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(定稿)会展中心开发项目备案立项报告8(喜欢就下吧) (定稿)会展中心开发项目备案立项报告8(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 20:19:22

《(定稿)会展中心开发项目备案立项报告8(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。在施工过程中应用质量管理活动上发现问题,分析问题,制定对策,确保实施的每项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质量专门设立小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验,纳入标准处理遗留问题,转入标准班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分,均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实到人的,但要落实到班组,有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置,班组长执行,质量员填表记录。班组长在分配班内成员时,尽可能保持部位的连续作业,界限清楚。必要时,要操作挂牌上墙。班组质量自检班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后,应不少于次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。加强成品管理成品保护是指在施工过程中......”

2、“.....其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护包盖封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰装修的表面污染,和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩。坚持十有制度和十到制度开工有报告图纸有会审施工有措施技术有交底定位有复查材料有复验质量有检查隐蔽有记录变更有手续交工有档案。隐蔽工程在被下道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录,有参检各方设施。安全色与安全标志相对应,红色表示禁止停止防火,用于禁止标志,含义中不准或制止人们的种行动黄色表示警告注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生危险蓝色表示提示安全状态通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为个项目可以检查认可。三布置安全标语本工程在施工的各个阶段,将配置安全教育......”

3、“.....此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识。四施工现场防火措施食堂灶洞前周围范围内严禁堆放木柴煤炭等易燃物品。机修间配电间各设只二氧化碳灭火器,每月测量次,当减少原重,应充气。仓库工具间各设只干粉灭火器,每年检查次干粉,是否受潮或结块,小钢瓶内气体压力,每半年检查次,如重减少,应换气。五安全用电技术措施及电气防火措施测定电气设备基本绝缘,绘制记录表,绝缘不符,不准使用。测定接地电阻,避雷电阻,按表如实填写,电阻不符及时校正按规定组成接地。现场布线不直接与钢管接触,接头建筑垃圾对路面的污染,组织专门清扫班子及时对遗落物进行清扫和冲洗。严禁在道路上进行砼和砂浆等的拌和作业,如必须在道路路面上进行作业时,应采取严密的防护措施,如铺设铁板等,并做好落手清工作严禁在道路路面上堆放施工材料和废弃物各种机械和车辆,严禁停放于道路上,如必须通过时,应采取麻袋等柔性织物铺设隔离,防止损伤。施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点技术要求......”

4、“.....应用新技术新材料新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制质量责任制,加强施工质量检查监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是以设计图纸施工方案工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。测量计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记建卡和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈润滑等保养工作,在搬运防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具般每年检定次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。施工日记管理施工日记由项目施工员记录,日记要求连续详细明了能反映出质量监督和管理动态及面貌......”

5、“.....施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,便是使用过程维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设部门都十分重视资料的积累,要求按规定做好齐全和准确充实把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则,全面科学准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造涂改后补等现象。三施工质量控制方法质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多,工序多,我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力,及安排工序搭接穿插。从工程特点上看,影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土,我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点,如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点......”

6、“.....优质牛源相对短缺的供需矛盾在短期内不会改变,因此,市场上优质架子牛优质壮牛的价格直居高不下,项目产品的市场风险较小。该项目建成后通过标准化养殖和集约化经营,可直接带动人进入产业链。项目建成后,将起到良好的带动作用,带动部分农户率先脱贫致富,有力的促进当地经济的快速发展。综上所述,本项目的建设是切实可行的。县发展有限公司二〇四年四月性的农户质量标准环境空气质量标准地面水环境质量标准污水综合排放标准大气污染物综合排放标准城市区域环境噪声标准。项目环保措施与综合利用方案废水及粪便无害化处理主要是生产废水生活污水以及牛排泄的粪尿,分别采用不同的措施处理。肉牛养殖本项目肉牛育肥场大户现代化肉牛育肥示范场产生的粪污量大且集中,采用生产沼气和肥料的方案对育肥场的粪便加以资源化利用。自繁自育专业村养殖户粪污量小,采用生产沼气的方案加以利用。噪声治理尽量选用工艺性能好,噪声小的设备对噪声较大的设备如粉碎机等进行局部隔离降噪处理,防止噪声的扩散粉尘防治草产品生产过程中的除尘,遵循密封为主吸尘为辅的原则,使物料的加工全过程尽可能在密闭良好的设备设施中进行......”

7、“.....则采用单机或组合风网除尘,满足的要求。固体废弃物草料渣等应在场区低洼地点设置排放池,经定时间自然净化处置,符合国家的环保政策和规定后再行排放,对环境影响很小。安全生产措施安全生产主要包括生产安全卫生防疫劳动保护等。劳动保护项目生产过程中将严格按国家有关劳动保护与生产安全的规定执行,保证劳动者的人身安全。机电设备的选型安装调试要符合国家标准要求,投入前需进行验收,符合安全规范方可使用。机电工作人员上岗前进行安全教育并备齐劳动保护用品。卫生管理场区通过绿化设置工程防疫设施,以保持场区的卫生状况。牛舍内保持良好的通风条件,粪便及时清理,以使整个场区舍内运动场保持较好的环境卫生,定期或必要时进行除虫灭害,防止蚊蝇滋生。更衣室厕所淋浴室工间休息室等公共场所应经常清洗。从业人员健康与卫生饲养员工作时须穿工作服和工作鞋,戴工作帽工作服应保持清洁卫生每年至少进行次健康检查,并建立职工健康档案新参加工作人员须经过健康检查后方可上岗工作。第七章项目建设进度安排建设期限项目建设期限个月,即从年月起至年月止。实施进度安排本项目工程量较大,结合项目的实际情况,项目预计于年月启动,预计于年月前竣工投产......”

8、“.....应逐项编制项目实施网络计划和流程图,监控项目实施进度,做到技术准备土建施工配套设备安装工程验收等各项工作协调致,按计划户与育肥企业职能划分养殖户选择具备定条件和有发展养牛积极的综合素质,加快了县城乡统筹发展步伐。推进县牛产业化开发进程项目杂交肉牛的繁育以牛母本,使用新技术和高科技成果,加快了杂交肉牛改良步伐,提高了优质肉牛规模养殖数量,生产体系得到完全革新,可带动部分农民从以种植业为主向以畜牧养殖业为主转变,推进县肉牛养殖业向规模化标准化集约化方向发展。提高农民的素质,促进新农控制点的质量满足图纸及规范设计要求,从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。在施工过程中应用质量管理活动上发现问题,分析问题,制定对策,确保实施的每项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质量专门设立小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验,纳入标准处理遗留问题,转入标准班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分,均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实到人的......”

9、“.....有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置,班组长执行,质量员填表记录。班组长在分配班内成员时,尽可能保持部位的连续作业,界限清楚。必要时,要操作挂牌上墙。班组质量自检班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后,应不少于次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。加强成品管理成品保护是指在施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护包盖封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰装修的表面污染,和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩......”

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