阳市高档住宅小区调查对象小区居民调查目的了解消费者对与智能家居控制系统的认知度和认可度注意事项为单选题为多选题请在或上打您对智能家居了解多少防盗报警功能远程家电控制功能两者都知道您主要是通过哪些渠道了解智能家居系统家人朋友介绍电视报纸家电卖场邮送广告广播杂志互联网户外广告，如巨幅广告牌候车厅等其他您有没有意愿购买智能家居系统肯定会购买非常感兴趣不太感兴趣不会购买您是出于什么样的原因购买智能家居系统功能实用满足快速的生活节奏具有时代感跟随时代潮流提高家电运作安全您在选择智能家居产品时，下因速度考虑顺序是怎样的价格品牌外观质量功能售后服务您不想购买智能家居控制系统类产品的原因是出于什么原因性能不稳定价格偏高对产品是否好用持怀疑态度其他我们公司推出不同价位档次的产品，请问您会选择哪类能控制家电运作。外观设计简单价格在元以下能控制家电运作，支持防盗和报警功能价格在元之间除上述功能外，外观设计时尚，绿色环保价格在元之间请问您在选择购买智能家居控制系统类产品时，会考虑购买场所的哪些因素产品正规产品种类齐全品牌知名度正进行促销活动售后服务好价格优惠购买场所交通方便其他请问您的年龄岁以下岁岁岁以上请问您的最高学历硕士及以上本专科高中专其他您的职业请问您的平均月收入元以下司内部的组织结构使员工了解各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使新员工明确在企业中进行信息沟通提交建议的渠道使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉业务培训使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作介绍企业的经营范围市场定位目标顾客竞争环境等等，增强所有员工的市场意识行为规范如关于职业道德环境秩序作息制度开支规定接洽和服务用语仪表仪容精神面貌谈吐着装等的要求。新进人员培训的形式主要有课堂讲授参观发放手册操作示范现场实习模拟设备学习等等。第四条在职员工资格上岗证培训技能提高培训关键事件培训职业道德培训新技术培训日常技术技能复训素质能力培训其他培训。第五条课程开发立项年度培训建设计划培训部以公司培训课程目录系统为指导，编制课程开发工作计划，列入公司年度培训建设计划明确课程名称培训对象培训目标课程主要内容开发周期项目责任人等，视为课程开发立项公司已经拥有该课程的教材讲义教学大纲习题集等完整文档资料的，不属于课流动资金借款现金流出各种利息支出偿还债务本金应付利润净现金流量累计盈余资金表资产负债表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目年份计算期资产流动资产总额货币资金应收帐款存货固定资产净值无形及其他资产净值负债及所有者权益流动负债总额短期借款应付帐款建设投资借款流动资金借款负债小计所有者权益资本金资本公积金累计盈余公积金累计未分配利润说明管理费用包括业务招待费，固定资产折旧，坏账准备等主营业务税金及附加包括营业税按主营业务收入的计提，城市维护建设税按营业税的计提及教育费附加按营业税的计提企业所得税按新规定计提银行三年期长期贷款年利率为，到期还本付息。附表附表项目投资现金流量表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目年份计算期现金流入营业收入现金流出建设投资流动资金经营成本营业税金及附加增值税所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量调整所得税所得税后净现金流量累计所得税后净现金流量附表建设投资估算表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目名称金额建筑工程费用厂房工程建设其他费用分担建设期利息费用小计厂房设备购置费用总额安装费用百分比分担建设期利息费用小计机器设备租赁办公室费用技术转让费技术入股小计无形资产开办费总计建设投资附表财务计划现金流量表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目年份计算期经营活动净现金流量现金流入营业收入增值税销项税额现金流出经营成本增值税进项税额营业税金及附加增值税所得税投资活动净现金流量现金流入现金流出建设投资流动资金筹资活动净现金流量现金流入项目资本金投入建设投资借款流动资金借款现金流出各种利息支出偿还债务本金应付利润净现金流量累计盈余资金附表总成本费用表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目年份计算期外购原材料外购燃料及动力工资及福利费折旧费摊销费修理费利息支出建设投资借款在生产期发生的利息流动资金利息研发费用销售费用其它费用总成本其中固定成本变动成本经营成本附表营业收入营业税金及附加和增值税估计表编制单位沈阳点点通科技有限责任公司单位万元序号项目年份计算期营业收入产品营业收入单价货币资金应收帐款存货固定资产净值无形及其他资产净值负债及所有者权益流动负债总额短期借款应付帐款建设投资借款流动资金借款负债小计所有者权益资本金资本公积金累计盈余公积金累计未分配利润智能家居控制系统市场调查问卷调查时间年月号调查地点沈程开发范畴，不予立项。课程开发项目实施计划表项目责任人拟订课程开发项目实施计划表附件，该计划应包括项目参与人教材讲义方案主要教学方式工作安排完成时间项目相关经费预算等，经人力资源部组织审核通过后生效对于重大课程开发项目，项目责任人可以组建项目小组。第六条课程开发成果课程开发成果，指课程开发项目实施完毕后，交培训部验收的全部文档资料，具体包括教材讲义教学大纲习题集等内容。教材讲义教材包括讲师讲义和学员讲义。教学大纲教学大纲的主要内容为课程任务教学目的和要求教学方法与手段课程内容教学重点和难点教学设施和教具实验实习安排学时分配等。习题集所有课程开发项目，均应按照要求，编撰单独成册习题集。成果验收课程开发完毕，培训部组织公司相关部门负责人以及部分员工组成项目成果评审会进行审核验收验收通过后，项目成果归培训部管理，该课程可进入实施环节。课程开发难度系数课程开发项目难度系数，由项目成果评审会评委评估，填写课程开发项目难度系数评估表课程开发项目难度系数从工作量创新性开创性课程内容深浅程度开发质量等因素进行评估。第七条课程开发激励每年末，根据课程开发成果质量和该课程首次培训实施效果，评选优秀开发课程，对评选为优秀开发课程的开发人员，给予次性奖励。第八条附则课程开发成果和资料知识产权归公司所有。第十章讲师管理为充分利用公司内部的智力资源，积极培养和建设公司兼职讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体系中的核心作用，特制定讲师管理体系，培训部作为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。第条讲师工作职责根据公司培训部的安排，承担相关课程的主要教学和讲授工作负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法课程内容等提出改进建议，完善公司培训体系负责培训学员的考勤和考核，负责课堂的教学组织工作负责编写或提供教材教案负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作。对学员的学习成果做出评价与鉴定接受上级主管的工作安排，承担岗位培训工作第二条讲师效果进行抽查，连续二次抽查得分低于本级标准得分下限的讲师降级，经再次考核得分高于本级标准得分上限方可恢复原级别。公司根据考核结果，每年度从讲师队伍中评选出部分优秀讲师，并给予定物质奖励和精神奖励。第五条讲师的培训公司为提高内部培训师的培训技能，每年组织内部培训师的培训，并列入公司年度培训计划中培训师培训的主要内容为教材编写授课技巧课程开发企业培训与员工发展企业内训师培训阳市高档住宅小区调查对象小区居民调查目的了解消费者对与智能家居控制系统的认知度和认可度注意事项为单选题为多选题请在或上打您对智能家居了解多少防盗报警功能远程家电控制功能两者都知道您主要是通过哪些渠道了解智能家居系统家人朋友介绍电视报纸家电卖场邮送广告广播杂志互联网户外广告，如巨幅广告牌候车厅等其他您有没有意愿购买智能家居系统肯定会购买非常感兴趣不太感兴趣不会购买您是出于什么样的原因购买智能家居系统功能实用满足快速的生活节奏具有时代感跟随时代潮流提高家电运作安全您在选择智能家居产品时，下因速度考虑顺序是怎样的价格品牌外观质量功能售后服务您不想购买智能家居控制系统类产品的原因是出于什么原因性能不稳定价格偏高对产品是否好用持怀疑态度其他我们公司推出不同价位档次的产品，请问您会选择哪类能控制家电运作。外观设计简单价格在元以下能控制家电运作，支持防盗和报警功能价格在元之间除上述功能外，外观设计时尚，绿色环保价格在元之间请问您在选择购买智能家居控制系统类产品时，会考虑购买场所的哪些因素产品正规产品种类齐全品牌知名度正进行促销活动售后服务好价格优惠购买场所交通方便其他请问您的年龄岁以下岁岁岁以上请问您的最高学历硕士及以上本专科高中专其他您的职业请问您的平均月收入元以下司内部的组织结构使员工了解各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使新员工明确在企业中进行信息沟通提交建议的渠道使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉业务培训使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作介绍企业的经营范围市场定位目标顾客竞争环境等等，增强所有员工的市场意识行为规范如关于职业道德环境秩序作息制度开支规定接洽和服务用语仪表仪容精神面貌谈吐着装等的要求。新进人员培训的形式主要有课堂讲授参观发放手册操作示范现场实习模拟设备学习等等。第四条在职员工资格上岗证培训技能提高培训关键事件培训职业道德培训新技术培训日常技术技能复训素质能力培训其他培训。第五条课程开发立项年度培训建设计划培训部以公司培训课程目录系统为指导，编制课程开发工作计划，列入公司年度培训建设计划明确课程名称培训对象培训目标课程主要内容开发周期项目责任人等，视为课程开发立项公司已经拥有该课程的教材讲义教学大纲习题集等完整文档资料的，不属于课