越短，尤其是对于智能体机而言，手机电池更是需要过硬的续航能力但现在的电池技术不足以支撑手机的长时间使用。次性照明能力和储存功能是消费者所希望拥有的。市场建议产品在开发和设计阶段主要考虑推广的全面性。产品在成本控制阶段应该把成本控制在元和到元之间充电次数和价格应该在产品设计阶段为主要控制点和考虑因素产品设计容量要表明准确，质量把握要过关可以给次性手机应急充备用宝考虑加入照明功能以便更好地销售问卷调查见附录二附录预期营销目标附录二次性手机应急充备用宝市场状况调查问卷，您的年龄岁以下岁岁以上，您的性别男女，您的手机般都是用什么充电充电宝电源更换电池其他，你外出时在移动设备无电时会感到焦虑吗会不会，如果有款随处可买到的手机次性应急充，您购买的标准是便宜品牌环保其他，您预计年内，这样的手机应急充电池用量是多少不使用颗颗颗以上，您希望这样的手机应急充电池的容量够您充几次电次二次二次以上，您希望这样的手机应急充的价格多少比较合适元元元以上，为了保护环境，更有效地回收这样的手机应急充，我们将在各个商店中设立回收部，需要您在购买这样的电池时支付定押金，您能接受最高的元元以下元元您的建议手机电池是种新的突破。其将现在的充电宝移动电源进行改进，结合传统电池行业，以先进的方式带动传统的行业，使电池业的发展再次迎来春天。调查目的通过此次调查为公司的产品和市场拓展提供指导，以便更快的拓展业务，避免在发展期间遇到过多的困难和选择，调查出各个人群市场的大致环境，为公司的所有战略选择提供参考。调查移动电源在消费者心中的地位，为公司的选择提供战略参考，在激烈的市场竞争环境中，占据主导地位。更好地开发公司的市场，确立产品在本市的市场地位，拓展本品牌的市场发展空间，为更好地满足消费者的消费需求，计划对市场进行次较系统的市场调查本次市场调查的目的包括明确市场的品牌认知与竞争情况了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为掌握次性手机应急充市场的具体需求情况④了解消费者对次性手机应急充的接受程度与消费状况调查背景次性手机充电电池这类的备用电源产品的发展趋势是追求外观小型化，二是追求功能多样化，三是追求消费市场范围扩大，外观小型化是较之于移动充电宝类的备用电源，外形更加便于携带功能多样化，特别是使用色彩显示屏时，会加速电池能量的消耗，在解决充电宝也无法满足随时随地地为移动数码产品充电，供电的基础上，真正实现在户外条件下也可以充电和长时间工作。备用电源产品的未来的市场潜量很大，但尚处于导入期，但产品的便利为钥匙，开启市场之门，未来是不可估量的。调查设计调查问卷设计调查方法本次调查前期阶段，通过采用实地访问的方法和小组进行讨论的方法，从而对移动电源在消费者眼中性质做出了解和明确。调查中期阶段，以派发问卷调查为主，派发网络问卷为辅的调查方法，对目标客户发放分调查问卷，在网络论坛发放张问卷。调查后期，对调查结果进行精确统计和分类，使用交叉分析，差额分析等统计方法，对所得数据进行整理和研究，对以结果为参考坐出建议。调查范围调查范围是市源城区所有年龄段电子产品用户和移动电源使用者，不分男女性使用者。幼儿和老年人年龄段使用者不在调查范围之列。调查时间及实施调查时间年月日年月日调查实施准备阶段月日设计完成调查问卷，调查前资料收集完成调查人员分工完成，调查地点选到完成完成所有准备事宜调查阶段月日月日调查人员组合完毕，网络问卷开始投放调查人员选择性进行人员调查且可手机二手及手资料调查完成数据整理月日月日进行数据录入整理和分类分析所有收集资料整理组合完成撰写调研报告月日月日调查结果及分析调查结果可知的人使用充电宝充电，的人用电源，更换电池，使用其他方式为手机充电。如图所示充电宝电源更换电池其他市场调研报告人群比例的人在移动设备没电时不会感到焦虑，的使用者感觉会。由此可见移动电源市场前景良好，市场可挖掘程度还是很高，可以充分挖掘人群的使用潜力，扩大次性手机应急充的使用程度。在调查人群中有的手机使用者对于我们的产品表示认可，其中，有的人认为购买的标准是便宜，购买标准是品牌，是环保，其他的占了。如图所示，所以，对于次性手机应急充备用宝的市场相当广阔，具有投资的潜力。人群购买标准比重便宜品牌环保其他而使用移动电源频繁的人群占，由此可见在人群中使用移动电源者较多。因此可以做移动电源市场次性应急充。在调查的人群中有的人选择年内不是使用手机应急充点电池，的人选择用量为颗，的人选择使用在颗，的人选择年内使用颗以上，这充分的说明了市场的寻求量。对于这边未被开发的新大陆，着眼于投资，是长远的目光所在。如图所示图市场调研报告分析图人群购买标准比重分析不使用颗颗颗以上年内预计使用数量使用数量在调查人群中有的人选择这样的手机应急充备用宝电池能够为手机充次电，的人选择能够充两次电，的人选择可以充两次电以上。如果考虑到价钱和用量的双重因素，物美价廉将是第选择。在调查人群中希望这样的手机应急充备用宝电池价格为元的占，选择价格为元的占，选择元以上的占，因此应注重这两个价位定价产品，有利于更好的销售。调查结果显示的消费者认为在商店里的回收部所支付的押金可退押金为元的占了，的人认为商店回收部的押金应该为元以下，的人能接受的最高押金为元，还有的人能接受的最高押金为元。如图所示能够接收的最高押金以下经过调查及统计，人群