作伙伴关系。无论销售旺季还是淡季，都要保证产品的供应。加强内部控制，降低生产成本得空则强，失控则弱，无控则乱。内部控制是个很广泛的概念，这里我们侧重讨论成本控制。由于手绘服饰产品的差异化不是很大，企业竞争能力说到底还是产品价格的竞争。在价格竞争中，能做到有效的成本控制者必将是最后的胜利者。成本控制是从原材料的采购到产品的最终售出，贯穿始终。第，公司需要进步做好原材料的采购成本控制，坚持厂家进货。第二，材料使用过程中的成本控制。绘制过程中，尽量实行批量绘制。实现目标成本目标售价目标利润。第三，产品销售成本控制。主要是宣传成本控制。第七部分财务预测主要介绍项目公司历史财务状况未来年或年的销售收入利润资产回报率等的财务预测。公司为合伙制企业,初期资本万元,第年公司实现营业收入万元,成本投入万元,净利润占收入总额的,首年轻微亏损的主要原因是初期投入彩绘设备等固定资产费用市场开拓阶段,广告等投入较大,但客户数还处于积累上升阶段,公司方面为争取客户方面处于产品设计能力积累阶段,产品定价相对较低第二公司实现营业收入万元,成本投入万元,净利润占收入总额的,净利润万元,初步实现盈利下面是企业第年第年财务情况及未来三年的财务预测由上图可以看出，随着企业客户数稳定增长，产品逐步向中高端发展，以及初期基础投入占收入比重减少，企业收入和净利润呈快速平稳上升趋势。财务状况趋于良好。第八部分融资说明主要介绍为保证项目实施，需要的融资总额是多少说明投入资金的用途和使用计划向投资方出让多少股份第九部分风险控制主要介绍该项目实施过程中可能遇到的风险包括政策风险技术开发风险经营管理风险市场开拓风险生生活。公司内部办事规则公正透明，视同仁，不搞暗箱，杜绝任人唯亲，最大限度防止与员工交恶。建立员工不满的发现与消除机制。可以发挥政工系统工会组织的作用。各级主管也应善于与群众交朋友，发现员工不满后，及时妥善处理。旦查实员工恶意损害公司利益行为，坚决进行处理，必要时还可诉诸法律，以构成惩戒效应。经营秘密的泄露应对的具体措施包括要有机密的确定办法，确定为秘密的文件事项要有明确的标记涉密人员必须知道接触的文件和事项属于秘密。这是法律界定和追究失密责任的依据。涉密人员要经过审查批准秘密的载体要有严格的保管手段和措施。在员工守则和劳动合同集体合同中要有员工对保守公司经营秘密的规定。失密事件发生后，及时采取补救措施，尽量减少损失。发生失密事件要调查处理，因故意行为或给公司造成严重损失的应给予责任者行政的或经济的处罚，必要时还可诉诸法律。对失职行为的防范与控制采用科学的方法和手段，对新录用人员进行严格的甄选，最大限度地保证其胜任工作。重视在职员工的知识更新与巩固性培训。经常补充新的知识，不仅可以提高员工的工作能力，而且可以激发其职业敏感性。减少因工作情性而产生的失误。巩固性培训，则是为了防止因年长日久而不自觉地产生懈怠和疏忽。巩固性培训的个形式就是主管人员晨会训导，或周会讲评。重视重要业务的管理制度和工作流程的设计，在关键环节设置复核和箝制手段。制度和流程出现问题时及时进行调整。员工跳槽的防范与控制掌握公司经营秘密的员工跳槽时，公司应与之签订保守秘密的协议，可以约定在个合理的期限内不从事与企业有竞争的职业。在这方面，应在行业中逐步建立自律规则，大家共同遵守。建立销售人员应收账款责任，并把这种责任写入他们的劳动合同。这样，有应收帐款的员工在调离之前必须收回所有肯款项即使强行跳槽，公司也可凭此诉诸法律。及时采取补救措施，防止跳槽人员掌握的客户资源流失及时安排跳槽人员工作项目的接产风险财务风险汇率风险对公司关键人员依赖的风险等，提出有效的风险控制和防范手段市场风险现有竞争对手的模仿由于手绘服饰制作工艺并不复杂，且手绘服饰深受广大时尚青年追捧，所以公司产品经上市，必然会引来众多竞争对手纷纷模仿，公司想要长足发展，就要通过品牌策略来树立公司的良好的形象和口碑，使公司产品深入人心，有效避免其简单模仿，阻止竞争对手的介入。季节因素的影响由于公司经营的手绘服饰主要是帆布产品，这类服饰产品般比较单薄，适合春秋季节穿着，所以在冬季和夏季，必然会形成销售淡季直接影响公司效益，为有效避免季节性差异，公司会在淡季开发新产品如棉衣棉鞋以确保市场供应。网络渠道抢占市场份额手绘产品的个性特点就是个性和随心所欲的，可以加入任何人的任何主观色彩进行创意。目前，网络上的手绘工作室比比皆是，这无疑会抢占有限的市场份额。现阶段，我国针对网上经营的法律制度还不健全，传统的法律在网络环境中有效应用还不成熟，特别是没有个比较完善的网上信用评价与监控体系，致使网络交易欺诈行为时有发生，导致消费者信心下降，公司针对于这种情况，通过加大广告宣传力度，利用实体销售优势，让消费者可以放心购买。市场经验不足影响公司发展公司为大学生创业团队，团队成员有较强的适应能力，但缺乏实战经验，在新的机遇面前很难准确把握方向，因此，我们诚邀有经验的业内人士担任顾问，并定期对团队成员进行定期培训指导，不断提高团队成员的业务能力。人员风险员工恶意损害公司利益对于任何家公司而言，员工的背叛将带来无可挽回的后果。因此，纯艺公司将从以下几个方面对员工的职业道德进行提升。重视本公司文化建设，培育员工对公司的归属感依存感和忠诚感，在本公司内部树立损树立损害公司利益可耻的观念公司的各级领导切实关爱员工，不把下属单纯看成经济人，而是社会人，他们不是工作的机器，而是有多层次需求的人，要尊重其人格，关注其成长，关心其个人及家庭须材料。针对缺少创造性却动手欲望强类顾客提供设计及涂鸦方案，由顾客自主选择，我们提供专业涂鸦。针对缺少创造性动手欲望低或无空闲时间类顾客顾客自主设计涂鸦方案，并自主完成涂鸦。针对创造性能力强及动手欲望强类顾客我店提供成品涂鸦鞋，顾客自主选择。普通顾客价格策略我们将推出两种价格区间自绘品顾客自己手绘低挡中档高档以上成品已绘好的低挡中档高档以上第五部分市场营销在当前消费市场已经初步形成的情况下，如何有效抓住这类消费者的消费心理，充分体现我们产品所具有独特的竞争力从而在众多竞争对手中突围而出，是我们企业成功的重中之重。所以销售策略化至关重要根据消费者的心理特征，配合些销售策略促销手段激发消费者购买欲和促成二次购买。公司的广告营销策略主要是以网络媒体广告，市区，卖场，以及公共交通工具海报为主要宣传方式，网络广告受众范围广，传播范围大，是深受商家喜爱的消费方式公交车出租车是当今社会重要的公共交通工具，在车外张贴车体广告，在车内播放电视广告起到了流动宣传的作用，还有在人流大的商业区张贴海报进行宣传。为保证广告宣传的力度和有效性，保证广告和手绘海报的效果，必须注意以下原则避免粗制滥造。避免手绘海报的制作非常简单的俗套，完全有专业美工设计执笔，保证企业标志设计鲜明。海报要具有冲击力和美感，所以，广告促销定要彰显自己的企业形象和实力。版面设计要有冲击力，要盈人。在绘制海报时定要把握三点内容定要简单明了。色彩运用大胆。重要内容特设处理要夸张放大，突出重点。比如特价惊爆价好消息买赠等文字定要突出，千万不要眉毛胡子把抓，应该让消费者看这张海报就知道什么品牌，有什么利益。，公司营业推广公司会在节假日以五十元旦春节等几个重大的节日为主。在这个几价元左右的商品件在网上进行拍卖。为吸引点击量，起拍价格均设为元，加价幅度为元。秒杀公司在每周和周三的中午三点到四点这段时间段发布些超低价格的商品，由于商品价格实惠低廉，往往会吸引大批的消费者，这样有利于提高店铺人气，培养潜在客户。阶梯打折这是种新型的限时打折方式。比如说款手绘鞋，原价元，用阶梯打折分三次打该月号打折，号打折，号又回到了原价，这样，看到的人心里就会紧张了，这样使他们有种紧迫感，这也是这种促销的妙处所在了，使看到的人要买就定会买了。同时，公司也会发布限量产品，实行每日递减阶梯打折如第天此产品打折，第二天此产品打折，第三天，时间为周，直至产品销售完毕为止。实体店铺销售实体店经营面积约平方米左右，旗舰店风格，装潢时尚，现代，重点体现产品个性特色，实体店以产品展示和人文体验为主，注重空间环境舒适性，观赏性。出入口设计半开放型面向街面的墙壁设计成透明的橱窗，顾客既可以被街面的大橱窗吸引，可以从大街上看清零售商店内部陈列的商品，不知不觉被吸引进商店内浏览选购商品。店内环境设计照明设计橱窗和精品展示区照明方式为直接照明。颜色设计地板选用棕色木地板。音乐设计以轻快的流行音乐为主。气味设计自然风为主机械风为辅货架柜台及服务设施设计，着重人性化。与各大知名品牌联合销售本公司在高速运转及有定知名度的情况下，将会考虑与知名品牌联合销售，为其品牌设计制作手绘主题系列服饰。比如森马，通过了解森马这个品牌是是家以生产经营休闲个性服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。品牌建设是森马持续发展的根基，管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。森马品牌的美誉度和知名度很高，所以本公司将会借助森马的美誉度和知名度，通过来提高本公司知名度。强化服务理念，提高顾客忠诚度促使消费者产生偏好并忠诚于本公司产品的途径有很多。首先要做好售个节假日里开展促销有利于更广大的目标顾客消费，提高本公司的品牌关注度和影响力。同时公司将会对新老顾客实施定的优惠政策，以巩固顾客对本公司的信赖，比如节假日电话短信温馨问候，贵宾卡享受各类活动会员给予优惠等等。公司将会以实体店为中心充分开展现场体验宣传促销类活动。网络广告营销在论坛，贴吧，微博，发帖，评论，进行宣传。与百度合作，购买搜索